El presidente de Tuenti abandona el cargo tras la compra por Telef¨®nica de la red social

Telef¨®nica ha comprado el 85% de la red social de m¨¢s ¨¦xito en Espa?a, Tuenti, por 70 millones de euros. Acaba as¨ª una negociaci¨®n que comenz¨® la pasada primavera. El precio de la operaci¨®n es similar a la valoraci¨®n que se hizo de la compa?¨ªa en la ¨²ltima ampliaci¨®n de capital, realizada en marzo. En menos de cuatro a?os Tuenti ha cambiado varias veces de sede y ha pasado de una decena a 140 empleados.

Tuenti es la red social m¨¢s relevante en Espa?a, con ocho millones de perfiles estimados, por encima de Facebook o Hi5, sus competidores en EE UU y Am¨¦rica Latina, respectivamente. Es la web m¨¢s visitada seg¨²n ComScore, con m¨¢s de 25.000 millones de p¨¢ginas vistas. La media de edad de sus usuarios se sit¨²a entre 14 y 25 a?os.

La operadora paga 70 millones de euros por el 85% del capital

Con la compra, Telef¨®nica avanza en su plan para introducirse en el mundo de las redes sociales. Ya lo intent¨® en diciembre de 2008 con la creaci¨®n de Ketek¨¦. La red, no obstante, cont¨® con el rechazo de los m¨¢s j¨®venes y las cr¨ªticas de los entusiastas de la red por su falta de personalidad o de diferenciaci¨®n de otros servicios similares.

Antes de la llegada de Telef¨®nica, el fondo Qualitas Equity Partners -entre cuyos accionistas se encuentra la familia Polanco, fundadora de PRISA (editor de EL PA?S)- era el principal accionista de Tuenti, con el 30% de la compa?¨ªa. El resto del capital se encontraba en manos del grupo de j¨®venes fundadores, como su consejero delegado, Zaryn Dentzel, o el vicepresidente, F¨¦lix Ruiz, y dos amigos m¨¢s, Kenny Bentley y Joaqu¨ªn Ayuso.

El presidente de Tuenti, Bernardo Hern¨¢ndez, deja su cargo, aunque dentro de la directiva siguen el director de comunicaci¨®n, ?caro Moyano, la directora general, Koro Castellano, y el director comercial, Alejandro V¨¢zquez Guill¨¦n. Este ¨²ltimo fichaje result¨® especialmente sonado, pues solo cuatro meses antes Alejandro V¨¢zquez hab¨ªa tomado las riendas de la oficina comercial de Facebook en Espa?a.

Una de las claves para la venta de Tuenti a Telef¨®nica era la salida de Bernardo Hern¨¢ndez -responsable tambi¨¦n de Marketing de Consumo del gigante de las b¨²squedas Google- tras los roces entre la operadora espa?ola y el gigante de las b¨²squedas.

Hern¨¢ndez es uno de los llamados business angels m¨¢s conocidos. Entr¨® en la compa?¨ªa antes de su nacimiento, cuando solo era el proyecto de un estudiante de ICADE. Fue inversor en Idealista, la red l¨ªder en el sector inmobiliario, y 11870, sitio dedicado a recomendaci¨®n de locales de ocio y hosteler¨ªa.

Con un mensaje en su blog, Hern¨¢ndez define esta aventura como "un viaje bonito", aunque de alguna manera se siente liberado: "Ya no tendr¨¦ que pasarme interminables d¨ªas negociando con accionistas o posibles inversores al menos una vez al a?o. Ya no tendr¨¦ excusa para tener 759 amigos. Ya no tendr¨¦ razones para poner mi foto con la camiseta de Tuenti en mi perfil de Facebook".