"Trinidad Jim¨¦nez es una opci¨®n potente"

Constantino M¨¦ndez (Puentecesures, Pontevedra, 1950) conoce muy bien tres cosas: la gesti¨®n p¨²blica, la pol¨ªtica mar¨ªtima y Madrid. "Soy un gallego muy gallego que en un momento dado es atrapado por la din¨¢mica de la pol¨ªtica y se viene para Madrid con el primer equipo de Felipe Gonz¨¢lez". Ten¨ªa 32 a?os y Joaqu¨ªn Almunia lo fich¨® para reformar el mundo mar¨ªtimo. "Qued¨¦ atrapado por esta ciudad y ya no me fui".

En 2007 fue nombrado vicepresidente de la Comisi¨®n Gestora encargada de dirigir el Partido Socialista de Madrid. "Pidieron que ech¨¢ramos un cabo en la reconstrucci¨®n tras la marcha de Rafael Simancas", recuerda. Antes hab¨ªa analizado la cat¨¢strofe del Prestige.

Tras ejercer en 1994 de secretario de Estado de Administraciones P¨²blicas pas¨® un tiempo alejado de la pol¨ªtica. Su partido le llam¨® en 2004 para el puesto de delegado del Gobierno en Madrid. Conoce a Jos¨¦ Luis Rodr¨ªguez Zapatero desde hace 20 a?os: "Siento enorme respeto por una persona como ¨¦l, de grandes convicciones y principios".

No se llev¨® bien con la presidenta regional, Esperanza Aguirre. "No nos entend¨ªamos muy bien, yo siempre dije que su gesti¨®n era un cuento chino. Y lo sigo pensado. Creo que alguien tan potente como Trinidad Jim¨¦nez arrastrar¨¢ din¨¢micas positivas en la sociedad madrile?a, que est¨¢ muy necesitada de que desde la izquierda emerja un liderazgo con capacidad real de responder a demandas ciudadanas".

"El partido en Madrid -al que pertenece- est¨¢ en condiciones de proponer un programa de gobierno potente que seduzca a los ciudadanos, que est¨¢n muy necesitados de encontrar una alternativa pol¨ªtica muy diferente", a?ade. ?Qu¨¦ opina del enfrentamiento G¨®mez-Jim¨¦nez? "Son las din¨¢micas propias de un partido para liderar alternativas y los militantes nos merecemos la oportunidad de seleccionar a los mejores". ?Le parece bien que desde la Ejecutiva federal se apueste por el candidato que tenga m¨¢s opciones? "Absolutamente, y que se decida en primarias. Hay que reforzar el liderazgo en la persona que seleccionemos y que la sociedad vea que construimos esa alternativa de forma democr¨¢tica".

?l dimiti¨® como delegado en 2006, cuando condenaron a cuatro polic¨ªas. "Me siento orgulloso de esa decisi¨®n. Se hizo injustamente, como luego demostr¨® el Tribunal Supremo. Hab¨ªa que marcar una l¨ªnea de autoridad moral y yo la ten¨ªa. Y me fui con pena porque la pol¨ªtica de seguridad es muy seductora. Y la de defensa igual".

Desde abril de 2008 trabaja precisamente en este ministerio. Su jefa es Carme Chac¨®n, con la que se ve "complementario". "Es una revelaci¨®n, una mujer enormemente capacitada para la gesti¨®n pol¨ªtica y gran trabajadora. Somos muy camaradas", explica. Se siente orgulloso "de la mejora de las condiciones de seguridad de las tropas espa?olas en las zonas de operaciones". ?Tiene mano libre en algo? "S¨ª, en el manejo del presupuesto del ministerio (7.500 millones de euros), en la infraestructura, la pol¨ªtica de armamento, la tecnolog¨ªa y la industria". Ha fichado personalmente a la veintena de personas para el comit¨¦ de direcci¨®n. ?Esas personas est¨¢n al tanto de todo o hay secretos? "No, hay materias reservadas o que requieren un grado de confidencialidad, pero no hay secretos". Ni m¨¢s, ni menos.