Las Fallas de Especial quieren ser evento y piden una mejor fiscalidad

Son diez fallas pero mueven 2.800.000 euros. Ese fue el presupuesto que tuvieron en 2010. Para la pr¨®xima semana grande valenciana, tendr¨¢n entre un 15% y un 20% menos. Ahora, desde la Federaci¨®n de la que forman parte, se lanzan a la conquista de la financiaci¨®n privada, conscientes, como dijo ayer su presidenta "de la nueva situaci¨®n econ¨®mica". Laura Cano explic¨® que el sector sabe de las limitaciones de las administraciones, especialmente del ayuntamiento, que subvencionaba hasta ahora el 25% de los monumentos, y "queremos dar un paso adelante, dar un cambio de rumbo, un impulso econ¨®mico que nos haga m¨¢s independientes, con una financiaci¨®n m¨¢s estable". Para conquistar a los inversores privados, las fallas m¨¢s caras de la ciudad apuestan por un cambio legislativo que facilite que las empresas que pongan dinero en una falla de Especial se vean beneficiadas por la Ley de Mecenazgo. Y, adem¨¢s, piden a la administraci¨®n auton¨®mica que, en el tramo fiscal que les corresponde, aplique el m¨¢ximo de beneficios a los inversores privados. La presidenta de la Federaci¨®n de Fallas de Especial reclam¨® que las fallas a las que representa sean consideradas como "gran Evento", como "la F¨®rmula 1 o la Copa del Am¨¦rica", afirm¨®.

Cano present¨® ayer un Plan Estrat¨¦gico, acompa?ada de la mayor¨ªa de presidentes de las comisiones de la secci¨®n Especial y del concejal de Fiestas, F¨¦lix Crespo, quien asegur¨® que el recorte en la contribuci¨®n del consistorio a la fiesta es inevitable, aunque no dio cifras. Otras fuentes apuntaron a que inicialmente ese porcentaje descend¨ªa del 25% al 15%, pero que finalmente parece que se quedar¨¢ en el 20%, am¨¦n de las reducciones de las ayudas a la iluminaci¨®n, por ejemplo.

Seg¨²n Cano, "el objetivo es dar carpetazo a la situaci¨®n tradicional de dependencia del ayuntamiento y dar entrada a la inversi¨®n privada, dando valor a la marca Federaci¨®n de Fallas de la Secci¨®n Especial".

?Qu¨¦ se proponen? Adem¨¢s de no renunciar a la contribuci¨®n p¨²blica y lograr una fiscalidad favorable, hacer valer el mill¨®n de visitantes a las diez comisiones durante el a?o pasado. Su objetivo es comercializar espacios y tiempos (con la creaci¨®n de paquetes tur¨ªsticos para empresas, para agencias, ofrecer tratamiento VIP); comercializar espacios comunes a las diez fallas de Especial (banderolas, pantallas, material impreso com¨²n); convocar noches tem¨¢ticas para una empresa que financie la fiesta (como la noche de una determinada bodega); y vender todo tipo de productos alusivos a la fiesta fallera. Todo ello, seg¨²n explic¨® Cano, funcionar¨ªa como una caja ¨²nica que se repartir¨ªa despu¨¦s de forma equitativa a cada una de las comisiones de la Federaci¨®n.

Laura Cano aclar¨® que no pretenden ser "ni un gueto ni un club selecto ni estar al margen de la Junta Central Fallera". Su primer objetivo en el Plan Estrat¨¦gico es amortiguar el impacto del descenso de los patrocinios tradicionales, que ya tuvo sus efectos en las dos pasadas ediciones, y la dr¨¢stica reducci¨®n del precio m¨¢ximo del monumento (que no puede pasar de 250.000 euros cuando lo ha habido de casi un mill¨®n de euros). Seg¨²n Cano, "somos una de las mejores ofertas y posibilidades de generar riqueza".