La morosidad puede llevar a p¨¦rdidas a la banca espa?ola

La mejor manera de convencer a una entidad de que debe fusionarse es que vea que va a entrar en p¨¦rdidas. Esta es una m¨¢xima admitida en el sistema financiero y que utiliz¨® el propio Banco de Espa?a para convencer a las cajas de ahorros m¨¢s remisas de que deb¨ªan protagonizar fusiones fr¨ªas.

En diferentes foros del sector financiero se considera inevitable que los cr¨¦ditos morosos sigan exigiendo m¨¢s y m¨¢s provisiones. En algunas entidades, esta situaci¨®n llegar¨¢ hasta el punto de que los beneficios no sean suficientes para cubrir las provisiones y lleguen las p¨¦rdidas.

Esto es lo que asegur¨® ayer la agencia de calificaci¨®n Moody's, que vaticina que esta situaci¨®n afectar¨¢ a la capacidad de las entidades de generar capital, lo que tirar¨¢ a la baja su rentabilidad y no descarta que alguna "pueda resultar en p¨¦rdidas netas", seg¨²n el ¨²ltimo informe de octubre. Una vez llegado este momento, directivos de bancos y cajas esperan que se inicie una segunda vuelta en las fusiones. La novedad ser¨¢ que puede llegar el mestizaje entre cajas y bancos.

La agencia de calificaci¨®n considera que la morosidad se ha disparado durante los tres ¨²ltimos a?os por el estallido de la burbuja inmobiliaria y, sobre todo, el aumento del paro. De hecho, los expertos, que sostienen que el desempleo es el factor que m¨¢s incide en el aumento de los impagados, auguran un 2011 "malo" para la banca por el agotamiento de las prestaciones del paro.

Moody's se?ala que un incremento de los activos no rentables y unos mayores requisitos en las provisiones por cr¨¦ditos fallidos (sobre todo por la nueva regulaci¨®n del Banco de Espa?a) afecta negativamente a la rentabilidad. La agencia augura que esta situaci¨®n durar¨¢ entre 12 y 18 meses, es decir, hasta 2012.

Por otro lado, la agencia se?ala como "positivo" para el cr¨¦dito la cantidad de reservas que ha acumulado el sector para hacer frente a las p¨¦rdidas, y que cifra en 61.136 millones.

As¨ª, subraya que el elevado nivel de activos no rentables se suma a otros factores, como unos mayores costes de financiaci¨®n al por mayor, una menor demanda de cr¨¦dito y los costes de reestructuraci¨®n a los que se enfrentan las instituciones que est¨¢n llevando a cabo esfuerzos de consolidaci¨®n.