El beneficio del Pastor cae casi un 50% para 'engordar' las provisiones
El banco vendi¨® la mitad de su gestora de fondos y seguros por 60 millones
En estos tiempos extra?os, que el beneficio de un banco caiga un 48% ya no quita el hipo a nadie. Hace dos d¨ªas fue el Santander quien modific¨® sus previsiones de junio y anunci¨® que ganar¨¢ 500 millones menos. Las acciones de la entidad que preside Emilio Bot¨ªn cerraron ese d¨ªa la sesi¨®n sin apenas cambios. Ayer, el Banco Pastor declar¨® que sus ganancias en los nueve primeros meses dividen por dos las de 2009: 61 millones frente a 120, y sus t¨ªtulos subieron en Bolsa un 0,29%.
En un a?o, 2010, complicado y a las puertas de otro que se espera mucho peor, el mercado valora lo que el Pastor llama "estrategia de prudencia y solidez financiera". La solvencia medida en el capital de m¨¢xima categor¨ªa (core capital) mejor¨® cinco d¨¦cimas, hasta el 8,35%, "a pesar del dif¨ªcil entorno financiero y de la denominada guerra del pasivo". En esa batalla por captar los dep¨®sitos de los clientes, que algunos banqueros han empezado a calificar como "desquiciada", el Pastor no ha entrado, pero a¨²n as¨ª logr¨® incrementar el ahorro que gestiona un 12%. Su presidente, Jos¨¦ Mar¨ªa Arias, explic¨® en un comunicado que todav¨ªa se espera lo peor, por eso la situaci¨®n econ¨®mica en 2011 se antoja complicada: "Con un incremento del PIB de s¨®lo un 0,7%, si se alcanza, no se crear¨¢ empleo, lo que no solucionar¨¢ el problema que tiene Espa?a con el paro, que seguir¨¢ aumentando".
Como consecuencia, el beneficio se ha visto penalizado para ampliar las coberturas que el banco tiene ante un m¨¢s que previsible deterioro de los m¨¢rgenes en el sector. A ese refuerzo del balance dedic¨® hasta septiembre 161 millones de euros, por lo que su "colch¨®n de provisiones" es de 700 millones.
Esos datos podr¨ªan mejorar sensiblemente en la recta final del a?o, cuando incorporen a las cuentas 60 millones de euros que han obtenido como plusval¨ªas de las ¨²ltimas operaciones. Concretamente han ejecutado la venta de la mitad de su negocio de la gestora de fondos Gespastor y de los seguros Pastor Vida al banco Espirito Santo y la aseguradora lusa Tranquilidade.
Su morosidad aument¨® un 0,21% para situarse en el 5,09%, algo que el Pastor califica como una buena noticia porque se han frenado los impagos de los cr¨¦ditos que te¨®ricamente tienen riesgo de no ser devueltos. Con una nueva circular del Banco de Espa?a en materia de provisiones, que se traduce en mayores exigencias, el ratio de cobertura (la capacidad que tiene la entidad para responder a la morosidad si todos los cr¨¦ditos dudosos fallan) se sit¨²a en el 84%.
En cuanto a las ¨²ltimas cr¨ªticas a la banca -la primera de la ministra de Econom¨ªa, Elena Salgado- por no hacer fluir el cr¨¦dito, el consejero delegado del Pastor, Jorge Gost, se defendi¨® con sus n¨²meros asegurando que "en un momento especialmente complicado", han aumentado el volumen de cr¨¦ditos a clientes un 9,2% hasta alcanzar los 21.364 millones de euros. Para reafirmarlo, sac¨® pecho subrayando que son la octava entidad espa?ola que m¨¢s cr¨¦ditos ICO ha dado a las empresas. Las hipotecas han crecido un 33%.
Pero como no es ninguna isla, el banco aprovech¨® para pedir que termine ya la restructuraci¨®n de las cajas y se recupere la actividad del sector.
Las cajas se controlan
El periodo de transici¨®n hacia la caja ¨²nica gallega parece que va a estar sembrado de desconfianzas mutuas, a juzgar por los estatutos de la nueva entidad que ayer se remitieron a los grupos parlamentarios.
Cada fundaci¨®n que ahora controla la obra social de su caja tendr¨¢ a partir de ahora dos representantes de la otra sentados en su patronato. Todo para "aprovechar las sinergias" de la operaci¨®n entre Caixa Galicia y Caixanova. Aunque la ¨²ltima palabra la tendr¨¢ la direcci¨®n, en manos de Jos¨¦ Luis Pego, bajo criterios "de igualdad de trato y no discriminaci¨®n".
Las normas internas regulan la figura del presidente de honor, cargo que podr¨¢ representar en actos a la caja ¨²nica, asistir a asambleas y, de forma excepcional, a los consejos. Los estatutos tambi¨¦n anticipan las condiciones en las que se designar¨¢n, una vez transcurra la transici¨®n, los nuevos consejeros: 160 personas que no podr¨¢n tener m¨¢s de 70 a?os, ni ocupar cargos pol¨ªticos, ni desconocer el lenguaje econ¨®mico.
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