La caja ¨²nica mejora la nota de solvencia respecto a sus fundadoras

Primer consejo de administraci¨®n y primeras noticias de la caja unida: se llamar¨¢ Novacaixagalicia, un nombre "vinculado con Galicia y con la historia de ambas cajas", que, a pesar de ser un poco largo, como reconoci¨® el propio director, tambi¨¦n se cree "f¨¢cil de implantar y asimilar". La segunda novedad lleg¨® de la agencia internacional de calificaci¨®n Moody's, que ayer, d¨ªa en que la entidad comenzaba a funcionar como tal, aument¨® un pelda?o la nota de su fortaleza financiera en comparaci¨®n con la que ten¨ªan sus predecesoras.

Con la fusi¨®n, dice la agencia, las cajas podr¨¢n hacer grandes ahorros en costes de funcionamiento y adem¨¢s a?adir¨¢n a su balance 1.200 millones del Fondo de Reestructuraci¨®n Ordenada Bancaria. "Eso debe ser suficiente para que la nueva caja absorba las p¨¦rdidas en el peor escenario posible", dice Moody's en su informe. Pero avisa: teniendo en cuenta los peores augurios sobre la econom¨ªa espa?ola y las consiguientes "dudas que subsisten" sobre el futuro, la inyecci¨®n puede no ser suficiente para Novacaixagalicia en el escenario m¨¢s conservador. Al mismo tiempo que hac¨ªa este an¨¢lisis, Moody's empeor¨® la nota de la deuda a corto plazo de Novacaixagalicia por la "vulnerabilidad de la caja a un posible deterioro del entorno".

Pego: "La obra social dar¨¢ prioridad a los golpeados por la actual situaci¨®n"

Por la ma?ana, antes de conocer esta valoraci¨®n, los dos co-presidentes, Julio Fern¨¢ndez Gayoso y Mauro Varela, el director y el subdirector, Jos¨¦ Luis Pego y Javier Garc¨ªa de Paredes, quisieron dar la mejor imagen de lo que puede llegar a ser la entidad en el futuro. Pego mantuvo un discurso realista y esquiv¨® declaraciones grandilocuentes. Ni siquiera apost¨® por que la caja crezca. "Con la prudencia que aconseja la situaci¨®n vamos a centrar nuestros esfuerzos en reforzar la eficiencia, nuestros recursos propios y nuestras posiciones de liquidez", dijo el primer ejecutivo de la entidad.

Habl¨® de que se abre un periodo de prioridades: "Tenemos que seguir atendiendo las demandas de las familias, a todos los proyectos que resulten viables y seguir con una obra social que tiene que dar prioridad a los sectores productivos, el empleo y a aquellas personas que puedan estar siendo golpeadas por la situaci¨®n". Pero no solt¨® prenda sobre el n¨²mero de oficinas que se van a cerrar, las desinversiones o las posibles ventas de sus numerosas sedes sociales. Tampoco lo hizo Gayoso al hablar de desinversiones, que "se est¨¢n analizando", sin ir m¨¢s all¨¢. Lo m¨¢s perfilado son los despidos: "La intenci¨®n es empezar a ejecutar el ERE cuando nos lo autoricen", mencion¨® Garc¨ªa de Paredes.

Los directivos presentaron la caja como una empresa en movimiento donde se cuestiona hasta el organigrama directivo. "Confiamos en que [el equipo] se mantenga", admiti¨® Pego, aunque lo supedit¨® a la "acomodaci¨®n", de las personas en cada cargo. "Durar¨¢n el tiempo que funcionen bien, y esperemos que sea durante mucho tiempo". Hasta que la integraci¨®n inform¨¢tica no sea completa, la fusi¨®n no se dar¨¢ por finalizada.

En Novacaixagalicia ni siquiera temen un tir¨®n de orejas de la Comisi¨®n Nacional de Competencia por aglutinar el 51% del ahorro gallego y el 41% del cr¨¦dito. "No tenemos ning¨²n recelo. Nacemos con la cuota que nacemos y tenemos nuestros planes. Es dif¨ªcil ganar mercado a partir del que tenemos en este momento, pero vamos a hacer nuestros deberes", matiz¨® Pego.

Pese a que Jos¨¦ Luis Rodr¨ªguez Zapatero lanz¨® el pasado fin de semana un mensaje claro sobre la reforma de la ley marco de las cajas, que ha puesto las bases para transformarlas en bancos, en Vigo insistieron ayer en que "lo que ha nacido es una caja de cajas. Y por lo tanto la nueva caja va a ser una caja, no un banco". La fusi¨®n arranc¨® con buen pie. En las oficinas no hubo mayores problemas, ni en el centro de incidencias registraron problemas significativos. El nuevo logotipo ya luce en las sucursales.