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Entrevista:ALBERTO SURIO | Director general de EITB

"EITB necesita un gran esfuerzo colectivo en clave de pa¨ªs"

El director general de EITB, Alberto Surio, critic¨® en el Parlamento hace dos semanas el acoso pol¨ªtico al que ve sometido el equipo que relev¨® al PNV tras 28 a?os de control nacionalista de la radiotelevisi¨®n p¨²blica vasca. Y advirti¨® de que el riesgo de desgaste afecta a todo el grupo y puede tener graves consecuencias para su personal y el futuro del servicio p¨²blico que presta.

Pregunta.?Aprecia s¨ªntomas de cambio respecto al "juicio sumar¨ªsimo" del que habl¨® en la C¨¢mara?

Respuesta.Lo que dije es que al nuevo jefe de Pol¨ªtica de ETB se le hab¨ªa sometido a un juicio sumar¨ªsimo sin derecho a defenderse en su primer trabajo. Negu¨¦ que esta direcci¨®n hubiera impulsado el acoso ideol¨®gico o la censura, y dije que lo que ocurri¨® fue un desencuentro profesional. Espero es que esta situaci¨®n que denunci¨¦ no vuelva a repetirse, y que nos centremos todos en buscar una EITB creativa, innovadora, plural, en vanguardia, de todos, volcada en ofrecer contenidos de calidad hechos por grandes profesionales-

"A algunos les duele que EITB siga siendo el primer grupo de comunicaci¨®n vasco"
"Se han abierto canales de di¨¢logo y me gustar¨ªa que fructificasen"
"Preparamos una propuesta y contaremos con la opini¨®n de expertos"
"ETB-1 ha crecido con respecto a 2009: tiene 11.000 espectadores m¨¢s"
M¨¢s informaci¨®n
La guerra de ETB

P.?Ha recibido alguna respuesta al ofrecimiento de mano tendida que realiz¨® entonces?

R. Ped¨ª p¨²blicamente que se recuperen complicidades. La reconstrucci¨®n de las confianzas debe ser rec¨ªproca. Se han abierto algunos canales de di¨¢logo y me gustar¨ªa que fructificasen, por lo que la discreci¨®n es necesaria para no frustrar expectativas. EITB necesita un gran esfuerzo colectivo en clave de pa¨ªs, porque hay muchos intereses en debilitarla y desviar sus audiencias a negocios privados, m¨¢s en un momento de tanta incertidumbre en el mundo audiovisual.

P.?Puede poner nombres a esos negocios privados?

R. No quiero ponerlos, pero me constan sus intereses. La lucha por espacios y audiencias est¨¢ a la vista de todo el mundo.

P.?Por qu¨¦ cree que est¨¢ siendo mucho m¨¢s ruidosa la oposici¨®n del PNV que la que presenta en otros campos?

R. ETB toca un terreno simb¨®lico que el mundo nacionalista ha asociado siempre a su imaginario identitario, con hist¨®ricas tentaciones de patrimonializar lo que es del autogobierno, es decir de todos. Intuyo una sobreactuaci¨®n pol¨ªtica que, m¨¢s que desgastar a la direcci¨®n, lo que puede hacer es desgastar a la propia EITB. Los trabajadores son los primeros que se est¨¢n dando cuenta de ello.

P.El sindicato abertzale LAB revel¨® que la anterior direcci¨®n manten¨ªa periodistas de confianza pol¨ªtica a los que encargar con garant¨ªas ciertas informaciones. ?Sopesa hacer lo mismo para evitar problemas?

R. Sinceramente, no creo que sea un modelo a seguir desde un prisma de profesionalidad. Una cosa es que haya unos cargos de confianza con responsabilidades de gesti¨®n y otra los criterios profesionales y transparentes con los que debe trabajarse en una redacci¨®n de un medio de comunicaci¨®n p¨²blico.

P.Se ha reunido con el lehendakari, Patxi L¨®pez. Parece que de la cita sali¨® el encargo de realizar una propuesta concreta de reconducci¨®n de EITB.

R. Las reuniones o contactos con el lehendakari est¨¢n marcados por la normalidad. Hay un cauce de comunicaci¨®n natural, cordial y sincero, m¨¢s all¨¢ de interpretaciones o versiones exageradas que a veces desfiguran la naturaleza de los hechos. Son encuentros que sirven para tomar la temperatura, poner encima de la mesa las cuestiones que preocupan, hacer diagn¨®sticos de situaci¨®n y para que todos podamos expresar en un clima de confianza y de reserva nuestros puntos de vista. Comprender¨¢ que prefiera que determinadas cuestiones queden en la discreci¨®n aconsejable sobre reuniones que son privadas.

P.?Est¨¢ o no elaborando una propuesta concreta?

R. Queremos aprovechar los primeros meses de 2011 para concretar las bases del pr¨®ximo Contrato Programa y para eso elaboraremos una propuesta que recoja nuestra reflexi¨®n sobre lo que es el servicio p¨²blico a d¨ªa de hoy, y las obligaciones que conlleva. En esa propuesta queremos contar con la opini¨®n de expertos y profesionales de la televisi¨®n p¨²blica.

P.?Por qu¨¦ la radio p¨²blica no est¨¢ sufriendo la misma ca¨ªda ni tanto marcaje pol¨ªtico?

R. La televisi¨®n tiene una gran proyecci¨®n p¨²blica y ha sido elegida por algunos como blanco de todas sus cr¨ªticas. Para ello no han reparado en falsear datos o en hacer un uso interesado de los mismos. No solo hay que contabilizar en lo positivo que Radio Euskadi sea l¨ªder y el aumento que experimentan las emisoras en euskera, Euskadi Irrati y Euskadi Gaztea, sino tambi¨¦n el gran salto que se ha dado en Internet. EITB.com cerr¨® el a?o 2009 con 570.000 usuarios cada mes y este a?o son 720.000.

P.?Por qu¨¦ baja ETB m¨¢s que las otras auton¨®micas?

R. Algunas s¨ª bajan menos, pero otras caen m¨¢s que nosotros. Lo incontestable es que el descenso es generalizado tras la llegada de la TDT. La oferta ha pasado de ocho a 40 canales y es l¨®gico que se note. La fragmentaci¨®n de audiencias, el auge de las cadenas tem¨¢ticas o los nuevos h¨¢bitos sociales de consumo dibujan un panorama de absoluta revoluci¨®n en la televisi¨®n, que afecta en especial a las cadenas generalistas hist¨®ricas. Este es el contexto general de cambio de modelo de negocio que explica en gran parte nuestra bajada en audiencia, cifrada en un 15%, en comparaci¨®n con el a?o 2009, seg¨²n los ¨²ltimos datos de un estudio tan prestigioso como el del CIES. La realidad es que EITB sigue siendo el primer grupo de comunicaci¨®n en Euskadi, que es p¨²blico y de todos, y lo preocupante es que parece que a algunos les duele que sea as¨ª.

P.?Si la ca¨ªda es sobre todo para las cadenas generalistas, tiene sentido mantener dos canales de ese tipo?

R. S¨ª, porque este pa¨ªs tiene dos lenguas oficiales, y el servicio p¨²blico tiene que satisfacer las demandas en ambas. Mi criterio no pasa por prescindir de ninguno de los dos canales y no se entender¨ªa socialmente.

P.?Por qu¨¦ se ha desplomado ETB-1, en la que prometieron volcar esfuerzos y medios para revitalizarla y modernizarla?

R. La ca¨ªda de audiencia de ETB-1 se inici¨® hace cinco a?os, La anterior direcci¨®n perdi¨® la mitad de la audiencia, hasta quedar en 100.000 espectadores. El ¨²ltimo dato disponible, del CIES del martes pasado, dice que ETB-1 ha crecido con respecto a 2009: tiene 11.000 espectadores m¨¢s que hace un a?o. Hay quien est¨¢ utilizando los datos de manera interesada para tratar de sacar r¨¦dito pol¨ªtico, sin valorar el grave da?o que causa. En cualquier caso, debemos responder al cambio en el mundo sociol¨®gico del euskera y hacerlo desde la innovaci¨®n y la modernizaci¨®n de contenidos, fuera de clich¨¦s del pasado. Nuestra apuesta por revitalizar la cadena es una carrera de fondo y nuestro compromiso est¨¢ fuera de toda duda.

El director general de EITB, Alberto Surio, en la sede central de la radiotelevisi¨®n vasca, en Bilbao.
El director general de EITB, Alberto Surio, en la sede central de la radiotelevisi¨®n vasca, en Bilbao.T. BERRUEZO

"Est¨¢ en juego el futuro de nuestra radiotelevisi¨®n"

Algunos veteranos de EITB opinan que el principal problema del ente es estructural, porque se pens¨® con una dimensi¨®n de 200 trabajadores y hoy tiene ya mil. Cuando se le pregunta a Alberto Surio si comparte esa opini¨®n, replica: "Una radiotelevisi¨®n p¨²blica no es un chicle, y, adem¨¢s, estamos hablando de puestos de trabajo en un momento duro".

El director general del ente audiovisual cree que "hay que interiorizar que la flexibilidad de ciertas estructuras es garant¨ªa para que lo p¨²blico sobreviva con ¨¦xito. El tama?o en lo p¨²blico s¨ª importa, y la clave es perder grasa, no m¨²sculo".

Pregunta. ?Cuando advierte a la plantilla de los riesgos de futuro, ?est¨¢ queriendo asustar para que baje el pist¨®n la oposici¨®n?

Respuesta. Lo que quiero es que en el debate p¨²blico se utilice la responsabilidad y que se abandone la demagogia y la frivolidad del corto plazo. Est¨¢ en juego el futuro de nuestra radiotelevisi¨®n y nuestro empe?o es fortalecer el servicio p¨²blico, en un momento en que muchos lo cuestionan por intereses econ¨®micos y pol¨ªticos.

P. ?Le ha preguntado el Gobierno con cu¨¢ntos trabajadores menos podr¨ªa hacer lo mismo?

R. No ha habido una pregunta formal, pero preguntas sobre la dimensi¨®n del sector p¨²blico est¨¢n a la orden del d¨ªa, m¨¢s en estos tiempos de crisis en la que deben imperar los criterios de racionalidad y austeridad en el gasto.

P. ?Puede verse afectado el ente por reducciones de plantilla como pasa en otros medios?

R. EITB est¨¢ haciendo su propio esfuerzo de racionalizaci¨®n. Se est¨¢ produciendo ya un ajuste con la amortizaci¨®n de plazas, las jubilaciones anticipadas o las no sustituciones, que continuar¨¢, pero su plantilla estructural est¨¢ definida en el Contrato Programa.

P. ?Ha temido en alg¨²n momento ser relevado o ha pensado usted mismo en dimitir?

R. Una responsabilidad as¨ª est¨¢ siempre disponible y uno piensa en todas las eventualidades. Asum¨ª un compromiso que ejerzo y cumplir¨¦, consciente de que se trata de una etapa. Los cargos p¨²blicos tienen que estar perfectamente preparados para asumir sus responsabilidades y abandonarlas cuando noten que han perdido la confianza de quienes les propusieron.

P. ?El Gobierno ha pedido cabezas?

R. Este extremo no se ajusta a la realidad. Desde luego, a m¨ª no me consta.

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