Se va un hospital p¨²blico, llega uno privado
La Consejer¨ªa de Sanidad renuncia a hacer un nuevo centro en Campanar - A 2,5 kil¨®metros, junto al Palacio de Congresos, la empresa Imed Hospitales levantar¨¢ uno de 200 camas
No habr¨¢ un hospital p¨²blico en Campanar para cubrir el hueco que dejar¨¢ La Fe tras su traslado al barrio de Malilla. En contra de los planes iniciales, la Consejer¨ªa de Sanidad ya no tiene previsto poner en marcha un nuevo centro para que la poblaci¨®n m¨¢s pr¨®xima a la antigua ciudad sanitaria de Valencia no tenga que acudir a la otra punta de la ciudad para recibir atenci¨®n hospitalaria.
Este vac¨ªo lo cubrir¨¢ la empresa Imed Hospitales, que construir¨¢ un hospital privado de 200 camas y 15 quir¨®fanos en Burjassot, muy cerca del Palacio de Congresos dise?ado por Norman Foster. El centro es de un tama?o similar al que Sanidad pensaba construir en Campanar. Aunque sus impulsores indican que su prop¨®sito no es el de servir de apoyo a la consejer¨ªa y concertar servicios, tampoco rechazan que pueda suceder en el futuro. "No descarto llegar a acuerdos con la p¨²blica, aunque, en principio, nuestro objetivo es la sanidad privada", comenta ?ngel G¨®mez, consejero delegado de Imed Hospitales.
Hasta los presupuestos de este a?o, Sanidad ha reservado siempre una partida en el apartado de construcci¨®n de centros hospitalarios para el hospital de Campanar. No era mucho dinero (100.000 euros este a?o, 200.000 el pasado), pero reflejaba el deseo de la consejer¨ªa de construir este centro. El hospital estaba incluido en el plan Construyendo Salud 2005-2008, e incluso el consejero de Sanidad, Manuel Cervera, lleg¨® a aludir en junio de 2008, en una entrevista publicada por EL PA?S, a la posibilidad de que este nuevo centro de Campanar, de unas 200 camas, pudiera ser gestionado por una empresa privada dentro del denominado modelo Alzira.
Sin embargo, estos planes se han alterado. Para ello hay varios argumentos, seg¨²n el secretario auton¨®mico de la consejer¨ªa, Luis Rosado. Por un lado, se?ala el n¨²mero dos de Sanidad, est¨¢ la puesta en marcha del nuevo hospital de Manises, que le ha restado pacientes a La Fe. Adem¨¢s, Rosado a?ade el efecto que tendr¨¢n el futuro hospital de Ll¨ªria, la ampliaci¨®n del hospital Arnau de Vilanova en Valencia e incluso la futura ampliaci¨®n del Cl¨ªnico o el Militar, que "en 2011 alcanzar¨¢ su rendimiento m¨¢ximo". Por todo ello, "a d¨ªa de hoy no hay necesidad de nuevas camas de agudos" en el noroeste de la ciudad, que se considera bien cubierto. "Cualquier ciudadano puede ser hospitalizado en un centro cercano", asegura. Cuesti¨®n distinta, apunta, son las urgencias, "que necesitan un tiempo de respuesta m¨¢s corto, por lo que en Campanar se seguir¨¢ ofreciendo atenci¨®n de este tipo".
Sin embargo, buena parte de estos planes ya se conoc¨ªan cuando, hasta al menos hace un a?o, el hospital de Campanar a¨²n figuraba entre los planes de Sanidad. ?Ha influido en la decisi¨®n la falta de fondos que sufre la Hacienda valenciana? "No tiene nada que ver. Es una cuesti¨®n puramente estrat¨¦gica", comenta Rosado. "A corto plazo, la situaci¨®n est¨¢ resuelta: otra cosa es c¨®mo evolucione el mapa demogr¨¢fico de la ciudad o si la zona norte sigue creciendo", a?ade.
De momento, Imed Hospitales ya ha tomado posiciones con la decisi¨®n de levantar un hospital en Burjassot. "La zona es muy interesante, con f¨¢cil acceso desde la pista de Ademuz, que es la entrada natural a Valencia de mucha poblaci¨®n", comenta ?ngel G¨®mez. Y hay que sumar a los propios vecinos de la ciudad. "Primero miramos un solar al lado del casino, en la avenida de las Cortes Valencianas, pero finalmente nos decidimos por este edificio" en la zona de Burjassot, indica.
G¨®mez insiste en que este proyecto est¨¢ orientado hacia el mercado privado: "Nos reunimos con diferentes aseguradoras y vimos que hab¨ªa una oportunidad de negocio". Su intenci¨®n es abrirse un hueco entre el resto de hospitales privados de la ciudad (Quir¨®n, 9 d'Octubre, El Consuelo o La Salud). "No digo que no hagamos algo para el sector p¨²blico, como pueden hacer otros grupos privados, como el concierto de servicios o el plan de choque, pero ser¨ªa una actividad residual, al margen del objetivo principal que es el sector privado", explica.
A finales de 2008, Bancaja entr¨® en esta empresa al hacerse con un 31,6% de las acciones. Ello supuso la entrada de Alberto de Rosa (responsable de Ribera Salud y principal impulsor del modelo Alzira) en el consejo de administraci¨®n de este grupo hospitalario.
En Campanar -una parcela propiedad del Consell- quedar¨¢ un hospital de 200 camas para pacientes de larga estancia, adem¨¢s de un servicio de urgencias. Hasta que no finalice el traslado a Malilla, Sanidad no analizar¨¢ la utilidad que dar¨¢ a este extenso solar de uso sanitario.
Centro de Burjassot
- Acuerdo entre el Grupo NAU (propietario del edificio) e Imed Hospitales, que gestionar¨¢ el centro. Ambas compa?¨ªas est¨¢n participadas por Bancaja.
- La inversi¨®n total del proyecto es de 75 millones de euros. Las obras comenzar¨¢n en enero y tardar¨¢n 20 meses.
- De las dos torres que integran el hospital privado, una se destinar¨¢ a actividad hospitalaria y otra a consultas.
- El centro tendr¨¢ 200 camas, una UCI de 12 camas y 15 quir¨®fanos. Tambi¨¦n contar¨¢ con UCI pedi¨¢trica, radioterapia oncol¨®gica, diagn¨®stico por imagen, urgencias y 90 consultas externas.
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