El largo viaje de Li Keqiang hacia la cumbre
La gira europea del viceprimer ministro chino forma parte de su preparaci¨®n y ascenso al poder
Li Keqiang, viceprimer ministro de China, ha labrado en buena parte su trayectoria pol¨ªtica en contacto con el actual presidente, Hu Jintao. El dirigente ocupa el s¨¦ptimo lugar en el Comit¨¦ Permanente del Politbur¨® -el ¨®rgano de m¨¢s alto poder del pa¨ªs asi¨¢tico, compuesto por nueve miembros-, y si, se cumple el gui¨®n previsto por muchos analistas, se convertir¨¢ en marzo de 2013 en primer ministro de la segunda potencia econ¨®mica del mundo, en sustituci¨®n de Wen Jiabao. Culminar¨¢ entonces el ascenso de la quinta generaci¨®n de l¨ªderes chinos, a cuya cabeza, como secretario general del Partido Comunista Chino (PCCh) y presidente del pa¨ªs, se prev¨¦ que est¨¦ el actual vicepresidente, Xi Jinping.
Es el miembro m¨¢s joven del Comit¨¦ Permanente del Politbur¨® del PCCh
Est¨¢ considerado un hombre ambicioso, franco y de lengua afilada
Li, de 55 a?os, es el miembro m¨¢s joven del Comit¨¦ Permanente y, en su calidad de lugarteniente de Wen Jiabao, ostenta responsabilidades esencialmente en el campo econ¨®mico.
Naci¨® en Dingyuan (provincia de Anhui), en el seno de una familia humilde. Su padre era un funcionario local de bajo rango. Durante la Revoluci¨®n Cultural (1966-1976) fue enviado a trabajar al campo, en el condado de Fengyang (Anhui). All¨ª se uni¨® al PCCh y fue nombrado secretario del partido de su comuna. En 1978 entr¨® en la prestigiosa Universidad de Pek¨ªn, en donde estudi¨® Derecho. Era conocido por su disciplina: algunos compa?eros recuerdan que memorizaba vocabulario en ingl¨¦s mientras hac¨ªa cola para almorzar. Tras licenciarse, ocup¨® cargos de alta responsabilidad en la Liga de la Juventud Comunista, donde fue ac¨®lito de Hu Jintao, y estudi¨® en la escuela del partido.
Cuando en 1989 estallaron las protestas de Tiananmen a favor de la democracia, tom¨® parte en las reuniones para conciliar posturas con los estudiantes. Pero cuando fue declarada la ley marcial, dej¨® de lado cualquier simpat¨ªa que pudiera haber sentido por ese movimiento.
Tras obtener un doctorado en Econom¨ªa en la Universidad de Pek¨ªn, en 1998 fue nombrado vicegobernador primero y gobernador despu¨¦s de la provincia de Henan. En 2002 fue designado secretario provincial del PCCh. En Henan impuls¨® el desarrollo de la que es una de las regiones m¨¢s pobres y pobladas de China, pero tambi¨¦n reprimi¨® los movimientos cristianos clandestinos y fue testigo del esc¨¢ndalo de las infecciones masivas de sida entre los campesinos por la venta de sangre adulterada.
En 2004 se traslad¨® a la provincia norte?a de Liaoning como secretario del partido hasta que, en octubre de 2007, entr¨® en el Comit¨¦ Permanente del Politbur¨® durante el XVII Congreso del PCCh.
Considerado durante alg¨²n tiempo posible sucesor de Hu Jintao, parece haber perdido la batalla pol¨ªtica por el liderazgo m¨¢ximo del pa¨ªs en beneficio de Xi Jinping, a pesar de que mantiene una amistad de d¨¦cadas con el actual presidente. A cambio, ser¨¢ nombrado previsiblemente primer ministro. Los tiempos de personalismo, culto al dirigente e imposiciones unitarias de l¨ªderes (como hicieron Mao Zedong y Deng Xiaoping) han quedado atr¨¢s; en el PCCh ahora las decisiones son colegiadas y fruto de un delicado equilibrio de poderes.
Li Keqiang es considerado un hombre ambicioso, franco y de lengua afilada. Ha defendido con entusiasmo el concepto de Hu de una "sociedad armoniosa", y la necesidad de bascular hacia un modelo econ¨®mico basado m¨¢s en el consumo interno y menos en las exportaciones y la inversi¨®n, en el que el proceso de urbanizaci¨®n resulta crucial.
Su primera comparecencia internacional al m¨¢s alto nivel fue en el Foro de Davos del a?o pasado. Su gira europea, iniciada en Espa?a, de alto contenido econ¨®mico, forma parte del largo camino de preparaci¨®n y ascenso al poder que tradicionalmente recorren los l¨ªderes chinos.
Madrid y Pek¨ªn, socios privilegiados
- 1973. Establecimiento de relaciones diplom¨¢ticas entre Espa?a y China.
- 2005. Durante la visita oficial a Espa?a del presidente chino Hu Jin Tao se aprueba una declaraci¨®n conjunta por la que ambos pa¨ªses se convierten en socios privilegiados en virtud a un Acuerdo de Asociaci¨®n Estrat¨¦gica Integral.
- 2005-2007. El Gobierno lanza el Plan Integral de Desarrollo del Mercado Chino, cuantificado en m¨¢s de 700 millones de euros, que ser¨¢ prorrogado luego hasta 2009.
- 2008. Espa?a aprueba el Plan China Plus, para el periodo 2008-2010, con un presupuesto de 745 millones de euros; y el Plan Asia Pac¨ªfico 3. (2008-2012), que incluye las medidas a aplicar para abordar el mercado chino. En octubre se celebra el Foro de Inversiones del Instituto Espa?ol de Comercio Exterior; y en noviembre el Global China Business Meeting, en Barcelona, sobre la internacionalizaci¨®n de las empresas chinas.
- 2009. El primer ministro, Wen Jiabao, visita Espa?a. A partir de entonces, el Gobierno chino organiza una misi¨®n de compras, liderada por el Ministerio de Comercio, y otra de inversiones en Espa?a.
- 2011. Espa?a y China firman 16 acuerdos por un valor global de 5.650 millones de euros durante la visita del viceprimer ministro, Li Keqiang.
China y Espa?a firman 16 acuerdos
Acuerdos institucionales
- 1. Establecimiento de un grupo de trabajo bilateral sobre energ¨ªa.
- 2. Memorando de Entendimiento en el campo de las energ¨ªas renovables.
- 3. Establecimiento de un grupo de trabajo bilateral de promoci¨®n de inversiones.
- 4. Creaci¨®n de un Centro de Mercanc¨ªas Espa?olas en Pek¨ªn, dedicado a sectores de moda, marroquiner¨ªa, vino y calzado.
Acuerdos comerciales
- 1. BBVA y China Development Bank, para fortalecer las relaciones institucionales entre las dos entidades en Espa?a y en otros pa¨ªses y zonas de inter¨¦s conjunto.
- 2. Indra y los Air Traffic Management Bureaus de Xi'An y Chengdu, para que la entidad espa?ola implante sus sistemas de gesti¨®n de tr¨¢fico a¨¦reo en esta regi¨®n
- 3. Bodegas Pago de Vallegarc¨ªa y U-trans, para la exportaci¨®n de vino.
- 4. Sinopec y Repsol, en el sector de la energ¨ªa.
- 5. Peter Igel y Bodegas Lozano, en el sector del vino.
- 6. Peter Igel y Concentrados de Uva.
- 7. ITIC Heavy Industry Co. Ltd. y la empresa de calderer¨ªa gallega G¨¢ndara-CENSA.
- 8. Huawei y Vodafone Espa?a, para la creaci¨®n de un centro de innovaci¨®n conjunto.
- 9. ENSA y el grupo Shanghai Electric Corporation, para el suministro de dos generadores de vapor para la central de Sanmen.
- 10. Hojiblanca Espa?a y Wilmar Iberica, para el suministro de 3.000 toneladas de aceite de oliva.
- 11. Artopel del Grupo Artola y Qingdao Kangda Foodstuffs., para la cooperaci¨®n global en la industria del conejo.
- 12. Beijing Baode Corporation y Jam¨®n Salamanca Sociedad An¨®nima, para el suministro de jam¨®n ib¨¦rico.
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