Los ajustes de activos en Cajasur elevan las p¨¦rdidas a 1.100 millones
BBK asegura que la antigua caja de la Iglesia ganar¨¢ dinero este a?o
Mario Fern¨¢ndez, presidente de BBK, lleg¨® ayer a C¨®rdoba con una agenda ajustada y un optimismo contenido. La ciudad espera reactivar su econom¨ªa con la nueva etapa financiera que lidera la caja vizca¨ªna, reconvertida en banco tras la adquisici¨®n de Cajasur. La nueva BBK Bank Cajasur es una criatura que nace marcada por los n¨²meros rojos de la entidad cordobesa. La actualizaci¨®n del valor de los activos de esta caja, arruinada por la gesti¨®n del Cabildo de C¨®rdoba e intervenida y subastada por el Banco de Espa?a, elevan sus p¨¦rdidas a 1.100 millones de euros. As¨ª lo reconoci¨® el presidente de BBK.
No obstante, Fern¨¢ndez est¨¢ seguro de que 2011 arrojar¨¢ beneficios al nuevo grupo. Y ¨¦stos se multiplicar¨¢n en el futuro. Su objetivo, dijo, es convertir a la nueva firma en la principal entidad financiera de Andaluc¨ªa. "Este a?o vamos a tener beneficios. Nuestro objetivo en tres a?os es ganar 85 millones de euros. A partir de 2014 o 2015 vamos a ganar, de manera recurrente, entre 90 y 100 millones de euros. De esta manera, el grupo BBK, con su actual per¨ªmetro (...) estar¨ªa en una escala de beneficios de unos 500 millones de euros", avanz¨® Fern¨¢ndez, flanqueado, en la sede de Cajasur, por su director general, Jos¨¦ Carlos Pla.
"A partir de 2013 estaremos en torno a los 80 millones de beneficios. Y eso se consigue gracias a que hemos conseguido que queden eliminadas las cuentas de resultados del futuro. No hubiese sido nada prudente haber recibido activos (cr¨¦ditos e inmuebles) sin previamente haberlos ajustado al valor que les corresponde de verdad el d¨ªa en que los recibimos", prosigui¨® Fern¨¢ndez.
Es por eso, que al presidente de BBK no le gusta nada que se use el t¨¦rmino p¨¦rdida ya que, en su opini¨®n, "desde en punto de vista t¨¦cnico es muy desafortunado".
Fern¨¢ndez defiende que los actuales n¨²meros rojos no tienen nada que ver con la evoluci¨®n de negocio, sino con "una elemental pol¨ªtica de saneamiento". Al recalcular el valor de los activos de Cajasur, se ha comprobado que su valor real estaba por debajo del que aparec¨ªan en las cuentas. "Una cosa son las p¨¦rdidas derivadas de la evoluci¨®n del negocio y otras muy distintas las que, con anterioridad al momento de la toma de control por parte de BBK Bank, se haya hecho lo que dice la ley: poner a valor razonable los activos", subray¨®.
"Actuamos con criterios profesionales. Y punto"
El presidente de BBK Bank Cajasur protagoniz¨® ayer una jornada maratoniana en C¨®rdoba. A primera hora se reuni¨® con los tres sindicatos con representaci¨®n en la antigua caja cordobesa (Aspromonte, CC OO y UGT). Poco despu¨¦s, con el alcalde de la ciudad, Andr¨¦s Oca?a (IU), quien le pidi¨® que reactivase la econom¨ªa de la ciudad. Mario Fern¨¢ndez asegur¨®, en su encuentro con los medios, que la llegada de los nuevos gestores supone un cambio de rumbo radical para Cajasur. "Nosotros funcionamos con criterios profesionales. Y punto", dijo.
Con respecto a los anteriores gestores de Cajasur (el Cabildo Catedralicio de C¨®rdoba) el presidente de BBK no quiso entrar en el recurso presentado por la Iglesia en la Audiencia Nacional en el que reclama al Banco de Espa?a unos 20 millones de euros por la liquidaci¨®n de Cajasur.
La Iglesia tambi¨¦n tendr¨¢ representaci¨®n, seg¨²n avanz¨® Fern¨¢ndez, en la pr¨®xima fundaci¨®n, tanto en su patronato como en su consejo asesor, que busca una presencia adecuada del conjunto de la sociedad cordobesa. "Desde el respeto a la anterior gesti¨®n, la fundaci¨®n tendr¨¢ que ser redireccionada hacia temas m¨¢s interesantes, como la inclusi¨®n social, los microcr¨¦ditos, la innovaci¨®n social y la cultura", advirti¨®.
Fern¨¢ndez tambi¨¦n anunci¨® que ya est¨¢ preparada la lista, a falta de unos flecos, de los patronos de la fundaci¨®n y del consejo asesor. Esta fundaci¨®n contar¨¢ con un patrimonio de 50 inmuebles valorados en 35 millones de euros. Para 2011, la fundaci¨®n deber¨¢ conformarse con un presupuesto de 9,2 millones de euros.
El compromiso de la entidad vasca con C¨®rdoba se ha materializado, seg¨²n dijo Fern¨¢ndez, con el desembolso de 800 millones de euros en capital el mismo d¨ªa en que la BBK tom¨® el control de la antigua caja cordobesa. Fern¨¢ndez indic¨® que aunque BBK Bank Cajasur es un banco, es l¨®gico que revierta parte de sus beneficios en el territorio donde act¨²a.
En cuanto al ajuste laboral, que supondr¨¢ la p¨¦rdida de 668 empleos, el presidente asegur¨® que el acuerdo laboral "supera con nota" cualquier comparaci¨®n con otros recortes en el sector. Fern¨¢ndez agradeci¨® la buena disposici¨®n de los sindicatos que han negociado el ERE y se?al¨® que "la p¨¦rdida es dolorosa, pero es el sacrificio que hay que hacer, porque si no, seguimos como est¨¢bamos y perdemos los 2.800 puestos de trabajo", dijo en relaci¨®n al conjunto de la plantilla de la antigua caja.
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