"Nuestras relaciones exteriores deben responder a intereses reales"

El todav¨ªa director -en funciones- del Instituto Europeo del Mediterr¨¢neo (IEMed), Sen¨¦n Florensa (Valls, 1950) ha pasado a dirigir la pol¨ªtica internacional de la Generalitat desde la secretar¨ªa de Asuntos Exteriores, que con el Gobierno de Artur Mas ha vuelto a depender directamente de Presidencia. Dos son las prioridades del Ejecutivo, explica: Europa, raz¨®n por la que Mas visit¨® recientemente Bruselas y se entrevist¨® con el presidente de la Comisi¨®n, Jos¨¦ Manuel Dur?o Barroso, y Marruecos, que ser¨¢ el primer viaje oficial del presidente, probablemente a finales de verano. Diplom¨¢tico de carrera, Florensa es un gran conocedor del mundo ¨¢rabe y, entre otros destinos, ocup¨® la Embajada de Espa?a en T¨²nez entre 2000 y 2004.

"No necesitamos oficinas cuya finalidad sea su propia existencia"

Pregunta. La proyecci¨®n exterior de la Generalitat ha dado ciertos bandazos. ?No le parece?

Respuesta. Las maneras de organizarlo han ido cambiando, pero yo no me centrar¨ªa tanto en la acci¨®n exterior de la Generalitat, como en la proyecci¨®n de Catalu?a, en el sentido de que nuestra labor es ayudar a la sociedad y especialmente a las empresas a encontrar espacios para su actividad, y m¨¢s ahora cuando la prioridad es la lucha contra la crisis. Hay que hacer un esfuerzo de conceptualizaci¨®n sobre lo que deben ser nuestras relaciones exteriores para que respondan a intereses reales, los que determinan la geograf¨ªa, la orograf¨ªa, la historia, los flujos comerciales, las comunidades que se asientan sobre el territorio, etc. De este an¨¢lisis debe salir una postura de pa¨ªs, que debe ser consensuada y no debe cambiar con cada Gobierno.

P. ?Es un replanteamiento respecto al modelo anterior?

R. Yo no mirar¨ªa atr¨¢s, sino adelante. En estos momentos, como lo marc¨® el presidente Mas en su discurso de investidura, la prioridad es la lucha contra la crisis y habr¨¢ un acento muy econ¨®mico en la acci¨®n exterior. El sistema diplom¨¢tico est¨¢ cambiando, se acaba la ¨¦poca cl¨¢sica de los Estados nacionales y sus diplomacias y emerge uno europeo con un alto nivel de competencias. Nosotros tendremos que incidir en el sistema exterior de relaciones de la UE para que su acci¨®n, por ejemplo en el Mediterr¨¢neo, responda a nuestros intereses.

P. ?Como un lobby?

R. S¨ª, como un lobby oficial. Habr¨¢ otros temas que son competencia del Gobierno central espa?ol y lo que tendremos que hacer es participar en la formaci¨®n de la pol¨ªtica exterior espa?ola creando el ambiente necesario para favorecer nuestros intereses, como hemos hecho, por ejemplo, a trav¨¦s del IEMed. Y por supuesto aprovechar el campo competencial de la Generalitat.

P. ?Va a remodelar la red de delegaciones?

R. Ahora no es el momento de ampliarla ni de aumentar los recursos. A¨²n no he visitado ninguna de nuestras oficinas en el exterior, pero tengo claro que hay que primar la eficacia. No tienen que ser oficinas o delegaciones cuya finalidad sea su propia existencia; tendr¨¢n que demostrar su rentabilidad para el pa¨ªs para justificar su existencia. Y si se viera que hay una que no sirve para nada, pues deber¨ªamos plantearnos qu¨¦ hacer con ella. Yo creo que las que hay ahora est¨¢n bien colocadas en los sitios que son prioritarios.