Novacaixagalicia casi duplica en un a?o la financiaci¨®n a sus inmobiliarias
Sus filiales recibieron 1.440 millones en pr¨¦stamos, un 83% m¨¢s que en 2010
El agobiante deterioro del sector de la construcci¨®n tiene su reflejo en el informe que el viernes pasado remiti¨® Novacaixagalicia a la Comisi¨®n del Mercado de Valores (CNMV). Las empresas de promoci¨®n inmobiliaria propiedad de la caja de ahorros fusionada recibieron en 2010 un total de 1.441 millones de euros en cuatro pr¨¦stamos de distinta naturaleza. Esta cantidad es un 83% m¨¢s elevada de la reconocida por Caixa Galicia y Caixanova por separado un a?o antes, cuando los cr¨¦ditos con sus filiales del ladrillo alcanzaron los 785 millones, seg¨²n la misma fuente.
Adapa Conducto, fundada por Caixa Galicia en 2008 pero que no tuvo actividad hasta un a?o despu¨¦s, elev¨® su necesidad de financiaci¨®n en 40 millones de euros y pas¨® a recibir cr¨¦ditos por importe de 760 millones. A esta cantidad hay que a?adir tres nuevos pr¨¦stamos de 350, 130 y 200 millones de euros facilitados a Financiera Inmobiliaria Proinova, fundada por Caixanova, que no aparec¨ªan en el informe remitido en 2009 y que suman otros 681 millones de euros.
La caja tiene a la venta 2.665 pisos y unas 70 promociones
Estas filiales son la v¨ªa para colocar en el mercado las promociones y viviendas que posee la entidad gallega fruto, en muchos casos, de impagos de promotores que saldan cuentas con estos activos. Seg¨²n la informaci¨®n de su p¨¢gina web, en estos momentos NCG necesita colocar 2.653 pisos y 77 promociones en toda Espa?a. Locales comerciales en M¨¢laga o Lugo con un precio que supera el mill¨®n de euros se ofertan junto a apartamentos de 180.000 euros en Mascaraque (Toledo) o de 80.000 en Boiro, en una lista de casi 300 p¨¢ginas.
Est¨¢ claro que la venta en Internet es una estrategia com¨²n en el sector financiero espa?ol, aunque los mejores resultados, seg¨²n fuentes financieras, "se consiguen a trav¨¦s de las oficinas". El a?o pasado, tanto Caixa Galicia como Caixanova consiguieron colocar unas 1.000 viviendas a cambio de dar a sus clientes facilidades en los pr¨¦stamos hipotecarios, y siguen haci¨¦ndolo. Los inmuebles que venden ahora incluyen la posibilidad de conseguir hasta el 100% de la financiaci¨®n con plazos de devoluci¨®n de 40 a?os.
Estas dos filiales (Adapa y Proinova), son las m¨¢s importantes de NCG dedicadas al negocio promotor, pero no las ¨²nicas. Caixanova ha aportado a la fusi¨®n una lista de hasta 20 sociedades radicadas en varios puntos de Espa?a, entre las que se encuentran Verum Inmobiliaria, Inver¨¢n Gesti¨®n o Decovama.
Por parte de Caixa Galicia la mayor, junto a la mencionada Adapa, es el grupo inmobiliario de CxG, su corporaci¨®n industrial. En las ¨²ltimas cuentas publicadas, de 2009, ambas sumaban unas p¨¦rdidas superiores a 100 millones de euros, lo que llev¨® a la direcci¨®n de la corporaci¨®n a realizar varias ampliaciones de capital en 2009. En el caso de las filiales de Caixanova, 13 de las 22 empresas en este sector declararon p¨¦rdidas en las cuentas de hace dos a?os. Las m¨¢s importantes se concentraron en Proinova, que multiplic¨® por diez sus n¨²meros rojos hasta alcanzar los cinco millones de euros. Otras filiales, como Gest 21, controlada al 50% por la caja, recibieron pr¨¦stamos en 2009 por valor de 42 millones. Hasta que NCG no haga p¨²blico el detalle de su balance tras la fusi¨®n, no se sabr¨¢ en qu¨¦ medida ha continuado el deterioro de las filiales.
Con la integraci¨®n, el grupo econ¨®mico de la caja est¨¢ formado ahora por 205 sociedades jur¨ªdicamente independientes, de las que casi la mitad, entre las que se encuentran sus inmobiliarias, contribuyen al balance consolidado. En el informe enviado a la CNMV tambi¨¦n figuran las inversiones y desinversiones realizadas por la caja, que arrojan un balance positivo de cerca de 200 millones. La operaci¨®n m¨¢s importante se realiz¨® a principios de 2010 con la venta al empresario portugu¨¦s Am¨¦rico Amor¨ªn por 178 millones del 45% de Investimentos Ib¨¦ricos, que controlaba una participaci¨®n directa en la petrolera Gap. Con la cesi¨®n del 35% de la compa?¨ªa R, la caja se embols¨® otros 157 millones, y 18 partieron de la venta de Reganosa. Otras menores est¨¢n en Pescanova (1,8 millones).
Pero, pese a la crisis, la caja tambi¨¦n ha ido de compras. Ha desembolsado 115 millones para comprar acciones de Enerfin, que explota parques e¨®licos. Otros 14 fueron inyectados en la inmobiliaria Raminova, 20 millones en Inversiones Ahorro 2000, una sociedad de cartera con sede en Vigo. No figura en la relaci¨®n la anunciada venta del paquete de EDP, la mayor el¨¦ctrica de Portugal, por 123 millones de euros, realizada este a?o.
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