Los chinos prefieren el co?ac
Diageo quiere ganar consumidores de whisky en el gigante asi¨¢tico
Los chinos son m¨¢s de co?ac que de whisky. Esa es la realidad con la que se ha encontrado la multinacional de bebidas espirituosas Diageo, que ha emprendido su particular batalla para lograr que este gigantesco mercado se interese por su Johnnie Walker. La destiler¨ªa tratar¨¢ de buscar clientes con la promoci¨®n de botellas de 2.000 d¨®lares de una edici¨®n limitada de whisky de 1910, seg¨²n informa Bloomerg.
En China el aguardiente de co?ac Armagnac y el franc¨¦s cuenta con el 66% del negocio de todas las bebidas alcoh¨®licas importadas, seg¨²n el Registro Internacional de Vinos y Licores. El whisky tiene una cuota del 29% de las bebidas espirituosas importadas.
Diageo tambi¨¦n tiene que hacer frente al dominio chino en el whisky de Pernod. Pernod, el fabricante de Chivas Regal, tiene una cuota de 37,% del mercado de whisky en volumen, mientras que Diageo alcanz¨® un 27% el a?o pasado, seg¨²n Euromonitor International.
El principal rival de Johnnie Walker en el mercado chino es Chivas
"El co?ac se ha establecido como un producto de lujo desde hace 70 u 80 a?os. Si nos fijamos en las fotos de los chinos de fiesta en el Bund en la d¨¦cada de 1930, lo estaban tomando ", dice Trevor Stirling, analista de Sanford C. Bernstein en Londres. "En lo que Diageo debe tener esperanza es en que una generaci¨®n m¨¢s joven de China comience a comportarse como consumidores occidentales y decir: 'Queremos una bebida para nuestra generaci¨®n'. Pero es probable que se logre a fuego lento."
Diageo se centra en los mercados emergentes como China, donde se espera que la econom¨ªa crezca tres veces m¨¢s r¨¢pido que en Estados Unidos y Europa este a?o, para impulsar su crecimiento global. Pero la compa?¨ªa brit¨¢nica tambi¨¦n tiene que luchar con relaci¨®n al precio. Johnnie Walker creci¨® un 9% en volumen en el primer semestre en China y la compa?¨ªa apunt¨® que tuvo que bajar los precios tras el incremento del a?o anterior, ya que los consumidores buscaron otras marcas o comprar a otros pa¨ªses.
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