Joaqu¨ªn Varela, un ejecutivo de empresa sin experiencia en el sector p¨²blico

Ejecutivo procedente del campo de la auditor¨ªa, el director del Igape, Joaqu¨ªn Varela de Limia Cominges, tiene un curr¨ªculo s¨®lido: licenciado en Econ¨®micas en Vigo, m¨¢ster por la Escuela de Negocios Caixanova, ex alto cargo en la consultora PriceWaterhouseCooper. Est¨¢ especializado en auditor¨ªa, asesoramiento legal, tributario y servicios empresariales. Fue presentado como un fichaje del conselleiro de Econom¨ªa, Javier Guerra, para pilotar la agencia de desarrollo de Galicia que gestiona este a?o 304 millones de euros, anteriormente dirigida por el tambi¨¦n vigu¨¦s ?lvaro ?lvarez Bl¨¢zquez.

Hasta que lleg¨® a la Xunta carec¨ªa de experiencia en el sector p¨²blico, quiz¨¢ por ello su plan de reorganizaci¨®n del Igape no sent¨® nada bien en la propia Xunta. Con una fuerte contestaci¨®n interna por parte de los sindicatos aprob¨® una nueva estructura que elevar¨¢ los ya numerosos puestos directivos hasta alcanzar los 38 mandos en una plantilla de 133 personas. Los primeros puestos, todos de libre designaci¨®n, se anunciaron en el Diario Oficial de Galicia en abril para cubrir seis plazas: dos subdirectores con una retribuci¨®n de 56.519 euros cada uno, dos gerentes (56.519 euros), y dos responsables de unidad (50.406 euros). En plena crisis sorprendi¨® una decisi¨®n semejante en un organismo que ya se caracteriza por pagar muy bien a su equipo de alto nivel. Joaqu¨ªn Varela es uno de los escasos contratados por la Administraci¨®n aut¨®noma que cobra m¨¢s que el presidente (92.000 euros brutos anuales frente a los 82.000 de Alberto N¨²?ez Feij¨®o).

Los sindicatos no consiguieron que la Direcci¨®n Xeral de Funci¨®n P¨²blica paralizase el plan, que tambi¨¦n prev¨¦ la supresi¨®n de todos los contratos temporales para contener el aumento de la masa salarial, de 6,7 millones. En esta estructura, Varela plane¨® cuatro nuevas ¨¢reas bajo el mando de la secretaria general: financiaci¨®n, competitividad, planes de desarrollo territorial y Galicia@word, para promover el comercio exterior.

Mientras engorda la plantilla, el Igape va a recurrir a contratos con terceras empresas para seguir con su actividad. Ocurre con las cinco oficinas comerciales en otros pa¨ªses, que se est¨¢n desmantelando para ponerlas en manos de la Confederaci¨®n de Empresarios a trav¨¦s de un convenio a cuatro a?os por el que la patronal cobrar¨¢ 18 millones de euros. En abril, el Igape anunci¨® otro procedimiento para contratar, por m¨¢s de un mill¨®n de euros, "servicios de an¨¢lisis, seguimiento, control y evaluaci¨®n de diversas l¨ªneas de actuaci¨®n del Igape".

Varela tambi¨¦n ha tenido que v¨¦rselas con sonadas crisis, como las de Clesa, Alfageme o Vulcano. En la conservera cort¨® las l¨ªneas de avales que tan generosamente hab¨ªa canalizado el instituto durante la etapa del bipartito. Su pol¨ªtica de cr¨¦dito se centr¨® en ayudar a las pymes y en los proyectos de inversi¨®n, sin olvidar la tramitaci¨®n de miles de subvenciones a particulares para la compra de coches.

En c¨ªrculos empresariales la sorpresa por su detenci¨®n sigue siendo may¨²scula, dada su impecable trayectoria profesional. "Hay que respetar la presunci¨®n de inocencia", insist¨ªa el presidente de la Confederaci¨®n de Empresarios de Pontevedra, Jos¨¦ Manuel Fern¨¢ndez Alvari?o. La perplejidad llega incluso al Igape. "O es muy buen actor o alguien le ha metido en un l¨ªo", aseguran fuentes internas.

Carlos Silva, subdirector tambi¨¦n arrestado, tiene una experiencia de 16 a?os en el instituto de la Xunta. En 2000 ascendi¨® para ocuparse de gestionar los servicios que informan a los empresarios de c¨®mo pueden conseguir subvenciones. Es el responsable del call center y de la red de oficinas del organismo en Galicia, pero "no tiene competencias para firmar informes sobre la concesi¨®n de subvenciones a las empresas", explican desde el instituto.