Castellano pide dos meses para captar fondos que entren en NCG Banco
El consejo de la caja lo nombra presidente con plenos poderes ejecutivos
Jos¨¦ Mar¨ªa Castellano (A Coru?a, 1947), fue respaldado ayer por 18 votos (con uno en contra y una abstenci¨®n) como nuevo presidente con plenos poderes en el banco de Novacaixagalicia. Los partidarios de hacerle firmar un compromiso expl¨ªcito que concretase su inversi¨®n (o la de los fondos que apadrina) fracasaron, pero a¨²n as¨ª apoyaron su nombramiento en una sesi¨®n que no dur¨® ni dos horas. ?l ha solicitado dos meses para que su proyecto tome forma.
Julio Fern¨¢ndez Gayoso y Mauro Varela, actuales copresidentes de la caja, lo acompa?ar¨¢n en el viaje hacia la privatizaci¨®n de la entidad como consejeros dominicales y Roberto Tojeiro (Gadisa) y Carlos Gonz¨¢lez (expresidente de Deloitte), como independientes. Los mandatos tendr¨¢n una duraci¨®n de seis a?os renovables sin l¨ªmites (excepto para los independientes, que solo podr¨¢n permanecer en el consejo 12 a?os). Ni Jos¨¦ Luis Pego ni Javier Garc¨ªa de Paredes, director y director adjunto respectivamente, entraron finalmente en el ¨®rgano que llevar¨¢ las riendas del banco, aunque, a menos que el nuevo equipo decida lo contrario, seguir¨¢n gestionando la entidad.
"Va a conseguirlo por la cantidad de relaciones que tiene", dijo Gayoso
Roberto Tojeiro (Gadisa) y Carlos Gonz¨¢lez (Deloitte), son ya consejeros
El cambio de rumbo se produce despu¨¦s de una negociaci¨®n a tres bandas instada desde la Xunta, que vio a Castellano como un valor seguro para liderar la privatizaci¨®n de la caja. El Banco de Espa?a aplaudi¨® de inmediato la propuesta porque aligerar¨¢ considerablemente la aportaci¨®n de fondos p¨²blicos. Pese a todo, como reconoci¨® ayer el propio Gayoso, esa inyecci¨®n no bajar¨¢ de 1.100 millones. Seg¨²n el copresidente de la caja, de Castellano se espera que re¨²na "entre 400 y 500 millones" de capital privado. Con la gesti¨®n de Castellano se da por hecho que NCG Banco elevar¨¢ su capital principal, ahora de 1.770 millones, al 10% necesario para sortear el examen de solvencia que el Gobierno har¨¢ a las entidades financieras espa?olas en el mes de septiembre.
El banco tendr¨¢ un activo de 68.338 millones, el mismo que gestiona ahora la caja. ?sta pasar¨¢ a dedicarse en exclusiva a la obra social, con un patrimonio valorado en 344 millones de euros. La constituci¨®n definitiva de NCG Banco tendr¨¢ que aprobarse en la asamblea extraordinaria que la caja ha convocado para el 21 de julio. La sede social se mantendr¨¢ en A Coru?a y la operativa, en Vigo. "El objetivo es crear un gran banco", se?al¨® ayer Gayoso, que insisti¨® en que el nuevo presidente va "a conseguir cumplir el objetivo", de captar inversores por "la cantidad de relaciones que tiene y la imagen tan fabulosa de gesti¨®n de ¨¦xito acreditada en Galicia, en Espa?a y en el resto del mundo".
Todo lo contrario expres¨® el consejero designado por el BNG desde el Ayuntamiento de Pontevedra, Xos¨¦ Luis Veiga, el ¨²nico que vot¨® en contra. "La caja tal y como la conocemos se acaba de terminar", lament¨®, "y crea un banco que no es capaz de liderar [tiene cuatro representantes de los 15 que formar¨¢n el consejo] y no va a tener recursos suficientes para tener la mayor¨ªa cuando se retire el FROB". A?adi¨® que carece de sentido mantener los ¨®rganos de gobierno surgidos de la pasada integraci¨®n, por lo que habr¨ªa que "empezar de cero". "Hay un antes y un despu¨¦s de este d¨ªa", reflexion¨® otro consejero, el presidente de la C¨¢mara de Vigo Jos¨¦ Garc¨ªa Costas, que hizo una "valoraci¨®n positiva", de los acuerdos.
Castellano quiere sacar adelante Novacaixagalicia Banco con "un proyecto profesional y un equipo profesional", que allane el dif¨ªcil camino de su salida a Bolsa. Como curr¨ªculo, presenta una trayectoria empresarial m¨¢s que notable. Arquitecto de la estructura de Inditex, dio la cara ante los inversores internacionales en el road show (gira para exponer el proyecto ante inversionistas) previo a la salida al mercado de la multinacional due?a de Zara, en 2000. Las buenas relaciones que forj¨® con bancos de inversi¨®n le han servido para capear con soltura crisis como la que se encontr¨® cuando lleg¨® a ONO, compa?¨ªa que preside.
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