"Facebook compra empresas para tener ingenieros"

En las oficinas de Facebook en Madrid no hay billares ni futbolines ni clavos en las paredes para colgar las bicis. El aspecto es absolutamente se?orial, en pleno coraz¨®n econ¨®mico de la capital. En la planta 18, en una peque?a sala, se aprecia por fin la ense?a azul de una compa?¨ªa que aglutina una marea de casi 700 millones de personas en todo el mundo, 15 de ellos en Espa?a. "El 50% de estos usuarios acceden diariamente a la red social", asegura Christian Hern¨¢ndez, director de Desarrollo de Negocios Internacionales de Facebook, que ha visitado Madrid para intervenir en Red Innova.

La compa?¨ªa centr¨® el foco de su estrategia inicial en atraer usuarios y, despu¨¦s, a las marcas. La tercera clave, ahora, son los desarrolladores. El factor tecnol¨®gico es vital en Facebook, hasta el punto de pensar en adquisiciones de compa?¨ªas para incorporar ingenieros. "No nos planteamos adquisiciones de empresas de aplicaciones verticales. Si acometemos alguna compra de compa?¨ªas es, principalmente, para incorporar el talento de los mejores ingenieros", concluye Christian.

Su aterrizaje coincidi¨® con la reciente noticia de que la red social hab¨ªa experimentado descensos de audiencia en Estados Unidos, Reino Unido y Canad¨¢. Lugares en los que m¨¢s del 80% de los internautas est¨¢ dado de alta en su servicio. Hern¨¢ndez considera que esos datos no son exactos. Seg¨²n la herramienta interna de Facebook, los usuarios siguen creciendo. "Es la mejor red social. Nos falta todav¨ªa un poco. Lo ha dicho Mark Zuckerberg p¨²blicamente, que quiere llegar a 1.000 millones en todo el mundo. Hay muchos pa¨ªses donde seguimos creciendo y estamos volcados en conseguir esta misi¨®n", apunta Hern¨¢ndez, en cuya trayectoria profesional se cuenta haber pasado por Google y Microsoft en cargos similares.

Un pasado tecnol¨®gico que le hizo vivir el desplome de las puntocom en los noventa. Quiz¨¢ por eso muestra escepticismo ante los indicios de salida a Bolsa: "Ya lo he visto una vez. Pas¨¦ por eso y hasta que no lo vea no lo voy a creer".

Cualquier cifra que se tome de Facebook resulta impactante. Con un total de 900 millones de p¨¢ginas y grupos o eventos que dan como resultado 30.000 millones de piezas de contenido. Doscientos millones de personas juegan en la red social y ejecutan peque?os pagos, ya sea para abonar su granja virtual o para mejorar el restaurante ficticio. La empresa tiene una moneda propia que est¨¢ evolucionando hasta el punto de convertirse en el est¨¢ndar de transacci¨®n dentro del servicio: los Facebook Credits.

"Naci¨® como una moneda virtual para que los usuarios realizaran peque?as transacciones en los diferentes juegos. Era m¨¢s sencillo con una moneda ¨²nica. Ahora las marcas ofrecen m¨¢s cosas. Una compa?¨ªa promocion¨® el estreno de la pel¨ªcula y para verla permit¨ªa pagar de esta manera. Cada d¨ªa se suben miles de contenidos a la plataforma. Poco a poco, Facebook Credits se est¨¢ convirtiendo en una moneda digital m¨¢s amplia de lo pensado inicialmente", explica. Las compa?¨ªas, de este modo, tienen la oportunidad de crear ingresos desde dentro del propio ecosistema.

Facebook podr¨ªa considerarse como un pa¨ªs en s¨ª mismo, en el que cientos de compa?¨ªas operan. "Amazon, por ejemplo, en Estados Unidos tiene integrada su tienda con Facebook. Imagina poder entrar en la p¨¢gina y conocer los cumplea?os pr¨®ximos de tus amigos, o los productos que tienen se?alados como deseados, a trav¨¦s de un me gusta. Ebay lo integra para facilitar las compras de grupos entre amigos de manera autom¨¢tica. Adem¨¢s, todo tu c¨ªrculo de amigos se informa sobre los productos adquiridos", expone con ilusi¨®n. Las posibilidades alrededor del llamado comercio electr¨®nico social son innumerables.