Novacaixa acumula ya una bolsa de 3.000 pisos sin vender

De entre los muchos deberes que tienen pendientes las cajas de ahorros, uno de los m¨¢s perentorios es la necesidad de soltar cuanto antes lastre inmobiliario acumulado durante los a?os dorados del ladrillo. Bankia (el banco de la antigua Caja Madrid) y La Caixa, rivales comerciales, ya han avanzado que agrupar¨¢n toda la vivienda de sus carteras en una ¨²nica sociedad que comenzar¨¢ a funcionar en septiembre y que est¨¢ abierta a que participen otros bancos. Novacaixagalicia tiene sus propios planes.

La entidad fusionada ha convertido Adapa, la exfilial de Caixa Galicia, en NCG Grupo Inmobiliario, que a su vez acaba de absorber a la empresa equivalente de Caixanova. El n¨²mero de pisos que ofrece en Internet a trav¨¦s del portal escogecasa.es ha crecido en los ¨²ltimos cuatro meses en medio millar de ofertas, y ahora ya supera las 3.000.

La entidad plantea financiar nuevos pisos para dar salida a sus solares

Adapa Conducto cerr¨® el a?o 2010 con unas p¨¦rdidas de 168 millones de euros, un balance negativo que constituye un r¨¦cord entre las filiales de Novacaixagalicia. El agobiante deterioro del sector de la construcci¨®n llev¨® a la caja fusionada a inyectar en sus filiales inmobiliarias el a?o pasado un total de 1.441 millones de euros en cuatro pr¨¦stamos de distinta naturaleza. Esta cantidad fue un 83% m¨¢s elevada de la reconocida por Caixa Galicia y Caixanova por separado un a?o antes, cuando los cr¨¦ditos con sus filiales del ladrillo alcanzaron los 785 millones, seg¨²n un informe remitido a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores.

Ahora y bajo el paraguas de un nuevo proyecto comercial, la entidad que presidir¨¢ Jos¨¦ Mar¨ªa Castellano ha organizado una intensa campa?a de comercializaci¨®n a trav¨¦s de tres v¨ªas distintas. El mencionado recurso de Internet, a trav¨¦s de un equipo comercial propio y con la colaboraci¨®n de 150 agentes de la propiedad inmobiliaria distribuidos por toda Espa?a. "La prioridad, siempre que el mercado lo permita, es la venta, pero si la operaci¨®n no resulta rentable se optar¨¢ por el alquiler como segunda opci¨®n", explica un portavoz.

Mucho m¨¢s complicado ser¨¢ colocar el suelo que las cajas asumieron durante los ¨²ltimos a?os por impagos de promotores. Pese a la que est¨¢ cayendo, la caja que pronto operar¨¢ como banco a todos los efectos se plantea financiar nuevas construcciones para aprovechar los solares y dar salida luego a las viviendas. Como complemento, en las hipotecas ya ha suprimido las cl¨¢usulas de suelo y techo que establec¨ªan tipos de inter¨¦s m¨ªnimos y m¨¢ximos.

"La financiaci¨®n concedida por Novacaixagalicia para la promoci¨®n de viviendas o para su adquisici¨®n por parte de las familias, unido a los activos inmobiliarios adjudicados, alcanza los 30.363 millones de euros". El dato figura en la memoria que Novacaixagalicia envi¨® al Ministerio de Econom¨ªa a finales de enero. La exposici¨®n al ladrillo supone el 55% del riesgo total de la entidad. Adapa, la exfilial de Caixa Galicia, tuvo que hacer frente a dos importantes ampliaciones de capital en 2009. Ambas operaciones, por importe de 116 millones y 131,8 millones fueron cubiertas con "diversos bienes inmobiliarios" sin aportaci¨®n directa de fondos.