HP se desploma tras anunciar su reestructuraci¨®n

Hewlett-Packard (HP) quiere volver al origen. Y para ello, el equipo dirigido por Leo Apothenker acaba de anunciar una profunda reorganizaci¨®n, que podr¨ªa llevarle a separar el negocio de ordenadores personales. Adem¨¢s, tira la toalla nada m¨¢s empezar con el sistema operativo para m¨®viles webOS, que adquiri¨® hace un a?o al comprar Palm. Tambi¨¦n compra la inform¨¢tica Autonomy, por 10.200 millones de d¨®lares (7.130 millones de euros).

Movimientos que ponen en evidencia la apuesta de HP por reducir su impronta en el negocio de consumo y poner m¨¢s el peso en la empresa, donde el margen de beneficio es mayor. La pregunta es qu¨¦ har¨¢ con las divisiones de impresoras e imagen, con lo que seguir¨ªa los pasos de IBM.

Abandona el sistema operativo de m¨®viles webOs de Palm

La diferencia fundamental es que entonces IBM no era l¨ªder mundial de ordenadores como lo es hoy HP. Ambas tienen en com¨²n su longevidad. No son unas advenedizas. Mientras IBM cumple ahora cien a?os; a HP se le considera la pionera de Silicon Valley (California), al nacer en un garaje de Palo Alto en 1939. Ambas las han visto de todos los colores en estas d¨¦cadas, han superado distintas crisis y han sobrevivido a todos los malos augurios que cayeron sobre ellas, incluso HP ha sobrevivido al enrevesado nombre de sus creadores Bill Hewlett y David Packard.

De hecho, esta reestructuraci¨®n busca un cambio en el modelo muy similar al que emprendi¨® el gigante azul con la venta del negocio del PC a la china Lenovo hace seis a?os para concentrarse en servicios tecnol¨®gicos para empresas. Un mundo que conoce bien Apothenker, quien estuvo al frente de SAP antes de tomar las riendas de HP.

Michael Dell no desaprovech¨® para comentar la maniobra del rival de la que dijo "m¨¢s que una separaci¨®n, parece un divorcio". Tambi¨¦n muestra que en la nueva realidad tecnol¨®gica es dif¨ªcil competir frente a Google y Apple, los actores dominantes de los sistemas operativos m¨®viles. Y est¨¢ visto que el webOS de Palm no tiene nada que hacer con Android e iOS.

Los inversores son esc¨¦pticos con esa estrategia. Confusi¨®n que se refleja en su cotizaci¨®n. La compa?¨ªa vale un 40% menos que hace seis meses, tras caer ayer m¨¢s de un 20% en la Bolsa de Nueva York. Los inversores huyeron a rivales como Dell, impulsando sus acciones casi un 3%.

Con el 18% del mercado, es l¨ªder mundial de ordenadores tanto de sobremesa como de port¨¢tiles, pero no es suficiente. La decisi¨®n de Apotheker coincide con la ca¨ªda de ventas de ordenadores en todo el mundo. "El efecto tableta es real", reconoci¨® Apotheker.