El modelo NFL y NBA

Es la diferencia entre el 13% y el 47%. En julio hubo una noticia que no pas¨® inadvertida para los tenistas: los profesionales del f¨²tbol americano (NFL), tras meses sin jugar, consiguieron que los equipos les aseguraran un m¨ªnimo del 47% del total de los beneficios generados por el negocio frente al 13% que reciben ellos del tenis.

El estadounidense Andy Roddick fue quien lo explic¨® en la caseta. "Somos el ¨²nico gran deporte sin un sindicato", dijo antes de que el pulso de los mejores al Abierto de Estados Unidos evitara que una parte del cuadro jugara cuatro d¨ªas seguidos retrasando la final al lunes. "No tengo ning¨²n tipo de experiencia en negociaciones, pero me gustar¨ªa involucrarme en el proceso", cerr¨® el h¨¦roe local.

Roddick siente la llamada del sindicalismo. All¨¢ por 2009, en protesta por el calendario, pronunci¨® la palabra "huelga". Ahora intenta coordinar un grupo ecl¨¦ctico de intereses porque no quieren lo mismo los campeones que los doblistas o el n¨²mero uno, el serbio Novak Djokovic, que acumula 20,1 millones de euros en premios, que el chileno Capdeville, el 100, que suma 690.000 euros.

Esta misma semana, mientras algunos se planteaban crear la figura de un comisario, como en la NBA, y otros se preocupaban por el vac¨ªo de poder en la ATP, que busca presidente, Roddick ha tenido una nueva propuesta: que se relaje el estricto c¨®digo de conducta en la pista.