La familia Ruiz-Mateos vende Nueva Rumasa al gestor que liquid¨® Marsans
Las deudas suman 1.500 millones, pero se desconoce el importe de la operaci¨®n
La web de Aszendia, una de las empresas propiedad del misterioso gestor ?ngel de Cabo (que liquid¨® Marsans) recuerda las palabras de Albert Einstein: "La crisis es la mejor bendici¨®n que puede sucederle a las personas y pa¨ªses porque trae progresos". Un mensaje inequ¨ªvoco de alguien que se dedica a encontrar beneficios cuando todos pierden su trabajo y sus empresas.
Back in Business, una sociedad con seis meses de vida y 3.000 euros de capital, anunci¨® ayer la compra de empresas del grupo Nueva Rumasa, propiedad de la familia Ruiz-Mateos y que actualmente est¨¢n en concurso de acreedores. "Los nuevos propietarios han adquirido las sociedades matrices que sustentan la actividad econ¨®mica del grupo empresarial -que acumula un pasivo de 1.500 millones de euros-, culminando de esta manera una operaci¨®n cuyas negociaciones se iniciaron hace cinco meses". Con esta enigm¨¢tica frase, que oculta el valor real de compra, se despacha la nota oficial. Fuentes de Back in Business no aclararon nada m¨¢s sobre la transacci¨®n, realizada siete meses despu¨¦s de la suspensi¨®n de pagos.
Back in Business tiene 3.000 euros de capital y fue creada hace seis meses
Ruiz-Mateos se siente v¨ªctima de una "persecuci¨®n injusta y cruel"
La firma dice que el proceso "ha sido muy complejo". No es de extra?ar porque los Ruiz-Mateos tejieron una mara?a de sociedades cruzadas mayoritariamente radicadas en para¨ªsos fiscales. La raz¨®n era, seg¨²n ellos, evitar otra nacionalizaci¨®n como la ocurrida en 1983. La venta supone el final del segundo imperio de Jos¨¦ Mar¨ªa Ruiz-Mateos (Rota, 1931), creado en 2007 tras su adquisici¨®n a Parmalat por 188 millones.
Curiosamente, los gestores del desastre, la familia Ruiz Mateos, se presentaron ayer otra vez como v¨ªctimas. Seg¨²n ellos, la causa de todos los males ha sido "la injusta, cruel, encarnizada y continuada persecuci¨®n", por lo que "se han visto obligados a mal vender" el grupo "a precios irrisorios" e insisten en valorar los activos "en unos 6.000 millones", una cifra que ning¨²n t¨¦cnico ha corroborado. Jos¨¦ Mar¨ªa Ruiz-Mateos no recuerda aquello de que "me pegar¨ªa un tiro" si alguno de los inversores pierde su dinero. Lo rebaja a "compromiso moral" de que todos cobrar¨¢n. Por segunda vez, Rumasa se despide con esc¨¢ndalo.
Back in Business pertenece a este grupo especializado en liquidar sociedades en dificultades, lo que se conoce como fondo buitre. Su propietario, ?ngel de Cabo, es un empresario valenciano ligado a la construcci¨®n, habitual en procesos judiciales y con alguna empresa ligada al caso G¨¹rtel. En junio de 2010, a trav¨¦s de otra firma, Posibilitum Business, se hizo con Viajes Marsans, tambi¨¦n en suspensi¨®n de pagos. Marsans, que fuera propiedad del expresidente de la CEOE, Gerardo D¨ªaz Ferr¨¢n, est¨¢ en proceso de liquidaci¨®n, con sus empleados despedidos, y sin haber hecho frente a todas sus deudas hasta ahora.
Una de las inc¨®gnitas es qu¨¦ pasar¨¢ con los pagar¨¦s emitidos, que suman unos 140 millones de unos 5.000 ahorradores. Fuentes de la operaci¨®n comentaron que no se alteran las garant¨ªas concedidas a los inversores a los que se les facilitar¨¢n "los medios adecuados para canalizar sus peticiones, que ser¨¢n atendidas en todo momento".
Las prioridades del nuevo due?o de Nueva Rumasa (un grupo que no existe como sociedad u holding), son: "A corto plazo, tener claridad y transparencia con las distintas administraciones concursales, evitar el desmembramiento del grupo y alcanzar una sostenible v¨ªa de convenios que consoliden el futuro de las distintas compa?¨ªas". Esto incluye "analizar todas las l¨ªneas de negocio y tomar las medidas necesarias con el fin de que las sociedades entren en valor y conseguir as¨ª la mayor satisfacci¨®n de sus acreedores". No obstante, cuando de Cabo adquiri¨® Marsans realiz¨® unas declaraciones similares y al final despidi¨® a toda la plantilla.
En este caso, fuentes del sector consideran que puede haber inter¨¦s por algunas empresas del grupo por parte de competidores. La plantilla de Grupo Rumasa lleg¨® a alcanzar los 9.000 empleados en 2007. Algunas firmas est¨¢n en proceso de venta, como Cacaolat.
Los asesores legales de los sindicatos de esta empresa mantienen que la compra por Back in Business no afectar¨¢ a la marca de batidos, porque el juzgado mercantil n¨²mero 6 de Barcelona acord¨® el 31 de agosto apartar a Clesa -propietaria del 95% de las acciones- de la administraci¨®n y dejarla en manos de los administradores concursales, informa Clara Blanchar.
Los sindicatos consideran que la operaci¨®n no tiene ni "legitimidad ni validez" y coinciden en que se ha efectuado "a espaldas de los trabajadores". El secretario general de la Federaci¨®n agroalimentaria de CC OO, Jes¨²s Villar, cree que los Ruiz-Mateos no tienen "legitimidad" para negociar la venta de Nueva Rumasa ya que las administraciones judiciales le han retirado la "capacidad de administraci¨®n" de la "inmensa mayor¨ªa" de las empresas del grupo. Al mismo tiempo, el secretario de pol¨ªtica industrial de UGT, Sebasti¨¢n Serena, asegur¨® que existen "dudas" sobre el alcance de esta transacci¨®n e incluso de su "validez", ya que varias sociedades est¨¢n en liquidaci¨®n.
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