Sanidad 'business friendly'

No era un bulo. Ayer este peri¨®dico, con la firma de Llu¨ªs Pellicer y Ferran Balsells, dio a conocer un documento interno de trabajo titulado La gobernanza del ICS. Para eso est¨¢n los peri¨®dicos todav¨ªa: el texto confirma que, adem¨¢s de un cambio de valores humanos de consideraci¨®n, el futuro de la sanidad catalana ser¨¢ privado, en buena parte. La sanidad p¨²blica -la que todos pagamos, hemos construido con esfuerzo para que abarcara a una mayor¨ªa de personas y nos llena de orgullo a varias generaciones de catalanes-, se dice, est¨¢ obsoleta: modernicemos, pues, catalanes. A ver si de una vez nos enteramos: la salud es el mejor negocio. Los mercados esperan. ?No anunci¨® hace tiempo el Gobierno de Arturas una pol¨ªtica business friendly? ?Hay mayor gesto de amistad a los negocios que poner la salud y la enfermedad a su disposici¨®n?

Cuando vayamos al ambulatorio en busca de un m¨¦dico que nos mitigue el dolor nos encontraremos con un MBA

En tiempos de crisis parece que todos los gatos son pardos. Incluso el de la sanidad: dejemos a los que saben organizar empresas -?es la sanidad una empresa? ?No es cierto que el ICS tiene m¨¢s de 41.000 trabajadores?- que tomen el mando. Copio: "El modelo (sanitario catal¨¢n) debe modificarse (legislativamente) para incorporar la participaci¨®n del personal directivo y de mando en la selecci¨®n final de los profesionales". ?Aj¨¢!: ser¨¢n los gerentes -formados en excelsas escuelas de negocios, todo queda en casa- quienes elegir¨¢n a m¨¦dicos, enfermeras y tutti quanti. Se quiere acabar con el actual sistema de oposiciones: "Un punto clave de motivaci¨®n de este cambio es modificar el modelo contractual para flexibilizar la gesti¨®n de los recursos humanos". ?Ah!

En consecuencia, cuando vayamos al ambulatorio o a urgencias en busca de un m¨¦dico que nos mitigue el dolor, nos encontraremos con un MBA -o un aspirante a millonario- que nos acoger¨¢ pidi¨¦ndonos el talonario. Sin esa contrase?a, acaso acabemos rabiando de dolor en la calle, como pasaba en Estados Unidos antes de que el pobre presidente Obama intentara copiar el obsoleto modelo de la sanidad europea. Y si al fin, tras haber abonado el oro de Mosc¨², damos con el m¨¦dico, nos encontraremos, tambi¨¦n, con un se?or de negocios. El hospital y el ambulatorio ser¨¢ un lugar donde lo que motivar¨¢ a los trabajadores no ser¨¢ curar nuestros padecimientos, sino el (su) beneficio. El plan es incentivar al personal para que se reinventen en empresarios. Imagino que no est¨¢n hablando de una cooperativa, precisamente.

No est¨¢ mal como cambio de valores. ?Es esto lo que avala el actual Gobierno de la Generalitat? ?Ten¨ªa otro sentido el nombramiento del consejero Boi Ruiz, experto en patronales sanitarias? ?No es el Gobierno catal¨¢n un nido de profesores empresarios que consideran al ser humano un producto y la vida una carrera para sacar beneficios? ?No justifica la actual crisis este ultraeconomicismo? ?Es que podemos salir de la crisis sin este tipo de innovaciones de economistas a los que Florence Noiville (imprescindible: Soy economista y os pido disculpas, Ed. Deusto) llama "golden borregos"?

Nos llega ahora a Catalu?a lo que en otros sitios es ya una oleada caduca y fracasada. Todos sabemos que hospitales y ambulatorios necesitan una buena, extraordinaria, organizaci¨®n. Buena organizaci¨®n es aquella en la que cada uno tiene su lugar y nunca sobra tiempo, por lo cual se ahorra, por principio. Quienes hemos sido pacientes hemos admirado el trabajo de nuestros m¨¦dicos, enfermeras y auxiliares. Estamos agradecidos a ellos y orgullosos de haber contribuido a que haya gente en nuestro pa¨ªs que sepa ayudar a sufrir menos. Sabemos de su responsabilidad y de que trabajan muchas veces hasta el agotamiento. Suelen ser admirables tal como son.

?No se ponen enfermos los alumnos de estas nefastas business schools que pretenden que los m¨¦dicos hagan negocio con el sufrimiento? ?Qu¨¦ insinuaba el consejero Boi Ruiz cuando dijo que a los m¨¦dicos se les iban a pedir "resultados"? ?Se cuentan estos "resultados" por muertos, por visitas...? ?C¨®mo se mide la productividad de un m¨¦dico o de una enfermera?

La puntilla es que el documento hasta planea realizar un plan de comunicaci¨®n "para controlar el mensaje" y "reclutar l¨ªderes de opini¨®n". Este es el estilo.

Margarita Rivi¨¨re es periodista.