El Palau 'renace' y apuesta por m¨¢s producciones propias
Oller promueve un plan para conseguir nuevos ingresos
El Palau de la M¨²sica se refunda, y tiene como objetivo la "transparencia" y la "eficiencia". Para lograrlo, una sola entidad gestionar¨¢ a partir del primero de enero de 2012 el Palau de la M¨²sica Catalana, frente a las cuatro actuales: la Fundaci¨®n Orfe¨® Catal¨¤-Palau de la M¨²sica Catalana, el Consorcio (que tiende a desaparecer), la Asociaci¨®n del Orfe¨® Catal¨¤ y el Cor de Cambra. El nuevo ente se denominar¨¢ Fundaci¨®n Orfe¨® Catal¨¤-Palau de la M¨²sica Catalana, que deber¨¢ configurar unos nuevos reglamentos, otra organizaci¨®n en sus ¨®rganos de gobierno, un nuevo patronato, as¨ª como una comisi¨®n delegada. Como dijo ayer el director general del Palau de la M¨²sica, Joan Oller, "con un solo ente se evitar¨¢ que pase lo que pas¨® hace dos a?os y medio", en referencia al caso Palau. Sea como fuere, el presidente del Orfe¨® ser¨¢ el presidente de la Fundaci¨®n, en este caso Mariona Carulla.
Una sola entidad gestionar¨¢ la instituci¨®n musical a partir de 2012
Con esta sola cabeza se pretende simplificar la gesti¨®n e incrementar la eficiencia y la eficacia de la instituci¨®n, seg¨²n la propuesta del plan estrat¨¦gico 2012-2015 presentada ayer y que est¨¢ siendo explicada a los socios del Orfe¨®. As¨ª, antes de finales de a?o, est¨¢ previsto convocar una reuni¨®n entre los miembros del consorcio y de la fundaci¨®n para tratar sobre el asunto, as¨ª como una asamblea para que los socios del Orfe¨® validen la propuesta. El denominado caso Palau o caso Millet todav¨ªa colea. Prueba de ello es que uno de los objetivos del nuevo Palau sea "recuperar la confianza del p¨²blico".
Seg¨²n Oller, "el plan se puede resumir en un retorno a los valores fundamentales del Palau y del Orfe¨®". El director general del Palau se traslad¨® hasta los coros de Anselm Clav¨¦ y la voluntad de "excelencia" que empuj¨® a Llu¨ªs Millet y Amadeu Vives a dar cuerpo al Orfe¨® Catal¨¤. Y este punto, el de la calidad de algunos espect¨¢culos que se ofrecen en el Palau, es pol¨¦mico ya que gran parte de la cr¨ªtica considera que en los ¨²ltimos a?os se programan varias producciones de inter¨¦s discutible. Ante esta cr¨ªtica, Oller replic¨® que uno de los objetivos de este plan estrat¨¦gico es "aumentar la calidad y avanzar hacia la excelencia y lograr ser embajador de la cultura catalana".
Hoy por hoy, seg¨²n Oller, el Palau controla una de cada cinco producciones que se programan en el auditorio de Dom¨¨nech i Montaner. El objetivo es conseguir que en 2015 el Palau controle -produciendo o en coproducci¨®n- un tercio de los espect¨¢culos. M¨¢s concretamente, aumentar la producci¨®n propia, pasando del 18% al 30%; aunque se har¨¢ de forma compatible con la iniciativa privada, ya que el alquiler de la sala a promotoras externas es una de las fuentes de ingresos m¨¢s importantes. "El Palau necesita los ingresos del alquiler de sala", se defendi¨® Oller.
La previsi¨®n de ingresos del Palau es de 12,3 millones de euros para el ejercicio de 2011, de 11,2 millones para 2012 y de 12,6 millones en 2015, un aumento para el que se conf¨ªa sobre todo en los patrocinadores (el 20% del total) y en las visitas tur¨ªsticas, que con el 15% son, para Oller, un campo en el que todav¨ªa se puede innovar. "Con este mill¨®n de euros menos tenemos que ser capaces de hacer esta refundaci¨®n", se?al¨® Oller con semblante optimista.
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