Salgado exige m¨¢s lucha contra el fraude fiscal para cuadrar el d¨¦ficit

La dif¨ªcil tarea de cuadrar las cuentas p¨²blicas est¨¢ resultando este a?o m¨¢s compleja de lo esperado. Con los ingresos estancados por la par¨¢lisis econ¨®mica y las m¨¢s que previsibles desviaciones de objetivos en las comunidades aut¨®nomas, Hacienda escarba en cada rinc¨®n para hallar recursos que le permitan acercarse lo m¨¢s posible a la meta de d¨¦ficit (6% del PIB en el conjunto de Administraciones p¨²blicas). En esa b¨²squeda, el ministerio ha apelado a la Agencia Tributaria para que destape la mayor cantidad de fraude posible -y agilice los procesos ya en marcha- antes de final de a?o. As¨ª lo reconoce el director de este organismo, Jos¨¦ Mar¨ªa Meseguer, y confirma el Ministerio de Econom¨ªa y Hacienda.

Los inspectores sospechan que muchas empresas retrasan los pagos

"Es un problema de Estado. Se nos demanda que trabajemos con mayor eficacia", pidi¨® Meseguer a los inspectores de Hacienda del Estado, que celebraron su congreso anual a finales de la semana pasada en C¨¢diz. El responsable de la Agencia asegur¨® a estos profesionales que desde septiembre, cuando se acentu¨® la evidencia de que la meta de d¨¦ficit se aleja, el organismo puso en marcha un plan de impulso contra el fraude por "la necesidad de cumplir los objetivos de Bruselas".

Un portavoz de Hacienda corrobora esos proyectos y explica que consisten en agilizar la gesti¨®n y la recaudaci¨®n de la lucha contra la elusi¨®n fiscal. Es decir, que los procesos ya en marcha culminen lo m¨¢s r¨¢pido posible con el ingreso efectivo de las cantidades adeudadas. Otras fuentes de la inspecci¨®n detallan que se ha puesto en marcha un plan especial para controlar a las empresas en los pagos fraccionados que realizan por el impuesto de sociedades (el que abonan por sus beneficios). Este impuesto se ha desplomado durante la crisis, hasta aportar pr¨¢cticamente un tercio de la recaudaci¨®n que suministraba en 2007. Los inspectores tienen instrucciones de analizar los pagos fraccionados de a?os anteriores y aplicar sanciones si el ingreso se demuestra insuficiente.

Entre esos profesionales existe la convicci¨®n de que muchas empresas ingresan menos de lo que deben en esos pagos fraccionados porque Hacienda apenas los comprueba, ¨²nicamente examina la liquidaci¨®n final, por lo que las compa?¨ªas retrasan los pagos correspondientes. Con este plan, el fisco pretende que todos los pagos de este ejercicio y de otros anteriores se ingresen, si es posible, antes de diciembre. La vicepresidenta y ministra de Econom¨ªa, Elena Salgado, anunci¨® en verano medidas para que los dos ¨²ltimos ingresos a cuenta del a?o (octubre y diciembre) se incrementen, de forma que el Estado ingrese 2.500 millones de euros m¨¢s (a costa, eso s¨ª, de dejar de ingresarlos en 2012).

Otra iniciativa que llevaba mucho tiempo en gestaci¨®n y que finalmente ha empezado a desarrollarse en octubre es el aprovechamiento de los datos de consumo el¨¦ctrico para detectar econom¨ªa sumergida. La Inspecci¨®n inici¨® en octubre un programa de 7.000 visitas a locales comerciales cuya factura de la luz revela una actividad que no aparece declarada ante el fisco. Se trata de una primera tanda que se espera termine en febrero y que continuar¨¢ m¨¢s adelante con inspecciones a viviendas cuyo consumo el¨¦ctrico revele tambi¨¦n irregularidades.

Con estas peque?as ayudas adicionales, Meseguer avanz¨® en el congreso de inspectores que la recaudaci¨®n por fraude fiscal alcanzar¨¢ este a?o 10.000 millones de euros, cifra id¨¦ntica a la de 2010, aunque entonces supuso un incremento del 23% respecto del ejercicio anterior. La repetici¨®n del r¨¦cord de 2010 probablemente no se habr¨ªa alcanzado sin ese ¨²ltimo empuj¨®n de los planes especiales, pues destapar m¨¢s irregularidades en medio de una econom¨ªa estancada, y utilizando los mismos medios, resulta cada vez m¨¢s complejo.

El secretario de la Organizaci¨®n de Inspectores de Hacienda, Francisco de la Torre, dice entender la petici¨®n de auxilio por parte del ministerio, pero avisa de que la capacidad de mejora es limitada: "Somos conscientes de que tenemos que hacer m¨¢s y mejor, pero los procesos tampoco pueden cerrarse antes de tiempo. Para mejorar pedimos m¨¢s medios humanos y materiales".