"Tenemos grandes empresas pero hay que lograr sectores excelentes"

La industria vasca est¨¢ perdiendo los referentes que le han hecho sobrevivir en Euskadi desde 2007. Los motores de la UE, Alemania y Francia, adem¨¢s de los principales mercados de la exportaci¨®n vasca, est¨¢n a punto de entrar en recesi¨®n. Ante esa coyuntura el viceconsejero de Industria apuesta por seguir la transformaci¨®n del tejido industrial vasco hacia sectores muy tecnologizados.

Pregunta. ?Con 150.000 desempleados, es un t¨®pico decir que la industria vasca est¨¢ aguantando mejor la crisis?

Respuesta. Es una realidad si se analizan los datos. Durante los doce ¨²ltimos meses del gobierno de Ibarretexe se destruyeron 50.000 empleos seg¨²n EPA, en concreto desde el fin del segundo trimestre del 2008 al primero de 2009. Los doce primeros meses del lehendakari Patxi L¨®pez disminuy¨® el desempleo en 600 personas. Es cierto que desde entonces, sobre todo desde el tercer trimestre de 2010 y hasta tercer trimestre de 2011 se est¨¢ perdiendo empleo al perder ¨ªmpetu la econom¨ªa. Pese a todo en lo que vamos de legislatura socialista se han perdido 19.000 empleos en el sector, una tercera parte de los que se perdieron en la industria vasca, en el ¨²ltimo a?o de Ibarretxe.

"Mantener los empleos en este momento ya es una manera de ganarlos"

"Europa es como el Titanic, aunque viajes en primera si se hunde, te hundes"

"La transformaci¨®n industrial de Euskadi suena mucho en todo el mundo"

"Las empresas que est¨¢n en zona euro, d¨®lar, China y Brasil aguantan muy bien"

P. Esos datos no coinciden con los de los a?os naturales.

R. Claro, ese es el error. Los ciclos pol¨ªticos y los econ¨®micos raras veces coinciden con los a?os naturales. Pero es un hecho que la econom¨ªa vasca se est¨¢ comportando mejor que el resto de la espa?ola. Y en esa respuesta ante la crisis algo han tenido que ver las politicas que ha puesto en marcha este departamento.

P. ?Est¨¢n en condiciones de cuantificar en t¨¦rminos de empleo el efecto de las pol¨ªticas industriales del Gobierno?

R. La estrategia Resiste, Compite y Lidera est¨¢ siendo un ¨¦xito. Pero sobre todo Resiste, ha permitido consolidar unos 40.000 empleos en Euskadi. Gracias a la estrategia resiste esos 40.000 empleos no se han volatilizado en el sector industrial. Sin las f¨®rmulas de conservaci¨®n de empleo que ha puesto en marcha este Gobierno, y la responsabilidad con la que est¨¢n actuando sindicatos y empresarios, pactando y utilizando los ERE de suspensi¨®n y no de extinci¨®n ahora estar¨ªamos hablando de otras cifras del paro.

P. ?Ve cerca la creaci¨®n neta de empleo, quiz¨¢s a trav¨¦s de los sectores emergentes vascos?

R. El 47% del empleo est¨¢ ligado a la industria en Euskadi, el 27% de forma directa y el 20% restante en servicios avanzados a la industria. Ah¨ª est¨¢ el empleo cualificado. En esta situaci¨®n econ¨®mica hay que verlo de otra manera. Los empleos netos solo van a llegar con el aumento de la generaci¨®n de actividad econ¨®mica, luego mantenerlo ya es una manera de ganarlo. Sobre todo porque una vez destruido, el empleo cualificado es muy dif¨ªcil de recuperar. Es decir, la no destrucci¨®n de empleo ya es una fuente de creaci¨®n de empleo.

P. Es decir que hay Resiste para rato...

R. Lo que se implant¨® como un plan coyuntural otra vez cobra sentido como estrategia y las empresas vuelven a necesitar de sus mecanismos. Se vuelven a dar las condiciones para acogerse otra vez al plan.

P. Primero fue el mercado espa?ol y ahora cae el europeo...

R. Los grandes pa¨ªses de la UE y las instituciones europeas no est¨¢n dando la talla con una respuesta contundente. Suelo decir que Italia tiene el agua al cuello, a nosotros nos llega al pecho pero a los franceses les llega ya a la cintura y a los alemanes les pasa de la rodilla. Los alemanes pueden ir en primera clase, pero esto es como el Titanic: todo el mundo se va a pique si cada uno se busca su salida.

P. ?Se puede superar esta situaci¨®n sin invertir en innovaci¨®n?

R. Los sectores que m¨¢s sufren son los m¨¢s ligados a la demanda interna, y los menos ligados a la exportaci¨®n a la internacionalizaci¨®n y a la innovaci¨®n. Los que mejor aguantan son el aeron¨¢utico, que est¨¢ ligado a otros ciclos, y el de m¨¢quina herramienta que es muy exportador. Fueron los ¨²ltimos en entrar a la crisis y los primeros en salir. Energ¨ªa tambi¨¦n marcha bien. Muebles, electrodom¨¦sticos, acero com¨²n, el papelero en parte, y los ligados a la construcci¨®n est¨¢n sufriendo, y todav¨ªa van a sufrir mucho.

P. Dice los que mejor aguantan...

R. Si claro, es que si esta crisis nos est¨¢ ense?ando algo es que tenemos un d¨¦ficit. En Euskadi hay grandes empresas, empresas excelentes, con beneficios margen de que existan sectores m¨¢s o menos maduros, lo que la crisis ha puesto de manifiesto es que no hay sectores excelentes, solo empresas excelentes, empresas con beneficios, m¨¢s o menos buenas y hay que trabajar en esa l¨ªnea para lograr. No son tanto los sectores como las empresas y eso es un d¨¦ficit.

P. ?Por qu¨¦ llega a Bilbao la feria Tech Tour?

R. Se hace en Euskadi porque de las 30 empresas del Tech Tour Southern Europe, seis son vascas. Eligen Bilbao y Euskadi porque hemos sabido reinventarnos, transformar una industria obsoleta ligada a un mercado muy proteccionista hacia una industria muy tecnologizada y vinculada al exterior, en una industria muy abierta y competividad. De hecho es un caso de estudio no solo en Europa sino tambi¨¦n en la Universidad de Harvard o en el Instituto Tecnol¨®gico de Massachusetts. Es una feria en la que se ponen en contacto empresas avanzadas a inversores internacionales de capital riesgo.

P. ?Hay dinero en circulaci¨®n para invertir en esos proyectos?

R. Eso es lo que ha hecho que los inversores pongan sus ojos en Euskadi, hay buenas oportunidades de inversi¨®n. Cuando los organizadores nos llamaron nos pareci¨® estupendo. Es una gran oportunidad porque sirve para que las empresas de base tecnol¨®gica que se han criado en los Centro de Empresas e Innovaci¨®n, jueguen en la Champions, y este congreso es la Champions. Estar seleccionadas es estar en la mejor divisi¨®n. Aqu¨ª tienen hasta 20 minutos para presentar sus proyectos. Es mucho. En Silicon Valley s¨®lo tienes tres minutos para convencer a los inversores. Es como la parte alta de la feria Emprende.

P. ?Suele haber mucho dinero para invertir?

R. El dinero no es un problema. Cuando hay buenos proyectos empresariales el dinero que apuesta por el capital aventura que llaman los americanos o capital riesgo de los europeos, el dinero fluye.

P. ?Se puede hablar de ecosistema de empresas de base tecnol¨®gica?

R. Tenemos hecha una pir¨¢mide de los instrumentos para promover el emprendimiento. En la parte alta de la pir¨¢mide tenemos a las empresas de base tecnol¨®gica, del alto potencial de crecimiento y el resto son aut¨®nomos y autoempleo. Todo es emprendimiento, no hay que desechar ning¨²n nicho, pero son dos niveles. Las de alto nivel tecnol¨®gico son las que pueden acabar con un centenar de trabajadores, traccionando y creando tejido industrial y esas tienen un tratamiento especial, diferencial.

P. ?La internacionalizaci¨®n va pareja a la creaci¨®n de empresas?

R. Yo dir¨ªa que hasta ahora, en los ¨²ltimos 10 a?os, las empresas del sistema vasco de emprendimiento, solo se ha internacionalizado un 40%. Las exportaciones han saltado en n¨²meros de exportaci¨®n. Exportaci¨®n cl¨¢sica, empresas competitivas capaces de vender bien, y despu¨¦s de internacionalizaci¨®n en cuesti¨®n de multilocalizaci¨®n. Y aquellas empresas que est¨¢n multilocalizadas est¨¢n bien. Las que est¨¢n en los cinco continentes tienen los mejores a?os de su historia. Estamos en crisis los de la OCDE, pero no todos, y quienes est¨¢n en los cinco continentes est¨¢n francamente bien y aumentando el empleo. Ese es el modelo: tener presencia en el ¨¢rea euro, d¨®lar, China y Brasil. Esas aguantan extraordinariamente bien la crisis.

P. ?Existe un negocio verde en Euskadi?

R. Se ha quedado circunscrito a algunos servicios de aguas y residuos, consultor¨ªa e ingenier¨ªa y residuos industriales. Las empresas, industrias o sector verde, lo que podemos llamar tecnolog¨ªas limpias, es un sector m¨¢s ligado a la eficiencia energ¨¦tica, energ¨ªas renovables, movilidad sostenible, es m¨¢s amplio de lo que ha sido el mercado verde, tiene mucho futuro. Algunos cluster est¨¢n trabajando muy bien. Especialmente din¨¢mico y activo est¨¢ siendo Aclima.