El empresario de las pr¨®tesis fraudulentas iba a retomar el negocio

El hombre que est¨¢ detr¨¢s del esc¨¢ndalo sanitario de los implantes defectuosos, Jean-Claude Mas, fundador en 1991 de Poly Implant Prothese (PIP), planeaba volver al negocio en 2012, seg¨²n revel¨® ayer la prensa local. Los dos hijos de Mas crearon en junio una nueva empresa enfocada a la exportaci¨®n de pr¨®tesis mamarias con silicona. El plan de negocios alude a Mas como consejero t¨¦cnico-comercial y a dos exdirectivos de PIP como responsables de calidad y producci¨®n. El proyecto se paraliz¨® por el esc¨¢ndalo desatado tras conocerse que m¨¢s de 300.00 mujeres en todo el mundo llevan los implantes fraudulentos (entre 8.000 y 12.000 en Espa?a). Ayer, la agencia de productos sanitarios francesa, la Afssaps, elev¨® a 20 el balance de casos de c¨¢ncer detectados en mujeres con implantes PIP, pero insiste en que no hay relaci¨®n probada entre ambas cosas.

France Implant Technologie (FIT) registr¨® sus estatutos ante el Tribunal de Comercio de Toulon, en el sur de Francia, con un capital de 4.000 euros y con los dos hijos de Mas, Nicolas Lucciardi, ingeniero en inform¨¢tica de gesti¨®n de 27 a?os, y Peggy Lucciardi, comercial de 24 a?os, como accionistas. Oficialmente, est¨¢ destinada a "la concepci¨®n, la fabricaci¨®n y la comercializaci¨®n de dispositivos m¨¦dicos y de todo producto de bienestar".

60.000 al a?o

PIP (en quiebra desde 2009 y que la justicia liquid¨® en marzo de 2010) y sus antiguos directivos est¨¢n siendo investigados por estafa y por homicidio involuntario por haber utilizado un gel industrial, 10 veces m¨¢s barato que el m¨¦dico, en sus implantes mamarios en los ¨²ltimos a?os. Un informe de expertos concluy¨® que las pr¨®tesis presentan un mayor riesgo de rotura y que la silicona puede provocar inflamaciones, raz¨®n por la cual el Gobierno ha recomendado a las 30.000 mujeres que llevan estos productos retir¨¢rselos.

La empresa nueva creada por el hijo de Mas se fijaba como objetivo "vender a muy corto plazo m¨¢s de 60.000 implantes anuales" y alcanzar una cifra de negocio de seis millones de euros. Se orientaba principalmente al mercado latinoamericano -el cual "obedece a la regla de que la mejor pr¨®tesis es la menos cara", seg¨²n la nota- y asi¨¢tico, as¨ª como Espa?a, Reino Unido, Suiza y Alemania. La empresa promet¨ªa precios un 10% por debajo de la competencia y costes de producci¨®n inferiores en un 30%.