Los consejos de administraci¨®n de Aceralia, Usinor y Arbed confirman su fusi¨®n
S¨®lo falta el visto bueno de las autoridades europeas de la competencia
En un comunicado hecho p¨²blico hoy, las empresas han anunciado que, en reuniones celebradas los pasados 23 de mayo y 5 y 6 de junio, los ¨®rganos directivos de las empresas dieron su visto bueno y acordaron la estructura del equipo directivo del futuro grupo.
La direcci¨®n general de la empresa resultante de la fusi¨®n, que deber¨ªa constituirse "en torno al uno de enero de 2002", estar¨¢ presidida por Guy Doll¨¦ (Usinor), mientras que la presidencia del consejo de administraci¨®n ser¨¢ compartida por Joseph Kinsch (Arbed) y Francis Mer (Usinor).
Jos¨¦ Ram¨®n Alvarez Rendueles (Aceriala) ser¨¢ vicepresidente, y Fernand Wagner, actual n¨²mero uno de Arbed, ser¨¢ el administrador de la empresa.
La fusi¨®n conllevar¨¢ despidos y cierres de f¨¢bricas, seg¨²n el presidente de Usinor
Los directores generales ser¨¢n Guillermo Ulacia (productos planos de carbono), Jean-Yves Gilet (acero inoxidable), Roland Junck (productos largos de carbono), Robert Hudry (distribuci¨®n), Paul Matthys (orientaci¨®n y planificaci¨®n estrat¨¦gicas), Jean-Louis Ricaud (compras, investigaci¨®n y desarrollo, comercio electr¨®nico, integraci¨®n y aplicaci¨®n de la alianza con Nippon Steel Corp), y Michel Wirth (asuntos financieros y jur¨ªdicos).
El nombre, sin decidir
El futuro grupo, bautizado provisionalmente como NewCo (NuevaCompa?¨ªa), tendr¨¢ una plantilla de 110.000 empleados y facturar¨¢ 30.000 millones de euros, seg¨²n indicaron las tres compa?¨ªas cuando anunciaron el acuerdo preliminar de uni¨®n, mediante un canje de acciones, en febrero pasado.
En aquel entonces, el presidente de Usinor, Francis Mer dijo que la fusi¨®n implicar¨¢ supresiones de empleo y el cierre de f¨¢bricas, que no cuantific¨®, pero recalc¨® que no tendr¨ªan "nada que ver con las grandes reestructuraciones de los a?os 70 y 80".
En febrero pasado, hab¨ªan previsto reducciones de costes anuales de 300 millones de euros a finales de 2003, hasta llegar a 700 millones en 2006, a los que habr¨¢ que sumar un ahorro de cerca de 350 millones en inversiones en el per¨ªodo 2002-05, para un total de ahorros de m¨¢s de 2.000 millones.
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