Groupe Canal Plus ejercer¨¢ en solitario sus derechos en Sogecable desde el a?o pr¨®ximo

Groupe Canal +, filial de Vivendi Universal, ha notificado que no tiene intenci¨®n de renovar el acuerdo de accionistas que tiene suscrito con el Grupo PRISA en la espa?ola Sogecable. Los dos grupos de comunicaci¨®n firmaron en 1999 un pacto por el que ejercen conjuntamente sus derechos pol¨ªticos. El trato ha sido renovado en dos ocasiones y seguir¨¢ en vigor, eso s¨ª, hasta que concluya este a?o. Por lo tanto, Groupe Canal + actuar¨¢ por cuenta propia en el m¨¢ximo ¨®rgano de direcci¨®n de la sociedad a partir del 1 de enero de 2004 y podr¨¢ disponer libremente de sus acciones.

Sogecable es la propietaria del canal de televisi¨®n privado Canal + Espa?a y de la plataforma digital Canal Sat¨¦lite. La empresa, adem¨¢s, se encuentra a punto de cerrar el proceso de fusi¨®n con su hasta competidor V¨ªa Digital, que se abri¨® hace algo m¨¢s de un a?o. Cuando culmine, Groupe Canal + controlar¨¢ un 16,38% de la sociedad, el mismo porcentaje que PRISA; la hasta ahora propietaria de V¨ªa Digital, Telef¨®nica, poseer¨¢ el 23%.

No obstante, Telef¨®nica, en las negociaciones de la fusi¨®n renunci¨® ejercer los derechos pol¨ªticos del exceso que resulte sobre los otros dos socios en el momento del canje. De esa forma, la operadora tendr¨¢ una presencia en el consejo de administraci¨®n de Sogecable similar a la del resto de accionistas de referencia, en torno a cinco representantes.

La rescisi¨®n del pacto coincide con las noticias de que Vivendi Universal estudia la venta de diversos activos para reducir sus obligaciones. De hecho, el grupo est¨¢ inmerso en un proceso de desinversiones desde que en julio 2002 llegara a la presidencia Jean-Ren¨¦ Fourtou. As¨ª, el a?o pasado vendi¨® sus editoriales en Europa y Latinoam¨¦rica a Lagard¨¨re por 1.250 millones de euros, la cadena de televisi¨®n la italiana Telepi¨´ al magnate Rupert Murdoch por 1.000 millones, y el 20,4% de Vivendi Enviroment a EDF por 1.856 millones. Adem¨¢s, ha manifestado su intenci¨®n de encontrar un comprador para la antigua Universal y trascendi¨® que negociaba la venta de Universal Music a Apple por 5.500 millones.

Esta pol¨ªtica le ha permitido reducir las p¨¦rdidas un 60,9% en el primer trimestre de este a?o hasta 319 millones; de igual forma, ha conseguido reducir la deuda desde la llegada de Fourtou desde 35.000 millones hasta 14.000 en mayo de este a?o.