Ocho a?os al frente de la primera petrolera de Espa?a
Alfonso Cortina lleg¨® en 1996 a la presidencia de Repsol, donde ha confirmado su fama de hombre estudioso, preparado y tenaz
Alfonso Cortina Alcocer, hoy dimitido como presidente de Repsol, ha dirigido durante ocho a?os la primera petrolera de Espa?a. El empresario, nacido hace 60 a?os en Madrid, fue designado presidente del grupo el mismo d¨ªa que Juan Vilallonga acced¨ªa a la direcci¨®n de Telef¨®nica, un 6 de junio de 1996. Antes se hab¨ªa fogueado en empresas inmobiliarias, constructoras o cementeras.
Cortina lleg¨® a los grandes consejos de administraci¨®n de la mano de su hermano Alberto, y su primo, Alberto Alcocer, conocidos en el mundo financiero como Los Albertos, que estaban casados con las hermanas Koplowitz. Cuando surgi¨® la doble pelea matrimonial entre las hermanas y Los Albertos, Alfonso Cortina logr¨® quedarse en un discreto segundo plano. De hecho, tras la ruptura, en 1990 fue nombrado presidente y consejero delegado de la cementera Portland Valderrivas, empresa a la que accedi¨® en 1984 y que estaba controlada por el Grupo Construcciones y Contratas (GRUCYCSA), sociedad propiedad de las Koplowitz.
Los que han trabajado con ¨¦l, le definen como un ejecutivo estudioso, preparado, tenaz y duro, tanto en el trato como en la negociaci¨®n. La parte m¨¢s conocida de su larga carrera, a pesar de haber pertenecido a los antiguos Vizcaya o Hispano Americano, ha estado ligada a lo que hoy es Fomento de Construcciones y Contratas (FCC). Cortina es tambi¨¦n un hombre preocupado por la seguridad personal. No en vano un a?o antes de acceder a la presidencia de Repsol ETA le mand¨® una carta bomba que estall¨® en manos de un funcionario de Correos, que sufri¨® graves heridas.
Alfonso Cortina se incorpor¨® en 1984 al grupo Construcciones y Contratas para gestionar la cementera Portland Valderrivas donde desempe?¨® los puestos de vicepresidente y consejero delegado. A comienzos de los 90 se convirti¨® en nuevo presidente de la cementera sin dejar el de consejero delegado.
Como m¨¢ximo responsable de Portland Valderrivas, en 1992 firm¨® con Cementos Portland la integraci¨®n de ambas, constituyendo Cementos Portland, controlada en un 52,5% por el Grupo Portland Valderrivas. En la nueva sociedad, fusi¨®n efectuada de forma efectiva el 25 de mayo de 1993, pas¨® a ocupar el puesto de presidente desde el 1 de junio. En mayo de 1993, por absorci¨®n, uni¨® al nuevo grupo cementero las sociedades de ese sector Cementos el Alto y Cementos Hontoria.
Un mes despu¨¦s, en su calidad de presidente de Portland Valderrivas, se incorpor¨® al consejo de administraci¨®n de FCC y en el de la c¨¢ntabra Cementos Alfa. Tras las elecciones generales de marzo de 1996 y una vez conseguido el visto bueno para presidir Repsol a finales de mayo, el 6 de junio fue nombrado presidente en representaci¨®n del Estado y elegido presidente de esta sociedad petrolera.
Durante su gesti¨®n, Repsol se ha consolidado como la primera petrolera de Espa?a y ha extendido su presencia internacional. En 1996 Repsol sac¨® a bolsa el 11% de su capital y compr¨® Astra y en 1997 el Estado culmin¨® el proceso de privatizaci¨®n de la compa?¨ªa. En 1999 Cortina lanz¨® la operaci¨®n m¨¢s ambiciosa de la historia de la compa?¨ªa, una OPA sobre el 85% de la argentina YPF, de la que ya controlaba el 15%, por valor de dos billones de pesetas. La compra de YPF suscit¨® en su momento reticencias pol¨ªticas en el pa¨ªs austral.
En los ¨²ltimos meses, menos favorecida que sus competidoras por la escalada de los precios del petr¨®leo y con beneficios decrecientes en el primer semestre, la empresa ha estado jugando a fondo la baza de su diversificaci¨®n geogr¨¢fica y de actividades para vencer las hipotecas de una excesiva dependencia de Argentina y del crudo.
La compa?¨ªa tambi¨¦n est¨¢ expandi¨¦ndose en sus actividades de marketing con la incorporaci¨®n en junio al Autoclub Repsol de la aseguradora Mutua Madrile?a del Autom¨®vil, que ha adquirido un 25% de su capital, y en comercializaci¨®n y distribuci¨®n con la compra a Royal Dutch/Shell de su red de estaciones de servicio (303) y de su compa?¨ªa log¨ªstica en Portugal.
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