Citigroup y Goldman Sachs recortan plantilla para paliar la crisis

El grupo estadounidense Citigroup, que acumula m¨¢s de 15.000 millones de d¨®lares en p¨¦rdidas en los dos ¨²ltimos trimestres (9.672 millones de euros) y que la semana pasada advirti¨® de que prev¨¦ amortizaciones "considerables", planea reducir en aproximadamente un 10% su plantilla de banca de inversi¨®n, lo que supone unos 6.500 despidos, seg¨²n informa The Wall Street Journal, citando a fuentes conocedoras de la situaci¨®n.

Seg¨²n han informado fuentes del mercado, esta nueva ronda de despidos no afectar¨¢, de momento, a Citibank Espa?a, que no tiene intenci¨®n de adelgazar su plantilla.

"Citi ya indic¨® a comienzos del ejercicio que podr¨ªa reajustar su negocio en respuesta a las condiciones del mercado", ha afirmado el portavoz del banco Dan Noonan. Citigroup, que cuenta con unos 350.000 empleados en todo el mundo hab¨ªa despedido hasta el pasado 31 de marzo alrededor de unos 9.000 trabajadores.

Tambi¨¦n Goldman Sach se ha sumando a la tendencia de la banca de inversi¨®n y ha comenzado a aplicar recortes de personal en su plantilla que ya alcanzan los 400 despidos entre el primer y segundo trimestre del a?o, seg¨²n aseguran varios medios de la prensa inglesa. El banco, que hasta el momento ha aguantado bien la crisis crediticia, ha comenzado a despedir a empleados experimentados de sus departamentos de fusiones y adquisiciones y otros departamentos tras cerrar el trimestre fiscal -que termin¨® el 30 de mayo- con una merma de beneficios del 11%, hasta los 1.352 millones de euros.

Por su parte, el pasado 19 de junio, el director financiero de Citigroup, Gary Crittenden, admiti¨® que si se mantiene la tendencia actual, es bastante apropiado concluir que la entidad sufrir¨¢ "considerables amortizaciones", aunque precis¨® que estas no ser¨ªan de las mismas proporciones que las sufridas por el banco en los tres primeros meses de su ejercicio fiscal.

Citigroup perdi¨® 5.111 millones de d¨®lares (3.230 millones de euros) en el primer trimestre de 2008, frente al beneficio neto de 5.012 millones de d¨®lares (3.165 millones de euros) del mismo periodo de 2007, tras asumir amortizaciones y ajustes del valor de sus activos por importe de 15.200 millones de d¨®lares (9.592 millones de euros), de los que 6.000 millones de d¨®lares (3.788 millones de euros) estaban vinculados directamente a valores respaldados por hipotecas de alto riesgo (subprime).

De este modo, Citigroup se convirti¨® en el segundo banco m¨¢s afectado a nivel mundial por la crisis financiera con unos 33.000 millones de d¨®lares (20.824 millones de euros) en amortizaciones, s¨®lo superado por los m¨¢s de 37.000 millones de d¨®lares asumidos por el suizo UBS (23.347 millones de euros).