El BBVA gana un 36,6% menos por la venta de Bradesco en 2008
Goirigolzarri descarta compras en Espa?a y aboga por centrar la reestructuraci¨®n en las entidades d¨¦biles
El Grupo BBVA obtuvo un beneficio neto atribuido de 1.238 millones de euros hasta marzo de 2009, un 36,6% menos que un a?o antes si se incluyen las plusval¨ªas obtenidas entonces por la venta de Bradesco y un 14,2% menos si no se incluyen, seg¨²n ha informado hoy el banco a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
En un periodo "en el que contin¨²a arreciando la crisis econ¨®mica y financiera mundial", el BBVA elev¨® el 5,5% los cr¨¦ditos a clientes, hasta 340.241 millones, si bien la tasa de mora ha seguido repuntando hasta el 2,8%, frente al 1,1% registrado de marzo de 2008, al tiempo que la cobertura para insolvencias empeor¨® hasta el 76%, frente al 200% de hace un a?o. En todo caso, BBVA destaca que su morosidad muestra una evoluci¨®n "mejor" que la del conjunto del sector, cuya media es del 4,13%, aunque no descarta cerrar el ejercicio en torno al 4% y el 4,5%. De su parte, los recursos de clientes crecieron un 8,8% al finalizar el primer trimestre, hasta 370.045 millones.
El banco prev¨¦ que su tasa de morosidad cierre el a?o entre el 4% y 4,5%
En cuanto a la evoluci¨®n de los m¨¢rgenes entre enero y marzo, el neto creci¨® a un ritmo "m¨¢ximo hist¨®rico trimestral" con un 4,9%, hasta cerrar este periodo en 2.819 millones. La raz¨®n es, seg¨²n la entidad presidida por Francisco Gonz¨¢lez, el aumento en un 20,1% del margen de intereses, que alcanz¨® los 3.272 millones, y al control de los gastos de explotaci¨®n, que se redujeron un 0,7%. El margen bruto, por su parte, ascendi¨® a 4.889 millones de euros, con un repunte del 2,5% sobre los tres primeros meses de 2008.
Durante la presentaci¨®n de estos resultados, el consejero delegado del BBVA, Jos¨¦ Ignacio Goirigolzarri, ha asegurado que la entidad no est¨¢ interesada en llevar a cabo compras en Espa?a y ha abogado porque el proceso de reestructuraci¨®n que necesita el sistema financiero espa?ol se centre en las entidades d¨¦biles. En su opini¨®n, a pesar de que su resistencia es "notable", si la crisis contin¨²a "l¨®gicamente el sistema no puede ser inmune" y ha considerado que es "muy importante trabajar sobre la sobrecapacidad del sistema", es decir, reducir la red de oficinas.
Diferenciar entre los fuertes y los d¨¦biles
Asimismo, ha insistido en la necesidad de distinguir entre entidades fuertes y d¨¦biles y en que ¨¦stas ¨²ltimas se reestructuren para no crear desventajas competitivas bajo la tutela del Banco de Espa?a, "que es el profesional y sabe c¨®mo lo tiene que hacer y, adem¨¢s, ya lo ha hecho antes".
En cuanto al papel de BBVA en este proceso, Goirigolzarri ha subrayado que la entidad ahora quiere "generar valor" centr¨¢ndose en "las grand¨ªsimas oportunidades de crecimiento org¨¢nico, porque tenemos un modelo que compite extraordinariamente bien". "No estamos interesados ni es nuestra prioridad tener crecimientos no org¨¢nicos en Espa?a", ha se?alado.
En cuanto a la estrategia en otros pa¨ªses de inter¨¦s para el grupo, como Estados Unidos, el consejero delegado de BBVA ha adelantado que en el corto plazo tampoco est¨¢n interesados en llevar a cabo adquisiciones. "?Estados Unidos puede presentar alternativas?, s¨ª, pero no en el corto plazo, eso lo quiero dejar claro", ha matizado. En China, donde tiene participaciones del 10% en el Citic Bank y del 30% en el Citic International Financial Holdings, Goirigolzarri se ha limitado a se?alar que la nueva estructura accionarial les permitir¨¢ "empujar una estrategia conjunta".
Por otra parte, dentro de la tendencia instaurada entre las entidades de hacer frente a la morosidad del sector inmobiliario a trav¨¦s de la compra de inmuebles para evitar tener que asumir los impagos en sus balances, BBVA adquiri¨® activos inmobiliarios por valor de 490 millones entre enero y marzo, algo m¨¢s que en los trimestres anteriores. No obstante, el banco ha anunciado que no piensa cambiar su pol¨ªtica de compras y calcula que a cierre del ejercicio habr¨¢ adquirido unos 1.000 millones en inmuebles, cantidad muy similar a la de 2008. De momento, seg¨²n ha a?adido Goirigolzarri, han vendido muy pocos, y tampoco ha especificado su cuant¨ªa.
Deutsche Bank cambia los 'n¨²meros rojos' de 2008 por 1.190 millones en beneficios
El banco alem¨¢n Deutsche Bank logr¨® un beneficio neto de 1.190 millones de euros en el primer trimestre, frente a las p¨¦rdidas de 131 millones del mismo periodo de 2008, gracias a la fortaleza de los ingresos y la contribuci¨®n de la rama de banca de inversi¨®n.
Deutsche Bank, que se convierte as¨ª en el ¨²ltimo gran banco que registra fuertes resultados en el primer trimestre, ha se?alado que su "posici¨®n de capital sigue siendo muy s¨®lida" y su liquidez "fuerte". La entidad alemana, que ha superado las previsiones de los analistas, ha anunciado adem¨¢s que ha alcanzado su objetivo del 25% en rentabilidad sobre el capital, o ROE, antes de impuestos y sin tener en cuenta extraordinarios.
En el primer trimestre de 2008, Deutsche Bank tuvo una p¨¦rdida neta de 131 millones de euros, su primera p¨¦rdida trimestral en cinco a?os, que reflej¨® las rebajas en el valor contable de los activos y las p¨¦rdidas de negocio en un mercado en deterioro.
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