Caixa Pened¨¨s trabaja en una fusi¨®n virtual con otra entidad de fuera de Catalu?a

Caixa Pened¨¨s buscaba desde hace meses llevar a cabo una fusi¨®n. Cuando culminara, llegar¨ªa una segunda fase "adicional" que pasaba por el sistema Institucional de Protecci¨®n (SIP), es decir, otra fusi¨®n pero s¨®lo virtual, fuera de Catalu?a (por este sistema, se unen algunos servicios, como las unidades de marketing e inform¨¢tica, pero la actividad en los diferentes mercados pueden mantenerse separadas).

El primer paso, la fusi¨®n que empez¨® a fraguarse con Caixa Laietana, ha quedado "en stand by", seg¨²n ha explicado el director general de la entidad, Ricard Pag¨¦s, durante la presentaci¨®n de las cuentas de 2009. As¨ª que han pasado a trabajar directamente en la segunda fase. "Ya estamos mirando opciones concretas para una SIP. La alternativa es hacer algo fuera con otros operadores del resto del pa¨ªs", ha asegurado. "Y tenemos muchos novios, m¨¢s de los que necesitamos", ha bromeado.

?Por qu¨¦ la fusi¨®n con Caixa Laietana ha quedado congelada? Una respuesta inc¨®moda sobre la que Pag¨¦s no ha querido dar demasiados detalles y s¨ª muchos rodeos. "El proyecto con Laietana ten¨ªa cosas muy buenas, como por ejemplo, una entidad resultante de m¨¢s de 30.000 millones de euros. Pero desde diciembre est¨¢ parada", ha explicado. El problema, ha asegurado, nada tiene que ver con rencillas entre directivos. "Hay discrepancias entre las empresas sobre las actuaciones de futuro. Son s¨®lo cuestiones t¨¦cnicas", ha justificado. Pero el proceso, parado para siempre, tampoco est¨¢, seg¨²n ha matizado el directivo. "Simplemente ahora no es nuestra prioridad", ha insistido.

Sin presiones

De la Generalitat o del Banco de Espa?a, ha asegurado, no reciben presiones para fusionarse. Y de hecho, si en un caso hipot¨¦tico, las fusiones o las SIP no llegaran (algo que dicen intentar¨¢n que no ocurra) podr¨ªan seguir trabajando en solitario y obteniendo beneficios en 2010 y 2011. Pero la voluntad es que los procesos de concentraci¨®n se lleven a cabo cuanto antes.

"El problema es que en este pa¨ªs a¨²n no se han hecho muchas SIP, por lo que puede haber problemas por interpretaciones o legislaci¨®n que retrasen el proceso", ha avanzado. En 2009 Caixa Pened¨¨s cerr¨® con un beneficio neto de 40,6 millones, un 49,3% inferior al de 2008, en parte por las enormes provisiones realizadas. Sin estas altas provisiones, hubieran obtenido un resultado de 106,4 millones de euros, un 7,9% menos que el a?o anterior. "La morosidad de la caja se ha colocado en el 4,83% y se va conteniendo. Ir¨¢ creciendo durante los pr¨®ximos meses y puede llegar a un entorno del 8% para el conjunto del sector", ha adelantado.

La cartera de inmuebles de Caixa Pened¨¨s suma 800 millones de euros, de los que el 35% son solares, el 41% vivienda terminada, el 16% vivienda sin terminar y el 8% locales comerciales. La caja prev¨¦ que podr¨ªa acabar el a?o 2010 con 1.000 millones de activos inmobiliarios, a los que pretenden ir dando salida a trav¨¦s de la filial Revalua, dedicada a ventas y alquileres.