Alierta pide a sus directivos elevar los ingresos un 23% hasta los 70.000 millones

El presidente de Telef¨®nica, C¨¦sar Alierta, ha lanzado un importante reto a su equipo directivo para hacer de la compa?¨ªa el mejor operador de telecomunicaciones del mundo digital. Seg¨²n ha publicado Cinco D¨ªas, durante unas reuniones internas celebradas esta semana, Alierta ha pedido a sus ejecutivos que aumenten los ingresos en 14.000 millones de aqu¨ª a 2012 hasta llegar a una facturaci¨®n de 70.000 millones, m¨¢s de lo prometido en octubre a los analistas, y ampliar la cartera de clientes desde los 265 actuales hasta los 320 millones.

Esta meta de los 70.000 millones que ha planteado el presidente de Telef¨®nica supone un avance del 23% por encima del cierre de 2009, as¨ª como supera la parte alta de la horquilla de objetivos que Telef¨®nica dio en octubre a los analistas.

Para lograrlo, Telef¨®nica ha puesto en marcha un programa estrat¨¦gico a tres a?os, llamado Bravo, "destinado a acelerar el proceso de transformaci¨®n necesario para asegurar, de manera eficiente y sostenible, la captura del potencial de crecimiento del sector", seg¨²n la compa?¨ªa. Esta estrategia est¨¢ apoyada en cuatro pilares fundamentales: el cliente, la oferta, las plataformas y la cultura.

Alierta ya impuso en 2006 a sus directivos unas proyecciones financieras para 2009 m¨¢s elevadas que las prometidas al mercado, pero la crisis se encarg¨® de frustrar este objetivo. Telef¨®nica cerr¨® el a?o pasado con 56.731 millones de ingresos frente a los 67.300 millones previstos.

Seg¨²n a?ade Cinco D¨ªas, la ambici¨®n de ser el n¨²mero uno del mundo digital podr¨ªa implicar que la operadora quiere superar a las dos telecos globales que valen m¨¢s que ella en Bolsa, AT&T y Vodafone -China Mobile se dedica s¨®lo al m¨®vil-, pero es m¨¢s una cuesti¨®n de filosof¨ªa. Ser mejor no significa necesariamente valer m¨¢s, explican fuentes de la compa?¨ªa. La idea es que las personas, los negocios y los hogares son cada vez m¨¢s digitales, y eso har¨¢ que las operadoras puedan ampliar sus servicios a otros ¨¢mbitos, como el financiero, la salud o el entretenimiento.