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Los supervisores exigen a la banca m¨¢s capital para afrontar las crisis

Los bancos centrales acuerdan triplicar el nivel m¨ªnimo de acciones y reservas.- Las normas entrar¨¢n en vigor de forma gradual a partir de 2013

La reforma del sector financiero, una de las prioridades del G-20 tras la debacle econ¨®mica originada en los mercados, retoma el paso, tras meses de dilaciones. El comit¨¦ de Basilea, que re¨²ne a gobernadores de bancos centrales y otros supervisores de 27 pa¨ªses avanzados y emergentes, logr¨® ayer desbloquear la negociaci¨®n sobre los nuevos requisitos de capital a la banca, uno de los asuntos m¨¢s pol¨¦micos de la reforma. En la revisi¨®n de reglas m¨¢s dr¨¢stica en d¨¦cadas, los supervisores optaron por criterios mucho m¨¢s duros que los que hab¨ªa antes de la crisis, en una decisi¨®n que las entidades financieras, a buen seguro, encajar¨¢n mal. A cambio, restan exigencia a los plazos. Las nuevas normas empezar¨¢n a entrar en vigor en 2013 y no se exigir¨¢n de forma completa hasta 2018.

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La crisis dej¨® en evidencia que la dotaci¨®n de capital de las entidades, con requisitos legales muy reducidos, hab¨ªa sido insuficiente para hacer frente a las consecuencias del shock provocado por la quiebra de Lehman Brothers, en septiembre de 2008. Varias entidades desaparecieron, muchas otras tuvieron que ser rescatadas por los Estados, que adem¨¢s tuvieron que avalar pr¨¦stamos y dep¨®sitos para evitar el colapso del sistema. Con m¨ªnimos legales tan m¨ªnimos, la banca apenas tuvo obst¨¢culos para cubrir todo tipo de operaciones, incluidas las m¨¢s arriesgadas, con deuda. Un comportamiento que se exacerb¨® por los bajos tipos de inter¨¦s que imperaron en la ¨²ltima d¨¦cada.

El G-20 encarg¨® a supervisores y reguladores una nueva normativa para que las crisis financieras dejen de ser tan frecuentes y para obligar a las entidades a reservar m¨¢s fondos con los que hacer frente a las consecuencias. Tras meses de discusiones, el acuerdo anunciado ayer cumple con el objetivo de elevar, de forma dr¨¢stica, los requisitos legales m¨ªnimos. Si hasta ahora el m¨ªnimo de capital b¨¢sico -acciones y reservas, en ingl¨¦s, core Tier 1- era del 2% de los activos (ponderados por el riesgo asumido en cada operaci¨®n), el comit¨¦ de Basilea eleva ese requisito al 4,5%.

La exigencia de capital de mayor calidad se eleva al 7%, m¨¢s del triple que en la normativa vigente, si se tiene en cuenta el nuevo "colch¨®n de protecci¨®n". Este colch¨®n debe nutrirse en los tiempos de bonanza y ser¨¢ la primera trinchera de la entidad para hacer frente a las p¨¦rdidas derivadas de shocks financieros. Pero, a diferencia del ratio de capital b¨¢sico, los supervisores no podr¨¢n obligar a la entidad a captar capital en el mercado. Lo que s¨ª podr¨¢n hacer es forzarles a reducir el reparto de dividendos o el pago de bonus a sus ejecutivos para aumentar as¨ª las reservas y acercarse al umbral exigido.

Solvencia

Adem¨¢s de estas exigencias de capital de mayor calidad, tambi¨¦n se ampl¨ªa el requisito del ratio Tier 1, el par¨¢metro m¨¢s habitual para comparar la solvencia de las entidades. Este indicador suma a la dotaci¨®n de acciones y reservas otros instrumentos que combinan caracter¨ªsticas de capital y deuda, como las participaciones preferentes. Este ratio, m¨¢s amplio, pasa del 4% al 6% de los activos ponderados de riesgo.

Pero m¨¢s importante que elevar la cuant¨ªa, es que la proporci¨®n del capital de mayor calidad en el ratio Tier 1 es ahora mayor (antes era la mitad, ahora ser¨¢ el 75%). Y que las diversas deducciones a que obliga la normativa se har¨¢n directamente sobre el capital de mayor calidad (lo que forzar¨¢ a aumentar a¨²n m¨¢s la dotaci¨®n de acciones y reservas) y no sobre el resto de instrumentos h¨ªbridos que computan en este ratio. Estas diferencias impiden una comparaci¨®n con las exigencias de capital (tambi¨¦n 6% de Tier 1) establecidas en las pruebas de resistencia que pasaron la inmensa mayor¨ªa de los bancos europeos a finales de julio. Al variar la definici¨®n, muchas entidades se ver¨¢n obligadas a emitir acciones o aumentar reservas.

Si se tienen en cuenta otros instrumentos de capital y deuda de menor calidad (definidos como Tier 2) la exigencia llega al 10,5% de los activos ponderados por riesgo. El comunicado del Banco Internacional de Pagos, del que depende el comit¨¦ de Basilea, adelanta que tambi¨¦n se pondr¨¢n en marcha "colchones contrac¨ªclicos", un sistema similar a las provisiones impuestas por el Banco de Espa?a. El modelo est¨¢ a¨²n en discusi¨®n, pero las autoridades nacionales podr¨¢n exigir hasta un 2,5% de capital extra para cubrir los riesgos de una concesi¨®n de cr¨¦ditos excesiva. Y habr¨¢ un recargo para las entidades que tengan m¨¢s influencia en el conjunto del sistema, aunque a¨²n no se ha definido su cuant¨ªa.

Adem¨¢s, se exigir¨¢ a los bancos que tengan dinero o activos f¨¢cilmente convertibles en dinero para afrontar al menos 30 d¨ªas de colapso de liquidez (esta exigencia, como la del ratio de capital b¨¢sico deber¨¢ satisfacerse antes de 2015). Y tambi¨¦n tendr¨¢n que tener activos l¨ªquidos suficientes para cubrir riesgos sobrevenidos por las diferencias temporales entre su financiaci¨®n (muchas veces a corto plazo) y sus compromisos de pago (a medio y largo plazo).

"El acuerdo es esencial para la estabilidad financiera", sintetiz¨® el presidente del Banco Central Europeo, Jean-Claude Trichet, que dirigi¨® las negociaciones. El pacto deber¨¢ ser refrendado por el G-20 en noviembre y, luego, por las autoridades nacionales.

Exterior del Banco Internacional de Pagos (BIP) en Basilea, Suiza, donde se han reunido los principales banqueros del mundo
Exterior del Banco Internacional de Pagos (BIP) en Basilea, Suiza, donde se han reunido los principales banqueros del mundoEFE

Claves del pacto

-M¨¢s capital de calidad. El comit¨¦ de Basilea ha decidido elevar la exigencia de acciones y reservas. Adem¨¢s, tendr¨¢n m¨¢s peso en el ratio Tier 1, que incluye instrumentos h¨ªbridos entre el capital y la deuda, como las participaciones preferentes. Y, adem¨¢s, la dotaci¨®n tendr¨¢ que ser tambi¨¦n mayor para compensar las deducciones a las que obliga la normativa.

-Nuevos colchones. El acuerdo incluye la creaci¨®n de un colch¨®n de protecci¨®n, tambi¨¦n con capital de m¨¢xima calidad, para afrontar las p¨¦rdidas en tiempos de crisis. Y un colch¨®n contrac¨ªclico, inspirado en el modelo del Banco de Espa?a, que obligar¨¢ a aumentar las reservas cuando la concesi¨®n de cr¨¦ditos se dispare.

-M¨¢s liquidez. El colapso de los mercados impidi¨® a la banca convertir en dinero muchos activos y afrontar as¨ª sus compromisos de pagos. Los supervisores obligar¨¢n a retener activos facilmente convertible en dinero, suficientes para compensar un mes de sequ¨ªa de liquidez.

-Recargos a las entidades m¨¢s importantes. Los bancos, que por su dimensi¨®n o modelo de negoci¨®n, tengan peso para influir en el sistema, tendr¨¢n que reservar m¨¢s capital.

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