La justicia condena a 18 a?os de c¨¢rcel al fundador de Parmalat
El ejecutivo dej¨® un agujero de 14.000 millones en la mayor quiebra empresarial europea hasta la fecha.- El ex equipo gestor deber¨¢ pagar 2.000 millones
La Justicia italiana ha condenado a 18 a?os de prisi¨®n al fundador del grupo alimentario Parmalat, Calisto Tanzi, por su papel en el colapso de la compa?¨ªa en 2003 y que supuso la mayor bancarrota empresarial de Europa de todos los tiempos. Seg¨²n afirma el juez, Tanzi, al que adem¨¢s condena a pagar una multa de 2.000 millones junto al resto de su equipo directivo, dej¨® un agujero de 14.000 millones de euros en las cuentas de Parmalat y su gesti¨®n evapor¨® los ahorros de m¨¢s de 100.000 peque?os inversores que compraron deuda de la empresa convencidos de su historial y renombre.
Calisto Tanzi, que tambi¨¦n era el consejero delegado de la empresa en el momento de su derrumbe, ha sido encontrado culpable de los cargos de bancarrota fraudulenta y conspiraci¨®n criminal dentro del juicio principal contra un caso bautizado en su d¨ªa como el Enron europeo, por sus similitudes con la quiebra del gigante energ¨¦tico estadounidense. Al final, la sentencia ha sido m¨¢s benigna con Tanzi, de 72 a?os de edad, de lo que reclamaba el fiscal, que ped¨ªa para ¨¦l 20 a?os de c¨¢rcel. En cualquier caso, fuentes de la defensa contemplan recurrir la decisi¨®n del juez, algo que puede prolongar el proceso durante otros tantos a?os.
La crisis de Parmalat se descubri¨® cuando el grupo alimentario revel¨® que una supuesta cuenta que ten¨ªa en las Islas Cayman con 4.000 millones de euros no exist¨ªa. El anuncio llev¨® a los administradores a solicitar el concurso de acreedores, antigua suspensi¨®n de pagos, al tiempo que la Fiscal¨ªa abr¨ªa una investigaci¨®n por un presunto fraude criminal.
De hecho, pese a las buenas notas que Parmalat lograba de las agencias de calificaci¨®n, entre los inversores cada vez hab¨ªa m¨¢s sospechas sobre la situaci¨®n real de la empresa. La raz¨®n, la negativa de sus directivos a rebajar el alto nivel de deuda que atenazaba a Parmalat pese al importante volumen de dinero en efectivo y fondos recurrentes que aseguraba tener en caja y del que presum¨ªa en sus balances p¨²blicos.
Parmalat fue reestructurada y volvi¨® a cotizar en la Bolsa de Mil¨¢n en 2005. Para ello, necesit¨® una inyecci¨®n de capital que ha alcanzado los 2.000 millones de euros, unos fondos que le prestaron los bancos de inversi¨®n Morgan Stanley y el desaparecido Merrill Lynch.
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