Unnim busca una alianza con otro grupo financiero para recapitalizarse
Ser¨ªa el segundo proceso de integraci¨®n tras la fusi¨®n de las cajas de Terrassa, Manlleu y Sabadell
El consejo de administraci¨®n de Unnim ha aprobado hoy dos alternativas para recapitalizarse, la primera de las cuales pasa por entrar en una fusi¨®n, buscar un socio, crear una SIP o sumarse a una ya existente, seg¨²n se especifica en el plan de viabilidad que enviar¨¢ al Banco de Espa?a. En un comunicado, la entidad habla de "una alianza con un grupo financero, consistente en la creaci¨®n de uno nuevo, a trav¨¦s de un SIP o una fusi¨®n, o a?adirse a uno ya existente, con el objetivo de ganar en dimensi¨®n y eficiencia".
Ser¨ªa el segundo proceso de integraci¨®n ya que la entidad es fruto de la fusi¨®n de las cajas de Terrassa, Manlleu y Sabadell. La otra alternativa que plantea la entidad consiste en consolidar su proyecto de bancarizaci¨®n, seg¨²n el cual Unnim crear¨ªa un banco al que aportar¨ªa el negocio financiero y la totalidad de sus activos y pasivos y en donde entrar¨ªan o inversores privados o el Fondode Reestructuraci¨®n y Ordenaci¨®n Bancaria capitalizando su participaci¨®n.
Unnim ya reconoci¨® contactos que calific¨® de "informales" la pasada semana para buscar socios en el proceso de cumplir los requisitos de recapitalizaci¨®n que el Banco de Espa?a requiere a la entidad y que le suponen una exigencia de "core capital" -porcentajes de recursos propios considerados de mayor calidad- del 10%. La caja cumplir¨¢ con este plan los requisitos establecidos en el Decreto Ley del Plan de Refuerzo Financiero y en opini¨®n de la caja "las dos alternativas escogidas permitir¨¢n hacer frente a las exigencias de capitalizaci¨®n y conservar los principales rasgos identificativos que definen Unnim".
En el caso de no sumarse a otra SIP o fusi¨®n, Unnim crear¨ªa un banco, en la senda de bancarizaci¨®n del negocio que est¨¢n asumiendo la mayor¨ªa de las cajas. "Esta entidad bancaria permitir¨ªa instrumentalizar diferentes opciones de capitalizaci¨®n incluyendo, entre otros, la entrada en el capital de inversores privados y, en su caso, del FROB 3, en los plazos previstos en el Real Decreto Ley", se?ala Unnim en su nota.
La entidad catalana estudiar¨¢ las diferentes alternativas que tiene sobre la mesa, "especialmente en cuanto al an¨¢lisis de las opciones de integraci¨®n en un grupo financiero ya existente", con lo que ¨¦sta parece la alternativa favorita del consejo. En todo caso, si Unnim se integra en otro grupo financiero o SIP ser¨ªa la segunda gran caja que sale de la ¨®rbita catalana, despu¨¦s de que Caixa Pened¨¦s se sumase a la SIP de Mare Nostrum, liderada por Caja Murcia.
"El objetivo de la entidad, en este proceso, es asegurar en todo momento el respeto por los valores de proximidad y territorialidad que siempre ha defendido, as¨ª como elegir la mejor opci¨®n de cara a su equipo humano y consolidar la labor de la Obra social que seguir¨¢ llevando a cabo", asegura el comunicado de la entidad.
Unnim destaca tambi¨¦n que la fusi¨®n de las tres cajas sigue avanzando, a un excelente ritmo. Actualmente, la reducci¨®n de la red comercial se ha cumplido en un 80% y la reestructuraci¨®n de la plantilla se ha situado, ya, en el 50% de las cifras previstas.
Por otra parte, desde este lunes 28 de marzo, dentro de las fechas previstas inicialmente, y tal como establece el Protocolo de fusi¨®n, Salvador Soley finalizar¨¢ el mandato de presidente, y Enrique Mata dejar¨¢ la Direcci¨®n General con motivo de su jubilaci¨®n. A partir de esta fecha entran en vigor los nombramientos de Jaume Ribera y Jordi Mestre como presidente y director general, respectivamente, unos nuevos cargos que deber¨¢n ser ratificados por la pr¨®xima asamblea general de la entidad.
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