La CNE pospone su decisi¨®n sobre investigar el pacto de Pemex y Sacyr

La Comisi¨®n Nacional de la Energ¨ªa (CNE) ha decidido posponer su decisi¨®n sobre si abre una investigaci¨®n en torno al acuerdo entre la mexicana Pemex y Sacyr para para sindicar sus acciones e influir en la estrategia de la empresa, ya que entre los dos suman el 29,8% del capital de la petrolera. La petici¨®n al regulador, que seg¨²n informa Bloomberg citando fuentes an¨®nimas del regulador ser¨¢ estudiada m¨¢s adelante, fue realizada por Repsol en aplicaci¨®n de la denominada Funci¨®n 14. Esta opci¨®n, que la CNE us¨® para frenar la opa de la alemana E.ON sobre Endesa, determina en su actual redacci¨®n que una empresa no comunitaria debe solicitar autorizaci¨®n para comprar m¨¢s del 20% de una empresa energ¨¦tica regulada o un porcentaje inferior que le conceda influencia significativa en la sociedad.

Repsol considera que la operaci¨®n de Pemex y de Sacyr puede influir en la seguridad de suministro y sostiene que afecta a actividades reguladas dada su participaci¨®n (31%) en Gas Natural Fenosa, que transporta y distribuye gas y electricidad. Gas Natural ha solicitado ser parte del proceso en el caso de que la CNE decida abrir el expediente para determinar si autoriza o no la operaci¨®n.

Si la CNE, renovada en julio, decidiera tomar cartas en la operaci¨®n, Repsol se anotar¨ªa un tanto importante en la pugna con Sacyr-Pemex. Para empezar, ganar¨ªa tiempo, un arma fundamental en las disputas entre accionistas. Y dispondr¨ªa, adem¨¢s, de abundante informaci¨®n sobre sus rivales en la que bucear en busca de flancos d¨¦biles.

Por su parte, la empresa estatal Pemex envi¨® ayer una comunicaci¨®n a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV) en la que difunde el documento cuyo contenido fue publicado ayer por EL PA?S. Pemex se?ala en ese documento que, con su alianza con Sacyr, aspira a "capturar beneficios econ¨®micos concretos" incidiendo en las decisiones estrat¨¦gicas y operativas de la compa?¨ªa. Y subraya que "ejercer influencia suficiente para incidir en decisiones estrat¨¦gicas de una petrolera comparable a Repsol" le hubiera costado en una empresa de similar tama?o entre seis y 20 veces m¨¢s, entre 10.000 y 30.000 millones de d¨®lares frente a los 1.600 millones invertidos en elevar del 4,8% al 9,8% su parte en Repsol.

Pemex sostiene que los beneficios que espera "capturar" no son il¨ªcitos y califica de "falsedad" que tenga intenci¨®n de apropiarse de tecnolog¨ªa de Repsol a bajo precio, aunque el documento se?ala el uso de esa tecnolog¨ªa como una oportunidad estrat¨¦gica que se le abre. La mexicana a?ade que fue la propia Repsol la que present¨® "una propuesta comercial" para el acceso de Pemex a su tecnolog¨ªa. Repsol declin¨® comentar la afirmaci¨®n. No obstante, fuentes conocedoras de las t¨¦cnicas que aplica la petrolera espa?ola aclararon que la petrolera ofrece a otras empresas la interpretaci¨®n de resultados a trav¨¦s de su tecnolog¨ªa y no la tecnolog¨ªa misma. En el caso de Pemex, a?adieron las mismas fuentes, ni siquiera se dio esa posibilidad.

Seg¨²n el documento interno de Pemex, solo en la actividad de exploraci¨®n y producci¨®n, la compa?¨ªa obtendr¨¢ unos beneficios por "captura de sinergias" de hasta 105 milones de d¨®lares al a?o.