Contra el FROB y contra Rato

El pasado mi¨¦rcoles, el presidente de Bankia, Rodrigo Rato, recib¨ªa en el Ateneo Mercantil de Valencia. Solo un empresario acudi¨® al acto: el responsable de la C¨¢mara de Comercio de Valencia, Jos¨¦ Vicente Morata. Los patronos de la Comunidad Valenciana no perdonan a quien fuera ministro de Econom¨ªa de Jos¨¦ Mar¨ªa Aznar que dejara el futuro de Banco de Valencia, estandarte financiero de la burgues¨ªa valenciana, en manos del Fondo de Restructuraci¨®n Ordenada Bancaria (FROB). El 25 de noviembre del a?o pasado, el Banco de Espa?a interven¨ªa el Valencia tras detectar unas necesidades de recapitalizaci¨®n de 560 millones por la reclasificaci¨®n de cr¨¦ditos que hab¨ªan pasado de sanos a dudosos. No fueron pocos los que sospecharon que el banco emisor hab¨ªa actuado a instancias de Bankia, que controla el 39% de las acciones del Valencia, y que hab¨ªa decidido no cargar m¨¢s con una entidad altamente expuesta al riesgo del ladrillo.

?El vac¨ªo empresarial a Rato fue notable. No acudi¨® nadie en representaci¨®n de Cierval y la CEV, las dos grandes patronales valencianas. La Asociaci¨®n Valenciana de Empresarios (AVE), que agrupa a las mayores fortunas de la comunidad, tampoco estuvo presente. Ni siquiera Francisco Pons, vicepresidente de Bankia y expresidente de AVE, se dej¨® ver. Quien s¨ª acudi¨® fue Jos¨¦ Luis Olivas, presidente de Bancaja, pero el saludo con su expresidente no pas¨® de ser educado.

Una pregunta rondaba las cabezas del presidente de la Generalitat, Alberto Fabra; de la alcaldesa de Valencia, Rita Barber¨¢; de Olivas y de Morata, pero ninguno se la traslad¨® a Rato: ?c¨®mo es posible que Bankia se est¨¦ planteando seriamente la compra de Unnim y haya abandonado a su suerte al Banco de Valencia? Los pol¨ªticos tambi¨¦n callaron. Solo Barber¨¢ pidi¨® que ¡°el Banco de Valencia pueda mantener su identidad en el complejo mundo de las fusiones bancarias¡±. Rato ni se inmut¨®.

El banco concentr¨® el 65,8% de sus cr¨¦ditos en el sector de la construcci¨®n

Eso fue el mi¨¦rcoles. El jueves, 100 accionistas que representan dos millones de t¨ªtulos reclamaban los apoyos de ¡°la sociedad civil, de los empresarios y de las Administraciones¡± con un doble objetivo: evitar que el banco sea vendido a personas ajenas a la sociedad valenciana y que el valor de sus valores quede en nada. Si la acci¨®n vale cero, dijo el portavoz de este grupo, ¡°estamos muertos¡±. Estos inversores aspiran a tener capacidad de decisi¨®n en una pr¨®xima junta general en la que alguno de ellos podr¨ªa acudir a la ampliaci¨®n de capital.

El Banco de Valencia supera los 47.000 accionistas, de los cuales m¨¢s de 30.000 poseen una participaci¨®n inferior a las 600 acciones. Grandes familias de la burgues¨ªa valenciana se sentaban en el Consejo de Administraci¨®n de la entidad hasta que fueron desalojadas por el Banco de Espa?a. Los Aznar, Noguera, Soriano, Quesada, Girona, Lladr¨®, Michavila... apellidos de mucho lustre en la sociedad valenciana. Peque?os y grandes no quieren perder sus inversiones en el banco. Al menos, no quieren perderlo todo. La posibilidad de que el FROB realice una operaci¨®n acorde¨®n, reduciendo a cero el capital de la entidad valenciana para su posterior ampliaci¨®n por el comprador, inquieta seriamente al accionariado, que podr¨ªa sufrir, seg¨²n fuentes financieras, un perjuicio superior a los 300 millones.

Las cr¨ªticas al Banco de Espa?a son frecuentes entre el empresariado valenciano, que acusa al regulador bancario de falta de coherencia en sus relaciones con el Banco de Valencia. En enero de 2011, los inspectores del Banco de Espa?a situaron las p¨¦rdidas del Banco de Valencia en 200 millones a reconocer entre 2011 y 2012; pero solo unos meses despu¨¦s, esos mismos inspectores las elevaron hasta los 1.000 millones. Sin embargo, entre medias autorizaron el pago de un dividendo a cuenta en marzo y una ampliaci¨®n de capital gratuita en abril del a?o pasado. Tampoco entienden muy bien el papel que juega Bankia. No se explican la frialdad de Rato: ¡°Es el mayor accionista, tiene 72 millones de su capital en la entidad, y no parece preocuparle nada. Todo lo contrario que nos ocurre a nosotros¡±.

Si los t¨ªtulos valen cero, ¡°estamos muertos¡±, dice un accionista

Las incoherencias del Banco de Espa?a, el papel ¡ªde ¡°prepotente¡± lo califica una fuente consultada¡ª de los administradores del FROB y la certeza de que la opci¨®n m¨¢s probable es que el valor de la entidad sea cero han movilizado a accionistas y empresarios. No para evitar la adjudicaci¨®n del Banco de Valencia a otra entidad, sino para que mantenga sus caracter¨ªsticas y elementos tradicionales de banca de proximidad, arraigada en el territorio y cercana a sus clientes, y para poner sobre la mesa el valor patrimonial del banco, que, seg¨²n las cuentas de 2010, ten¨ªa unos recursos propios superiores a los 1.680 millones y un core capital (capital de m¨¢xima calidad) que a 31 de diciembre se situaba en el 7,21%.

Pero la intervenci¨®n del banco, por atropellada que fuera, era inevitable. De un lado, su desfase de capital era superior al valor de la entidad en la Bolsa, consecuencia de los cr¨¦ditos incobrables que mantiene con empresas del sector inmobiliario. El banco concentr¨® el 65,8% de los cr¨¦ditos en el sector de la construcci¨®n, cuando la media en el sector, seg¨²n datos del Banco de Espa?a, se situ¨® en el 58,2%. La gesti¨®n de los riesgos no parec¨ªa la m¨¢s adecuada. De hecho, 1.800 de sus clientes han presentado concurso de acreedores. Todo ello, unido al escaso peso pol¨ªtico de la Comunidad Valenciana, ha puesto punto final a la aventura valenciana del Banco de Valencia. Su futuro, seg¨²n la mayor¨ªa de las fuentes consultadas, es acabar en manos del Banco Mare Nostrum, un grupo que controla mayoritariamente Cajamurcia y que, con unos activos cercanos a los 70.000 millones ¡ªa los que habr¨ªa que sumar los 25.000 millones del Valencia¡ª, cumple la condici¨®n impuesta por el Gobierno para las nuevas fusiones.

El Banco de Valencia ¡ªno la marca¡ª es muy probable que pronto sea historia. Las cuentas del tercer trimestre presentadas ante la Comis¨®n Nacional del Mercado de Valores el viernes aumentaban el agujero hasta los 876 millones. Su valor en el mercado es muy escaso.