El perfil del nuevo gobernador
Con el sustituto de Fern¨¢ndez Ordo?ez no puede haber ning¨²n error. Es un objetivo crucial para Espa?a incrementar nuestra influencia en Bruselas y en Fr¨¢ncfort
Madrid, 1 de junio de 2012 (agencias).
¡ª Como se anticip¨® el 28 de diciembre de 2011, el Gobierno acaba de anunciar el nombramiento del nuevo gobernador del Banco de Espa?a. Se trata del Sr. D. Pedro Isidoro Ismael G¨®mez-S¨¢nchez (afectuosamente llamado por sus amigos Mr. PIIGS). El Sr. Isidoro Ismael no era conocido en c¨ªrculos financieros o econ¨®micos, pero fuentes del Gobierno aseguran que, sin duda, es uno de ¡°los mejores¡±. El portavoz del Gobierno rest¨® importancia a su falta de conocimientos de ingl¨¦s o alem¨¢n (¡°hombre, para eso est¨¢n los traductores¡±, respondi¨® el portavoz ante la pregunta de un periodista), sus nulos conocimientos de econom¨ªa (¡°mira, el que se ha metido entre pecho y espalda un temario de oposici¨®n de abogado del Estado sabe todo lo que hay que saber¡±) y su falta de experiencia bancaria (¡°dados los problemas en banca, la clave es el contacto y la confianza del Gobierno, y este hombre, como compa?ero infatigable de todos nosotros en la traves¨ªa del desierto, conoce a todo el mundo¡±, declararon fuentes del Gobierno). El Sr. Isidoro Ismael, con dilatada experiencia como granjero, declar¨®: ¡°Yo s¨¦ mucho de huevos, y lo que sirve para los huevos sirve para los euros¡±. En cuanto a la relaci¨®n con Fr¨¢ncfort y la importancia del papel de Europa y del BCE, el portavoz del Gobierno asegur¨® que se har¨ªa un esfuerzo ¡°importante¡± para introducir al nuevo gobernador en los c¨ªrculos de pol¨ªtica econ¨®mica alemana. Gran parte de la prensa y de los observadores se congratularon ante el nombramiento y coincidieron en que es ¡°uno de los mejores¡±, como lo demuestra la condici¨®n de ¡°n¨²mero 1 de su promoci¨®n en la carrera de Derecho¡±.
Por suerte, esta noticia (todav¨ªa) no es cierta. Y buscando la s¨¢tira, exagero: es indudable que en muchos nombramientos, el nuevo Gobierno ha optado por nombrar a personas que, adem¨¢s de demostrada fidelidad a la causa, tienen experiencia y capacidad indudable. Pero, con poqu¨ªsimas excepciones (ahora no se me ocurre ninguna, ?a ustedes?), cuando la probada fidelidad y la capacidad entran en conflicto en un nombramiento, la capacidad sale perdedora, de igual forma en este que en casi todos los anteriores Gobiernos de la democracia.
El Gobierno debe olvidarse de fidelidades, amistades y familiares
En el nombramiento del nuevo gobernador del Banco de Espa?a, que deber¨¢ sustituir al actual el pr¨®ximo mes de julio, no puede caber ninguna duda, ya que no hay margen para el error. Con el sistema financiero en crisis perpetua y Espa?a al borde de la intervenci¨®n, nombrar ahora a alguien con el perfil de nuestro Mr. PIIGS ser¨ªa un crimen de lesa majestad, y lo digo, ahora s¨ª, sin bromear ni exagerar, por el coste en l¨¢grimas y sangre que puede tener para los espa?oles. Existen momentos hist¨®ricos en los que los pa¨ªses y los Gobiernos deben olvidarse de fidelidades y de pasados, de familiares, maridos o no, y de cu?ados, de amistades y de favores debidos. Creo (cre¨ªa) que a nadie se le puede escapar que este es uno de esos momentos.
El nombramiento debe ser, por tanto, el de una persona de val¨ªa y car¨¢cter intachables. Adem¨¢s, debe ser consensuado con el principal partido de la oposici¨®n, corrigiendo as¨ª el error que cometi¨® el anterior presidente del Gobierno en el nombramiento del actual gobernador, un alto funcionario de impecable trayectoria reformista y de servicio al pa¨ªs, pero elegido sin el consenso que ser¨¢ crucial para esta delicada misi¨®n.
?Qu¨¦ perfil debe tener el nuevo gobernador? En primer lugar, como bien anunci¨® el presidente del Gobierno en la sesi¨®n de investidura, es un objetivo crucial para Espa?a incrementar nuestra influencia en Bruselas y en Fr¨¢ncfort. Espa?a est¨¢ ahora mismo a merced de sus socios europeos y del BCE. Y nuestra mayor vulnerabilidad es el sistema financiero, que sobrevive malamente gracias a la gigantesca inyecci¨®n de liquidez a tres a?os que ha puesto en marcha el BCE.
Debe ser alguien que sepa c¨®mo funciona el BCE y a quien hay que llamar si es necesario
Por tanto, el primer atributo que nuestro nuevo gobernador debe poseer es credibilidad internacional, y particularmente en Fr¨¢ncfort. Preferiblemente, debe ser alguien que sepa c¨®mo funciona el BCE y a qui¨¦n hay que llamar informalmente para crear un consenso en caso de crisis.
El segundo atributo debe ser conocer bien por dentro el sistema financiero espa?ol, sin tener que pasarse unos meses que no tenemos estudi¨¢ndoselo. Es necesario saber d¨®nde est¨¢n enterrados los cad¨¢veres, cu¨¢les son los problemas que parecen insolubles pero tienen soluci¨®n y qu¨¦ instituciones aparentemente solventes no son en realidad m¨¢s que otro agujero negro por el que desaparece el dinero del contribuyente. Ser¨¢ una funci¨®n clave del nuevo gobernador concluir la reestructuraci¨®n del sistema financiero y debe tener el conocimiento y la determinaci¨®n para tomar las complicadas decisiones necesarias.
El tercer y ¨²ltimo atributo corresponde a la otra pata de las funciones del gobernador del Banco de Espa?a: la pol¨ªtica econ¨®mica. El gobernador participa en el Consejo del Gobierno del Banco Central Europeo (formado por el Comit¨¦ Ejecutivo y los gobernadores de los pa¨ªses miembros). Las decisiones sobre tipos de inter¨¦s del BCE durante la crisis han sido contraproducentes, particularmente las prematuras subidas de tipos de abril y julio de 2011. Un representante cualificado y bien informado de los intereses espa?oles puede contribuir a empujar el consenso hacia una consideraci¨®n m¨¢s flexible del objetivo de inflaci¨®n, compatible con los intereses de los pa¨ªses m¨¢s endeudados de la eurozona.
En definitiva, el trabajo que le tocar¨¢ hacer al nuevo gobernador es complejo y requiere conocimientos muy espec¨ªficos. ?Existen personas con este perfil? ?Hay espa?oles capaces de lidiar en foros internacionales con los S¨²per Marios, Draghi (doctor en Econom¨ªa por MIT) y Monti (Yale, estudiante de Tobin); con el presidente de la Reserva Federal, Ben Bernanke (catedr¨¢tico en Princeton y mayor experto mundial en la Gran Depresi¨®n), y con el gobernador del Banco de Inglaterra, Mervyn King (catedr¨¢tico en LSE y experto en volatilidad de los mercados)?
S¨ª, existen personas que tienen el perfil requerido. Quiz¨¢ el m¨¢s evidente es el Sr. Jos¨¦ Manuel Gonz¨¢lez P¨¢ramo, al que no conozco personalmente (lo digo por aquello de evitar suspicacias). Ha sido miembro del Comit¨¦ Ejecutivo del Banco Central Europeo desde 2004 y fue con anterioridad miembro de la Comisi¨®n Ejecutiva del Banco de Espa?a y miembro de su Consejo de Gobierno. Tiene un doctorado en Econom¨ªa por la Universidad de Columbia, en Nueva York. No es, seguramente, el ¨²nico, pero s¨ª es, de lejos, el m¨¢s obvio.
Luis Garicano es catedr¨¢tico de Econom¨ªa y Estrategia de la London School of Economics y director de la c¨¢tedra McKinsey de FEDEA.
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