Bankinter pierde 26,8 millones en el segundo trimestre por las provisiones

Las provisiones extraordinarias ordenadas por el Gobierno en mayo han lastrado la cuenta de resultados de Bankinter durante el segundo trimestre del a?o hasta dejarla en p¨¦rdidas de 26,8 millones de euros. En los primeros tres meses del a?o la entidad tuvo unas ganancias consolidadas de 49,4 millones. El mal dato del segundo trimestre ha reducido el beneficio neto a 22,6 millones de euros en los seis primeros meses de 2012, un 77,43% menos que en el mismo periodo del a?o pasado. Las ganancias antes de impuestos cayeron un 84,26%, hasta cerrar en 20,6 millones de euros. Durante la presentaci¨®n de la cuenta de resultados, la consejera delegada de Bankinter, Mar¨ªa Dolores Dancausa, ha pedido sanear "cuanto antes" el sistema financiero espa?ol, liquidando inclusive los bancos que sean insolventes.

Ante los resultados negativos, Dancausa ha reconocido que "esos van a ser los titulares", pero ha considerado los datos "satisfactorios" y ha hecho ¨¦nfasis en que la empresa ha cubierto en un 100% las provisiones exigidas por los dos reales decretos, "cosa que en otros bancos a¨²n est¨¢n pregunt¨¢ndose como hacer". As¨ª, ha dicho ser ¡°optimista¡± respecto al futuro de Bankinter y estim¨® unos beneficios de 130 millones de euros despu¨¦s de impuestos al final del ejercicio.

La consejera delegada ha responsabilizado de la salida de 600 millones de euros en dep¨®sitos el segundo trimestre a la bajada de la calificaci¨®n por las agencias del sector, lo que ha alejado a los inversores extranjeros e institucionales, no a los particulares, que han demostrado ¡°su lealtad y su confianza¡± en la marca. Dancausa ha considerado que la salida de dep¨®sitos ¡°no es nada dram¨¢tico, es controlable¡± y ha dado el problema por ¡°solucionado¡±.

Seg¨²n Dancausa, la solvencia de Bankinter se ve reforzada por varios factores: su relativamente menor exposici¨®n al negocio inmobiliario, su foco en grandes empresas y clientes de alto poder adquisitivo, lo que mantiene la tasa de morosidad por debajo de la media, la buena marcha de la participaci¨®n en el negocio asegurador (que ya representa m¨¢s de un tercio del total del grupo) y una estrategia de riesgo que, seg¨²n la consejera delegada, ha sido ¡°enormemente prudente¡±.

Las entidades que no sean solventes, claro que hay que liquidarlas ordenadamente" Dolores Dancausa

Gracias a esta pol¨ªtica de negocio, la consejera delegada considera "sin ambages ni ambig¨¹edades" que su empresa formar¨¢ parte del grupo cero al que se refiere el memor¨¢ndum del Eurogrupo, es decir, el de los bancos que no necesitar¨¢ recibir ayudas p¨²blicas.

Eso s¨ª, la primera ejecutiva ha supeditado la inclusi¨®n final de Bankinter en el grupo cero a que no haya que hacer m¨¢s provisiones, eventualidad que ha insistido que no espera: "Pongo velas todas las ma?anas para que no ocurra". Dancausa ha considerado innecesarios nuevos refuerzos pues, seg¨²n ella, los ya realizados han convertido a la banca espa?ola en una de las m¨¢s fiables de Europa.

Tambi¨¦n ha reprochado la utilizaci¨®n del Fondo de Garant¨ªa de Dep¨®sitos (FGD) como herramienta de apoyo a la banca, y ha pedido al Gobierno que ¡°ya que en este momento el rescate europeo va para el otro lado¡± revise las "exorbitantes" aportaciones obligatorias al FGD, que en el caso de Bankinter han sido de 32 millones de euros este a?o (contra 5,3 millones en 2011).

La consejera delegada cree que la posibilidad de liquidar ordenadamente las entidades que no sean solventes ¡°debe ponerse encima de la mesa¡±, porque ¡°no hay otra¡±. Ha reprochado que ¡°hasta ahora¡± se haya tratado de manera uniforme al sector: ¡°Se ha dado la impresi¨®n de que todo el sistema est¨¢ mal¡±, aunque ha dicho que hay que esperar a las auditor¨ªas externas que se publicar¨¢n en octubre para que ¡°cada cual acabe en su sitio¡±.

Respecto a las declaraciones ante el Congreso del nuevo gobernador del Banco de Espa?a, Luis Mar¨ªa Linde, en las que puso en solfa la gesti¨®n y la supervisi¨®n de sus predecesores, Dancausa las ha considerado ¡°un diagn¨®stico muy acertado del sector financiero¡±, pero ha indicado que ¡°no es momento de criticar¡±. Respecto al memor¨¢ndum del rescate, la consejera delegada ha dicho que ¡°a nadie le gusta que le digan lo que debe hacer¡±, pero que si sirve para recuperar la confianza en el sistema financiero ¡°bienvenido sea y que se haga cuanto antes¡±.

Dancausa tambi¨¦n ha anunciado un canje de 168 millones de euros en preferentes de la emisi¨®n de 2004. Los tenedores podr¨¢n cambiar el 70% de sus preferentes por acciones, con el 30% restante diferido a dentro de dos a?os siempre y cuando mantengan las acciones. Las preferentes cotizan en la actualidad, seg¨²n ha declarado la directora financiera, Gloria Ortiz, a un 55% de su valor nominal. Dancausa quiso distanciar a Bankinter de otras entidades que vendieron preferentes a clientes ¡°sin conocimientos financieros¡± y ha mostrado su voluntad de ¡°cerrar este programa y olvidarse de esto¡±. El canje tambi¨¦n permitir¨¢ a la entidad aumentar su ratio de capital EBA.