G¨®mez Berm¨²dez impone 25,8 millones de fianza a la antigua c¨²pula de la CAM

La antigua c¨²pula de Caja Mediterr¨¢neo (CAM) deber¨¢ abonar en el plazo de quince d¨ªas una fianza de algo m¨¢s de 25,8 millones de euros en concepto de responsabilidad civil por da?o patrimonial directo a la entidad. La cifra es el perjuicio econ¨®mico que los informes periciales apuntan que causaron los cinco ex directivos imputados por presuntas irregularidades en la gesti¨®n de la entidad. El juez de la Audiencia Nacional Javier G¨®mez Berm¨²dez admite la solicitud de la acusaci¨®n particular del FROB (Fondo de Reestructuraci¨®n Ordenada Bancaria).

La fianza deber¨¢ ser abonada en los pr¨®ximos quince d¨ªas por el expresidente de la CAM, Modesto Crespo, los exdirectores generales, Roberto L¨®pez y Maria Dolores Amor¨®s, y los exdirectores de planificaci¨®n y recursos, Te¨®filo Sogorb y Vicente Soriano, en concepto de responsabilidad civil. De no ser as¨ª, se proceder¨¢ al embargo de sus bienes.

El escrito del FROB mantiene que el perjuicio econ¨®mico causado por los exdirectivos se produjo al inflar sus prejubiliaciones, pero tambi¨¦n al modificar las condiciones de la Prestaci¨®n Adicional Asegurada contratada con la firma Caser o por el reparto de complementos salariales a partir de unos te¨®ricos resultados econ¨®micos.

Entidad en jaque y esquilmada

La decisi¨®n de G¨®mez Berm¨²dez se produce poco m¨¢s de una semana despu¨¦s de que el juez tomara declaraci¨®n a los cinco miembros de la antigua c¨²pula de la extinta caja de ahorros alicantina. El magistrado tambi¨¦n decidi¨® retirar hace unos d¨ªas el pasaporte a los dos exdirectores generales de la CAM?

Un crecimiento del cr¨¦dito desbocado, del 300% entre 2002 y 2008, con una alt¨ªsima concentraci¨®n en el sector inmobiliario, ¡°riesgo que sigui¨® aumentando cuando ya se atisbaba la crisis¡±, seg¨²n dijo Jos¨¦ Antonio Iturriaga, uno de los tres administradores nombrados por el FROB; una dependencia excesiva de los mercados mayoristas, que se cerraron al llegar la crisis; una pol¨ªtica de refinanciaci¨®n de cr¨¦ditos (en algunos casos se renovaron hasta tres veces) sin evaluaciones de riesgo adecuadas y un deficiente sistema de control interno deterioraron los m¨¢rgenes de la caja hasta hacerla insostenible. Pero sus responsables, hasta bien poco antes de su intervenci¨®n, actuaron convencidos de que todo se arreglar¨ªa con la ayuda del FROB, cuya inyecci¨®n de liquidez pod¨ªa traducirse o no en una entrada en el capital del nuevo Banco CAM, algo que pod¨ªa suponer o no, de hecho, una nacionalizaci¨®n.