Los salarios de los futbolistas en Inglaterra aumentaron un 1500 % en 20 a?os

Esta organizaci¨®n independiente, dedicada al estudio de los salarios y la distribuci¨®n de la riqueza, public¨® hoy un an¨¢lisis del aumento de los sueldos de los futbolistas en los ¨²ltimos a?os y las repercusiones que ha tenido en este deporte.

Seg¨²n High Pay Centre, los emolumentos de los jugadores de los equipos de la Primera Divisi¨®n inglesa crecieron un 1.500 por ciento desde el 1992, a?o en que la competici¨®n se estructur¨® como la Premier League.

Desde entonces, los futbolistas profesionales pasaron de cobrar alrededor de 1.500 libras a la semana (unos 1.900 euros) a las 23.000 (29.260 euros) de media que se cobraron en la temporada 2009-2010, un aumento muy superior al de los salarios de la poblaci¨®n inglesa que han crecido un 186 por ciento en este periodo.

"En las ¨²ltimas d¨¦cadas hemos visto un incremento masivo en las pagas de los jugadores. Esto ha supuesto unos niveles de deuda en los clubes que hubieran sido insostenibles en cualquier otro mercado", indic¨® el autor del trabajo, Dave Boyle.

Seg¨²n este estudio, que solo contempla los salarios base y no contabiliza las primas por objetivos que reciben muchos de los jugadores, las pagas de los futbolistas han pasado de suponer el 48 por ciento de la facturaci¨®n de los clubes a ser el 70 por ciento, provocando graves problemas de liquidez en los equipos ingleses.

Los clubes de la Premier acumulan el 56 por ciento de la deuda de los equipos punteros de Europa y alrededor de la mitad de ellos han sido insolventes en las dos ¨²ltimas d¨¦cadas.

Esta burbuja futbol¨ªstica ha afectado tambi¨¦n a los aficionados de este deporte que han visto c¨®mo los precios de las entradas se han llegado a multiplicar por diez en este periodo.

Si en 1989 las entradas m¨¢s baratas para ver al Liverpool o al Arsenal eran de 4 y 5 libras (entre 5 y 6,5 euros), ver un partido ahora en los estadios de Anfield o Emirates cuesta al menos 45 y 51 libras respectivamente (57 y 65 euros).

Con este estudio, Nick Isles, director del High Pay Centre, incita a reflexionar sobre "los sueldos extremadamente altos" en este mercado que podr¨ªan invertirse en mejores infraestructuras deportivas y mejores m¨¦todos de entrenamiento.

"A lo mejor, ser¨ªa el momento de poner freno a esta escalada dram¨¢tica de los salarios. Pedimos un debate nacional sobre si es justo pagar estas cantidades ya no solo en los clubes de f¨²tbol sino tambi¨¦n a los directivos de empresas y bancos", asegur¨®.