Siemens ensaya con Airbus

Usted c¨¦ntrese en lo suyo, que nosotros nos encargaremos de todo lo dem¨¢s. Con esta filosof¨ªa, Siemens ha lanzado en Espa?a un proyecto piloto para realizar el mantenimiento tecnol¨®gico de la planta de EADS, fabricante de Airbus, en Illescas (Toledo), con el objetivo de reducir los costes y mejorar la productividad. ¡°Tenemos que garantizar que los medios de producci¨®n est¨¢n disponibles, a punto y que incluyen una mejora continua del servicio¡±, explica Pascual Dedios, consejero delegado del sector industrial de Siemens en Espa?a. Si los resultados son los adecuados, se podr¨ªa extender esta experiencia a nivel mundial.

El incremento de la eficiencia es una de las claves para conseguir ser competitivos frente a pa¨ªses emergentes con costes laborales m¨¢s bajos, sobre todo en tiempos de crisis, y Siemens ha visto negocio en la estrategia de ayudar a sus clientes a ganar productividad. El contrato firmado con EADS, tras cinco meses de negociaciones y que empezar¨¢ en enero, ser¨¢ por un periodo de tres a?os, prorrogable otros dos, y est¨¢ valorado en decenas de millones, aunque la empresa no concreta la cifra.

Un equipo de 80 profesionales cualificados de Siemens trabajar¨¢ en la planta de Illescas, especializada en la fabricaci¨®n de componentes de fibra de carbono para aviones como el A-320, el A-350, el gigante A-380 y el avi¨®n de combate Eurofighter. ¡°Hasta ahora est¨¢bamos proveyendo la tecnolog¨ªa; ahora nos metemos tambi¨¦n en los procesos productivos¡±, explica Dedios durante una entrevista en la sede de la compa?¨ªa en Tres Cantos (Madrid). ¡°Es un cambio de paradigma y creemos que se aplicar¨¢ cada vez con mayor intensidad¡±, a?ade el ingeniero.

Siemens considera que las empresas cada vez tienen menos medios para manejar sus procesos productivos, que cada vez exigen m¨¢s tecnolog¨ªa y que se renueva cada vez de forma m¨¢s r¨¢pida, y necesitan m¨¢s tiempo para centrarse en su negocio, en el caso de Airbus, dise?ar aviones. Una de las ventajas de confiar el mantenimiento tecnol¨®gico de los medios productivos a un tercero, seg¨²n la tesis de la empresa alemana, es que se agrupa a los proveedores y adem¨¢s se encarga de toda la formaci¨®n necesaria. ¡°Por cada empleado encargado de tecnolog¨ªa, Siemens invierte entre 7.000 y 10.000 euros al a?o en formaci¨®n¡±, explica Dedios.

El contrato durar¨¢ cinco a?os y crear¨¢ 80 empleos de alta cualificaci¨®n

Una de las caracter¨ªsticas m¨¢s ventajosas del sistema es que permitir¨¢ a EADS ¡°rastrear el pasado¡±, es decir, ¡°si algo falla en su producto, se puede volver atr¨¢s para ver qu¨¦ fall¨®¡±, dice el ejecutivo del grupo alem¨¢n, que destaca que se haya elegido Espa?a como lugar para poner en marcha este piloto. ¡°Tenemos los conocimientos¡±, asegura Dedios, que insiste en que el futuro de la econom¨ªa espa?ola pasa por la industria, que da empleo a un 50% de la mano de obra cualificada en el pa¨ªs. ¡°El sector industrial siempre ha estado en crisis, por lo tanto esta es una crisis m¨¢s que superaremos¡±, dice optimista.

La divisi¨®n industrial es uno de los pilares de Siemens: representa entre el 30% y el 40% de la facturaci¨®n de la compa?¨ªa en Espa?a, cuya cifra de negocio ha alcanzado este a?o (el ejercicio finaliz¨® el pasado 30 de septiembre) 1.237 millones de euros. ¡°Hemos facturado menos, pero hemos hecho los deberes; en Espa?a hemos puesto el foco en nuestros clientes industriales y hemos lanzado soluciones imaginativas para ayudarles en la financiaci¨®n¡±, explica.

La situaci¨®n no es f¨¢cil. La empresa anunci¨® en junio un ajuste laboral que iba a afectar a 198 personas, un 6,6% de la plantilla total de la filial, compuesta por 2.972 empleados. Pero recientemente su presidenta en Espa?a, Rosa Garc¨ªa, aclar¨® que el n¨²mero de afectados se hab¨ªa reducido a menos de 140. La cifra definitiva se sabr¨¢ en marzo.

La empresa est¨¢ ayudando a sus clientes industriales a reducir costes de producci¨®n y tambi¨¦n se est¨¢ apretando el cintur¨®n. A principios de noviembre, el grupo alem¨¢n lanz¨® un plan de ajuste para ahorrar 6.000 millones en dos a?os con mejoras de competitividad y eficiencia. El ¨²ltimo ejercicio fiscal arroj¨® un beneficio neto atribuido de 4.458 millones, un 27,4% menos que en 2011. En 2013, Siemens espera un resultado operativo ajustado para 2013 por debajo del conseguido este a?o.

El presidente del grupo Siemens, Peter L?scher, se ha visto presionado por la crisis europea y la ca¨ªda de la demanda de China para reducir costes en la compa?¨ªa, que fabrica trenes, tecnolog¨ªa industrial para el autom¨®vil y turbinas e¨®licas. Tambi¨¦n ha dejado negocios que no estaban resultando todo lo rentables que esperaba. Uno de ellos ha sido el solar, que ha abandonado para centrarse en la energ¨ªa e¨®lica. Otra actividad afectada ha sido la relacionada con el agua. Una de las ¨¢reas de expansi¨®n es el software industrial, con la compra de 12 compa?¨ªas de esta ¨¢rea en 2012.