Gonz¨¢lez cobr¨® un 20,4% menos en 2012 por el nuevo sistema de pagos del BBVA
Los ejecutivos mantuvieron su retribuci¨®n fija pero vieron reducido el sueldo variable La nueva pol¨ªtica de salarios del banco aplaza parte de los pagos que no son fijos El presidente de la entidad cobr¨® en efectivo de 2,96 millones en 2012 y 155.479 acciones El consejero delegado, en efectivo 2,38 millones en 2012 y 98.890 t¨ªtulos
El presidente de BBVA, Francisco Gonz¨¢lez, percibi¨® una retribuci¨®n en efectivo de 2,96 millones de euros en 2012 m¨¢s 155.479 acciones de la entidad, lo que arroja un descenso del 20,4% respecto al total percibido en el ejercicio de 2011, seg¨²n datos del banco. La cantidad en efectivo que recibi¨® Gonz¨¢lez qued¨® repartida entre los 1,9 millones de sueldo fijo (el mismo que el percibido en 2011) y un mill¨®n de variable. Sin embargo, la reducci¨®n de salarios se debe al nuevo sistema de pagos de la entidad a su c¨²pula, que estipula que la parte variable se pague en varios plazos, de manera diferida durante tres a?os, por lo que pasado ese periodo, la retribuci¨®n final puede acabr siendo la misma que a?os anteriores.
El comit¨¦ de direcci¨®n de la entidad recibi¨® 8,56 millones por retribuci¨®n fija y 3,14 millones y 485.207 acciones de retribuci¨®n variable
Por su parte, el consejero delegado, ?ngel Cano, obtuvo una remuneraci¨®n total en efectivo de 2,38 millones en 2012, adem¨¢s de 98.890 t¨ªtulos del banco, con lo que la remuneraci¨®n total del n¨²mero dos del BBVA disminuy¨® un 16,6% respecto al ejercicio precedente. Cano percibi¨® un sueldo fijo de 1,74 millones y 636.000 euros de variable.
El beneficio neto de la entidad ascendi¨® a 1.676 millones, un 44,2% menos que en 2011, por el esfuerzo en provisiones para sanear su riesgo inmobiliario. El banco perdi¨® en Espa?a 1.267 millones en 2012 tras sanear el ladrillo. Por ¨¢reas de negocio, en Eurasia ¡ªque incluye China y Turqu¨ªa¡ª el beneficio neto fue de 950 millones de euros, un 7,8 % menos que en 2011; en M¨¦xico, gan¨® 1.821 millones de euros, un 6,4 % m¨¢s; en Am¨¦rica del Sur, un 33,8 % m¨¢s, hasta 1.347 millones de euros; y en EEUU, 475 millones, un 48,4 % m¨¢s.
Nuevo sistema de liquidaci¨®n
Los descensos en las remuneraciones totales tanto de Gonz¨¢lez como de Cano se explican en el sistema de liquidaci¨®n y pago de la variable anual aplicable en BBVA a consejeros ejecutivos y resto de miembros del comit¨¦ de direcci¨®n. Este sistema establece que al menos el 50% de esta retribuci¨®n variable anual se abone en acciones indisponibles durante un a?o. El pago del 50% restante, tanto en efectivo como en acciones, se difiere por tercios durante un periodo de tres a?os y est¨¢ sometido a cl¨¢usulas de 'Malus' que pueden llevar a no percibir las cantidades diferidas.
La aplicaci¨®n de este sistema de liquidaci¨®n ha supuesto que en 2012 el incentivo percibido por el presidente de BBVA en acciones haya sido de 155.479 t¨ªtulos. Mientras, Cano percibi¨® una retribuci¨®n variable en acciones de 98.890 acciones.
El comit¨¦ de direcci¨®n de la entidad recibi¨® 8,56 millones de euros en concepto de retribuci¨®n fija y 3,14 millones, m¨¢s 485.207 acciones en concepto de retribuci¨®n variable. En el caso de los consejeros no ejecutivos, mantienen su remuneraci¨®n congelada desde 2007.
La junta general de accionistas de BBVA celebrada el pasado mes de marzo aprob¨® la modificaci¨®n del sistema de liquidaci¨®n y pago del Programa de Retribuci¨®n Variable Plurianual en acciones para los ejercicios 2010/2011. La aplicaci¨®n de este sistema de liquidaci¨®n y pago ha dado lugar a que en 2012 el presidente perciba 105.000 acciones de BBVA, 90.000 el consejero delegado y 329.000 acciones para el resto del comit¨¦ de direcci¨®n.
Todas estas acciones no estar¨¢n disponibles hasta dentro de un a?o. El 50% restante de las acciones que resultan del Programa de Retribuci¨®n Variable 2010-2011 quedan diferidas para ser abonadas por tercios en los a?os 2013, 2014 y 2015 sometidas a cl¨¢usulas de 'Malus'. En todos los casos, la parte a percibir en acciones siempre estar¨ªa sujeta a no disponibilidad hasta pasado un a?o desde su percepci¨®n.
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