¡°No s¨¦ si cobrar¨¦ el mes que viene¡±

¡°El horizonte ahora mismo es si cobrar¨¦ el mes que viene. He cobrado enero, vamos a ver si cobro febrero; es lo m¨¢ximo a lo que puedo aspirar¡±. Tras m¨¢s de veinte a?os de experiencia laboral, Carlos El¨ªas, de 43 a?os, sufre una p¨¦rdida de poder adquisitivo del 5% a causa del descuelgue salarial acordado el pasado 20 de diciembre entre su empresa, Sepsa ¡ªdel grupo Albatros, especializada en el mantenimiento y reparaci¨®n de equipamiento ferroviario¡ª, y los representantes sindicales.

El descuelgue es la figura jur¨ªdica a la que la empresa se puede acoger para no estar obligada a aplicar los incrementos salariales pactados en el convenio colectivo por encontrarse en una grave situaci¨®n econ¨®mica. Si, por ejemplo, un convenio de sector fija un salario medio para los trabajadores de 1.300 euros mensuales y la empresa lo considera excesivo y pretende implantar un sueldo inferior, antes de la ¨²ltima reforma laboral del Gobierno del Partido Popular la empresa y los representantes de los trabajadores ten¨ªan que seguir una serie de pasos. El acuerdo para reducir el salario ten¨ªa que ajustarse a lo que estableciera el convenio del sector, que regulaba los mecanismos del descuelgue. Adem¨¢s, se fijaban elementos objetivos muy concretos para considerar si se pod¨ªa o no llevar a cabo esa rebaja salarial. En el nuevo acuerdo la comisi¨®n paritaria se reservaba la posibilidad de emitir un informe vinculante.

La nueva legislaci¨®n permite a la empresa alcanzar directamente un acuerdo con los representantes de los trabajadores. La ¨²nica raz¨®n que tiene que argumentar es que la aplicaci¨®n del aumento recogido en el convenio colectivo podr¨ªa da?ar la situaci¨®n o las perspectivas de la empresa, es decir, ni siquiera tiene que acreditar un da?o actual. En la pr¨¢ctica, es muy dif¨ªcil que un ¨®rgano judicial anule un acuerdo as¨ª porque las perspectivas de la empresa no precisan de una prueba concluyente, y se basan en una mera conjetura que en muy pocos casos se puede descartar.

"La empresa afirma haber salvado 30 empleos con el descuelgue"

Este marco encaja como un guante en el caso de Sepsa. Jos¨¦ Mar¨ªa Navia Osorio, director de recursos humanos de la compa?¨ªa, confirma que los motivos arg¨¹idos por la empresa para llevar adelante el descuelgue fueron la disminuci¨®n de ventas y las p¨¦rdidas. A la pregunta de a cu¨¢nto ascienden las p¨¦rdidas de la empresa en 2012, Osorio responde que no puede dar esos datos ¡°porque est¨¢n siendo auditados¡±.

Con el descuelgue, Sepsa pretende ¡°mejorar la tesorer¨ªa de la compa?¨ªa, porque los bancos no est¨¢n prestando dinero¡±, explica Navia. La empresa argumenta que la reducci¨®n salarial ha permitido evitar despidos, ¡°aproximadamente 30, de un total de 400 trabajadores¡±.

A las p¨¦rdidas ocasionadas por el descuelgue llevado a cabo por la empresa, Carlos El¨ªas ha de a?adir las ocasionadas por la suspensi¨®n de las dos pagas extraordinarias de 2012. ¡°Estamos ingresando mensualmente una sexta parte de las extras del a?o pasado; de momento est¨¢n cumpliendo¡±.

No obstante, Carlos no tiene duda de que ¡°la incertidumbre es total, no te puedes plantear gastos a medio plazo. Lo ¨²nico prioritario es sobrevivir¡±.