Airbus y Boeing, una guerra de oro
La europea logra un hist¨®rico encargo de aviones y su rival americana, un megacontrato con Ryanair Dos negocios de 30.000 millones en una semana
¡°?Aqu¨ª no se nota la crisis!¡±, afirma un portavoz de Airbus desde Toulouse, sede central de la compa?¨ªa europea de aviaci¨®n. En efecto, las f¨¢bricas de aviones parecen hoy el ¨²nico rinc¨®n de Europa donde la crisis no se nota. Quiz¨¢ por eso, Fran?ois Hollande se apresur¨® a anunciar el lunes ¡°el mayor contrato de la historia de la aviaci¨®n civil¡±. Lion Air, una compa?¨ªa de bajo coste de Indonesia, ha encargado 234 aviones de la familia A-320 por 18.400 millones de euros. Airbus conquista as¨ª a una de las l¨ªneas a¨¦reas con m¨¢s crecimiento del mundo, hasta ahora cliente de su ¨²nico rival, la norteamericana Boeing, que no tard¨® en replicar firmando un contrato, con Ryanair, de 12.100 millones.
Cada vez m¨¢s castigado por los sondeos, Hollande quiso que el pedido del siglo se firmara en el El¨ªseo. Y las cr¨ªticas no tardaron en llegar. Los analistas han se?alado que Airbus es una filial del gigante aeroespacial europeo EADS y que solo es francesa al 38%, y le han recordado que la mezcla de presidencialismo y negocios fue uno de los grandes errores cometidos por Nicolas Sarkozy.
Los pedidos asi¨¢ticos y de las aerol¨ªneas de bajo coste, claves del ¨¦xito del duopolio
Pero el encargo era demasiado goloso como para renunciar a la foto: Lion Air compra a Airbus 109 aparatos A-320 NEO (Opci¨®n Nuevo Motor, por sus siglas en ingl¨¦s), 65 A-321 NEO y 60 A-320 de la versi¨®n cl¨¢sica. Hollande ha explotado a fondo a la marca estrella de la industria francesa. Airbus da empleo en el Hex¨¢gono a 24.000 personas (m¨¢s del 40% de la plantilla total), 20.000 de ellos en Toulouse, y el resto entre Saint Nazaire y Nantes. Y mientras el sector del autom¨®vil se desangra, el aeron¨¢utico no deja de crear nuevos empleos. Desde 2011 ha creado 3.700 puestos netos por a?o, y en 2013 planea contratar a 1.300 personas. Y es el mayor contribuyente a la balanza comercial con 22.500 millones de euros exportados en 2012.
Airbus est¨¢ hoy en la fase innovadora y verde. Empez¨® hace dos a?os, y ya ha vendido 2.000 unidades NEO. Seg¨²n explican en Toulouse, son aviones m¨¢s aerodin¨¢micos y eficaces, y por tanto consumen menos: ¡°Gastan un 15% menos de combustible. Gracias a la aleta de tibur¨®n colocada al final de las alas, a una pintura que ofrece menos resistencia al aire, y a motores m¨¢s eficientes. Con el actual precio del petr¨®leo, un 15% supone mucho dinero a las compa?¨ªas, que adem¨¢s reducen las emisiones de CO2¡±.
Fabrice Br¨¦gier, presidente de Airbus, y el alem¨¢n Thomas Enders, de EADS, parecen haber superado los problemas que cre¨® el superjumbo A-380 con el nuevo programa A-350, un transoce¨¢nico, y la versi¨®n verde del A-320, su superventas de siempre.
Pero las razones del ¨¦xito parecen estar, sobre todo, en la pujanza de las compa?¨ªas low cost, que, salvo cat¨¢strofe, garantiza a los dos grandes constructores un futuro boyante para largo tiempo. Desde hace 20 a?os, el tr¨¢fico de pasajeros crece a un 5% anual, haya o no crisis. Desde enero de 2012, Airbus ha vendido 974 aviones, de los cuales m¨¢s de la mitad (540) han sido adquiridos por l¨ªneas de bajo coste. Mientras tanto, los encargos de las compa?¨ªas de bandera ¡ªo banderas¡ª, muchas de ellas metidas en traum¨¢ticos y masivos despidos, siguen llegando, aunque en cantidades m¨¢s modestas. Este a?o, Airbus ha vendido 117 aparatos a Turkish Airlines y 102 a Lufthansa.
La duda es si los fabricantes podr¨¢n dar respuesta sin morir en el intento
Boeing, en serios problemas desde enero por los calentones de las bater¨ªas de iones de litio del 787, que ha obligado a dejar en tierra 50 aparatos reci¨¦n entregados, saca la cabeza del agua con Ryanair, que le ha encargado 175 aviones 737-800 por 12.100 millones. Aunque las compa?¨ªas estatales, o plurinacionales, se quejan de que los irlandeses y otros competidores baratos hacen encargos ¡°especulativos¡± para presumir de ¨¦xito y revender los aviones antes de usarlos, Ryanair asegura que el pedido le permitir¨¢ ampliar su flota a m¨¢s de 400 aviones para ¡°transportar a 100 millones de pasajeros por a?o a finales de 2018¡±.
El crecimiento de la demanda en Asia es la segunda gran noticia para el duopolio. De los 12.474 encargos que la europea ten¨ªa a 28 de febrero, m¨¢s de la cuarta parte (3.798) proceden de la zona de Asia y el Pac¨ªfico. Europa (3.073) y Am¨¦rica del Norte (3.436) ya est¨¢n por debajo. La misma Lion Air que acaba de garantizar a?os de beneficios a Airbus compr¨® a Boeing el a?o pasado 230 aviones por casi 22.000 millones de d¨®lares (16.900 millones de euros al cambio actual), una operaci¨®n que ya supuso entonces el mayor contrato de la historia. De ellos, 201 eran del tipo MAX, las aeronaves (m¨¢s) ecol¨®gicas de Boeing, que compiten con los NEO de Airbus.
En Toulouse achacan la bulimia de la l¨ªnea de Indonesia no tanto a sus bajos precios, sino a las 17.000 islas que forman el territorio nacional. Y prev¨¦n que en los pr¨®ximos 20 a?os ser¨¢ necesario construir al menos 10.000 aviones para Asia, es decir, m¨¢s de un tercio de toda la demanda mundial. Lotfi Belhassine, fundador en 1987 de Air Libert¨¦, considerada la primera l¨ªnea europea de bajo coste, ha hecho el siguiente an¨¢lisis en Le Monde: ¡°Cuando creamos Air Libert¨¦, China ten¨ªa unos 150 aviones. Ahora ya explota m¨¢s de 3.000. La expansi¨®n solo est¨¢ empezando¡±.
La liberalizaci¨®n de los cielos asi¨¢ticos, prevista para 2014, anuncia un futuro dorado. El problema de tanta velocidad y tanta venta es saber si Airbus y Boeing ser¨¢n capaces de asumirlo sin morir en el intento. ?Quiz¨¢ las bater¨ªas de Boeing son un s¨ªntoma de que no todo se est¨¢ haciendo como se debe? La compa?¨ªa estadounidense ha anunciado que va a reducir entre 2.000 y 2.300 empleos a ra¨ªz de los problemas en el programa 787. Tom Enders, el consejero delegado de EADS, ha reconocido que se ha forzado demasiado la m¨¢quina con algunas nuevas tecnolog¨ªas. Airbus, que tuvo problemas similares con su A-380, ha decidido renunciar al litio para el A-350.
Tabla de salvaci¨®n para Andaluc¨ªa
Andaluc¨ªa es el segundo polo aeron¨¢utico de Espa?a, por detr¨¢s de Madrid, gracias a Airbus, que cuenta en Sevilla con la planta de montaje final del avi¨®n militar A-400M y en C¨¢diz con dos complejos m¨¢s: el de Puerto Real, dedicado a la aviaci¨®n civil, y el Centro Bah¨ªa de C¨¢diz del Puerto de Santa Mar¨ªa, incluido dentro de la l¨ªnea militar del consorcio aeron¨¢utico. La primera de las instalaciones emplea a 2.000 personas y las otras dos a 800 m¨¢s. Asimismo, estas tres factor¨ªas suponen m¨¢s de 7.000 puestos de trabajo adicionales en las empresas auxiliares del sector.
La planta de Sevilla entregar¨¢ el pr¨®ximo trimestre su primer avi¨®n al Ej¨¦rcito franc¨¦s. A partir de ah¨ª, entra en una de las fases m¨¢s cr¨ªticas al comenzar la producci¨®n en serie de todos los pedidos. Este a?o, se terminar¨¢n cuatro unidades que van a Francia y Turqu¨ªa. El pr¨®ximo ejercicio, 10 a Reino Unido y Alemania. En 2015 la l¨ªnea de ensamblaje estar¨¢ casi al m¨¢ximo de capacidad productiva para satisfacer los 21 pedidos de Malasia y Espa?a. En tres a?os, los dos millares de trabajadores de la planta de Sevilla tienen que montar 2,5 aviones cada mes.
Esta actividad es un espejismo en el panorama industrial andaluz, donde la producci¨®n ha ca¨ªdo un 20%, m¨¢s de 55.000 empresas han cerrado desde 2009, seg¨²n el Consejo de C¨¢maras de Comercio hasta el pasado junio, y se han perdido 640.938 empleos en cinco a?os. Frente a estos datos, el sector aeron¨¢utico factura m¨¢s de 1.700 millones de euros, mantiene ritmos de crecimiento de empleo del 5% y representa el 16% del PIB industrial regional y el 35% del de Sevilla y C¨¢diz, una tabla de salvaci¨®n para m¨¢s de 10.000 trabajadores y para la econom¨ªa andaluza.
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