Azerbaiy¨¢n huye del petr¨®leo
El pa¨ªs cauc¨¢sico intenta otro modelo de crecimiento al margen del oro negro
?Se puede mejorar una econom¨ªa que se ha multiplicado por tres en la ¨²ltima d¨¦cada, que ha presentado tasas de crecimiento positivo incluso en los peores a?os de la recesi¨®n, que no precisa del escrutinio de los mercados para financiarse porque cuenta con un excedente de reservas de divisas de m¨¢s 35.000 millones de euros, que tiene un nivel de desempleo del 5% y ha conseguido reducir el nivel de pobreza, que hasta hace poco alcanzaba a la mitad de la poblaci¨®n, al 6%?
El Gobierno azerbaiyano est¨¢ convencido de que puede y debe mejorar su modelo econ¨®mico, porque el man¨¢ de petr¨®leo y gas sobre el que flota este pa¨ªs de nueve millones de habitantes del tama?o de Andaluc¨ªa se agotar¨¢ tarde o temprano y deben estar preparados cuando esto suceda. De hecho, la producci¨®n energ¨¦tica ya cay¨® en 2012.
Las autoridades quieren dar a conocer sus planes al mundo e implicar en ese proceso a los inversores extranjeros, y para ello han lanzado una campa?a de reconocimiento mundial con la organizaci¨®n de grandes acontecimientos internacionales como el Festival de la Canci¨®n de Eurovisi¨®n de 2012. No ha sido el ¨²nico. El pasado a?o firmaron un acuerdo con el Atl¨¦tico de Madrid para poner su nombre en la camiseta del club rojiblanco y atraer turistas, pero tambi¨¦n inversores.
El objetivo es duplicar el tama?o de la econom¨ªa hasta 2020
Los responsables econ¨®micos consideran que, una vez estabilizada la econom¨ªa gracias a la riqueza que brota del suelo, es hora de atraer inversiones externas y lanzarse a invertir al extranjero para que el peso del ¨¢rea energ¨¦tica vaya disminuyendo. ¡°Nuestras grandes cifras macroecon¨®micas son estables. El PIB ha resistido frente a la recesi¨®n; tenemos una inflaci¨®n controlada, un desempleo m¨ªnimo, hemos reducido dr¨¢sticamente la pobreza y el nivel de vida de la poblaci¨®n est¨¢ a la altura de muchos pa¨ªses desarrollados. Es el momento de consolidar ese crecimiento. Queremos duplicar el PIB de aqu¨ª a 2020 y, al mismo tiempo, disminuir la dependencia del petr¨®leo y el gas¡±, afirma Sevinc Hasanova, viceministra de Desarrollo Econ¨®mico, durante la visita a Bak¨² de un grupo de periodistas espa?oles invitados por el Atl¨¦tico y el Gobierno de Azerbaiy¨¢n.
El Ejecutivo del presidente Ilham Al¨ªyev ha aprobado el documento Azerbaiy¨¢n 2020. Visi¨®n de futuro, que servir¨¢ de gu¨ªa para la pol¨ªtica econ¨®mica y social en los pr¨®ximos a?os. En el mismo se fijan objetivos tan ambiciosos como duplicar el PIB per c¨¢pita hasta los 13.000 d¨®lares, o llevar las carreteras e Internet a los lugares m¨¢s remotos del pa¨ªs. El informe hace hincapi¨¦ en el protagonismo de otros sectores diferentes del energ¨¦tico para alcanzar ese objetivo con un aumento del 7% de media anual hasta 2020. Una meta que se antoja dif¨ªcil si se tiene en cuenta que el petr¨®leo y el gas a¨²n representan casi la mitad del PIB (47,3% en 2012).
Espa?a tiene
Atraer inversiones o canalizar los excedentes de capital ser¨¢ fundamental en ese proceso. En 2012, las inversiones alcanzaron los 15.000 millones de euros, de los que el 87% eran internas. En apenas 10 a?os, el pa¨ªs ha pasado de necesitar capital for¨¢neo a exportarlo. Entre los proyectos en los que participa Azerbaiy¨¢n, el mayor es un complejo petroqu¨ªmico en Turqu¨ªa, con m¨¢s de 13.000 millones de euros. Tambi¨¦n est¨¢ implicado en proyectos en Georgia, Ucrania y Ruman¨ªa.
En el interior se est¨¢n realizando grandes obras para mejorar el abastecimiento de agua y alcantarillado, gasificaci¨®n, carreteras, telecomunicaciones, para los que las autoridades azerbaiyanas buscan empresas especializadas; entre ellas, las espa?olas, con gran experiencia en estos campos. Sin apenas intercambio comercial entre ambos pa¨ªses, el Gobierno azerbaiyano va a organizar una gran conferencia con inversores espa?oles el pr¨®ximo oto?o. ¡°Resulta curioso que solo haya 7 firmas espa?olas y, por ejemplo, 27 canadienses. Todas las ofertas ser¨¢n bienvenidas¡±, indica la viceministra de Desarrollo.
Una de las mayores oportunidades para las constructoras espa?olas es Bak¨² ciudad blanca, un proyecto de rehabilitaci¨®n de la antigua zona industrial de la capital (conocida como ciudad negra por su poluci¨®n) que prev¨¦ la construcci¨®n de 10 barrios residenciales para 50.000 personas y un centro de negocios para 48.000 empleados.
Otro sector prioritario es el tur¨ªstico. Acaban de inaugurar el complejo Shahdag, en la regi¨®n de Gusar, un macrocentro de esqu¨ª, aunque el proyecto estrella es crear ¡°una red de hoteles de tres estrellas que cubra todo el pa¨ªs¡±, seg¨²n dice Abulfaz Garayev, ministro de Cultura y Turismo. Garayev est¨¢ muy interesado en que los grupos hoteleros espa?oles se impliquen en ese proyecto y aspira a crear una red de hoteles aprovechando edificios hist¨®ricos del pa¨ªs, siguiendo el modelo de Paradores Nacionales.
No todo son facilidades para los inversores. El ranking Doing Business 2013 que elabora el Banco Mundial y mide las facilidades para hacer negocios le sit¨²a en la posici¨®n 67?, con una notable mejora desde 2005. Pero a¨²n persisten problemas burocr¨¢ticos y por encima de todo preocupa la aureola de corrupci¨®n que rodea a la Administraci¨®n. La organizaci¨®n Transparencia Internacional lo sit¨²a como uno de los pa¨ªses menos limpios (el 139? de 174). Las revelaciones de la prensa sobre los turbios negocios del entorno del presidente Al¨ªyev y la represi¨®n de la oposici¨®n pol¨ªtica no benefician desde luego a la imagen de Estado moderno que quieren proyectar. Pero ya se sabe que los negocios casi siempre obvian este tipo de menudencias.
La diplomacia atl¨¦tica
La diplomacia espa?ola tiene fama de que se preocupa m¨¢s de las recepciones que de las relaciones comerciales. En Azerbaiy¨¢n ni siquiera hay representaci¨®n oficial. Tal vez para cubrir ese vac¨ªo, el Atl¨¦tico de Madrid quiere convertirse en embajador. El acuerdo de patrocinio que le une al pa¨ªs le asegura 12 millones de euros por dos temporadas, pero va m¨¢s all¨¢ de llevar el nombre del pa¨ªs en las camisetas.
¡°El Atl¨¦tico siempre ha sido pionero en t¨¦rminos de marketing y en la forma de explotar determinados soportes. Nos sedujo la idea de dar a conocer una marca pa¨ªs en vez de una marca comercial y de dar un valor a?adido a este tipo de patrocinio. El desarrollo que ha tenido Azerbaiy¨¢n en los ¨²ltimos a?os ha sido espectacular. Su crecimiento exponencial le sit¨²a como uno de los mercados estrat¨¦gicos de mayor inter¨¦s. Nuestra colaboraci¨®n pasa tambi¨¦n por ejercer de puente entre dos partes, que se complementan perfectamente. Las empresas espa?olas pueden aportar mucho en el mercado azerbaiyano. Por esta raz¨®n, tenemos previsto organizar encuentros empresariales entre ambos pa¨ªses y contribuir a identificar oportunidades de crecimiento y de negocio para ambas partes¡±, dice Miguel ?ngel Gil, consejero delegado del Atl¨¦tico.
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