Codere reconoce que le faltan recursos para pagar el cr¨¦dito de 60 millones
La empresa conf¨ªa en cerrar con la banca la renovaci¨®n de la deuda antes del d¨ªa 15 Reconoce que atraviesa una "situaci¨®n de liquidez estrecha" tras el cierre de salas en Am¨¦rica
La empresa de juego Codere reconoce a la CNMV que, a d¨ªa de hoy, no cuenta con los recursos suficientes para afrontar el vencimiento de 60 millones de deuda que vencen el pr¨®ximo 15 de junio. Hasta entonces, conf¨ªa en seguir negociando para lograr la renovaci¨®n de su principal l¨ªnea de cr¨¦dito, lo que le permitir¨ªa cumplir con sus acreedores. Sin embargo, ante el riesgo de que el proceso no llegue a buen puerto, tambi¨¦n admite que est¨¢ estudiando otras alternativas. En respuesta a un requerimiento de la Comisi¨®n, Codere admite que atraviesa "una situaci¨®n de liquidez estrecha" por, entre otros inconvenientes, los sobrecostes del hotel casino Carrasco en Urugay y el cierre de salas en M¨¦xico y Colombia.
Codere ha sufrido serias turbulencias en Bolsa durante la pasada semana a ra¨ªz de las dudas por el pago de este cr¨¦dito. Adem¨¢s, en medio de esta incertidumbre, recibi¨® el varapalo de Moody's. La agencia de calificaci¨®n rebaj¨® la calificaci¨®n de la deuda de la empresa en un escal¨®n, desde Caa2 a Caa3. La agencia de medici¨®n de riesgos, que ya consideraba a Codere dentro de los llamados bono basura, decidi¨® dejarlo tambi¨¦n en perspectiva negativa. Sin embargo, este jueves sus acciones han subido un 2,8%, hasta los 1,8 euros.
Por un lado Codere debe abonar en unos d¨ªas el cup¨®n correspondiente a la emisi¨®n de bonos por 760 millones, que asciende a 30 millones, y los vencimientos que acumula en su l¨ªnea principal de cr¨¦dito, cuyo monto se ha reducido de 34 a 29 millones durante el mes de abril. Para pagar estas deudas, Codere est¨¢ en negociaciones con la banca acreedora para refinanciar la l¨ªnea de cr¨¦dito principal de la empresa, que asciende a 60 millones.
En el documento remitido al regulador, la empresa dirigida por Jos¨¦ Antonio Mart¨ªnez Sampedro reconoce que su tesorer¨ªa en Espa?a alcanza los 18 millones de euros. Junto a este dinero, cuenta con recurrir a los 23 millones de activos que hasta ahora estaban puestos en garant¨ªa para un cr¨¦dito en Argentina que han sido liberados.
En cuanto a las alternativas que maneja la empresa en caso de que las negociaciones con la banca no fructifquen, estudia obtener financiaci¨®n por parte de algunos de sus proveedores de m¨¢quinas recreativas, vender negocios y, en ¨²ltimo lugar, renegociar con sus bonistas.
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