¡°Hay que defender las reglas, no pueden jugar nueve contra once¡±

Europa intenta recuperar su empuje industrial y elevar el peso del sector en el producto interior bruto (PIB) del 16% al 20%. Pero la competencia es dura, China avanza como f¨¢brica del mundo. Esta voracidad comercial le ha llevado, seg¨²n Bruselas, a vender paneles solares por debajo de coste para controlar el mercado (dumping). La Comisi¨®n Europea ha respondido con aranceles y Pek¨ªn ha amenazado con trabas a la entrada de vino europeo. Antonio Tajani (Roma, 1953), vicepresidente de la CE y responsable de Industria, rechaza hablar de guerras comerciales y defiende el cumplimiento rec¨ªproco de las normas.

Pregunta. ?No cree que Europa pec¨® de ingenua al abrir las puertas comerciales a pa¨ªses con reglas de juego distintas muy distintas?

Respuesta. El comercio es muy importante para desarrollar nuestra econom¨ªa, pero no se puede hacer negocio si no hay las mismas reglas, no podemos competir si los partidos en el Bernab¨¦u se juegan 11 contra 11 y en Pek¨ªn se juegan nueve contra 11. As¨ª ganar¨¢n ellos siempre. No soy proteccionista, pero debemos ser m¨¢s listos. Trabajamos para concluir acuerdo comercial con EE UU muy importante para nuestra econom¨ªa, pero antes de firmar el pacto final es importante defender nuestra posici¨®n. Tambi¨¦n con Jap¨®n. Antes de cerrar este ¨²ltimo, si el acuerdo es da?ino para la industria del autom¨®vil, no se podr¨¢ firmar.

P. ?Cree que el conflicto reci¨¦n abierto con China a cuenta de los paneles solares es un indicio de que se avecinan tormentas?

R. Si hay una acci¨®n de dumping, es necesaria una acci¨®n de contradumping. El comisario de Karel de Gucht [de Comercio] ha hecho bien, no es una posici¨®n contra China, sino para defender las reglas. No es una posici¨®n nacionalista o proteccionista contra el comercio. Las reglas son importantes porque sin ellas es muy dif¨ªcil que todos ganen.

P. ?No cree que las autoridades han desde?ando la p¨¦rdida de tejido productivo durante a?os?

R. Europa en general, no solo las autoridades, ha cometido muchos errores. Los j¨®venes aspiraban a irse a Londres a trabajar en la Bolsa, y no en una pyme de Valencia o Roma. Fue un error poner en una esquina la industria y la empresa. Ahora Europa est¨¢ cambiando, el objetivo del 20% del PIB en la industria es el resumen de una estrategia pol¨ªtica. No puede ser una industria de antes, basada en el carb¨®n, necesitamos una m¨¢s competitiva: tecnolog¨ªa, coche limpio, reciclaje, sector aerospacial¡­ No podemos financiar la industria, pero podemos usar el dinero europeo en I+D para transformar la industria. Los 80.000 millones de euros del horizonte 2020 van en favor de todo esto.