Los herederos de la empresa familiar censuran el af¨¢n recaudatorio de Rajoy
Los j¨®venes empresarios exigen cambiar la Administraci¨®n y pactos de Estado para m¨¢s reformas
Los cachorros de la empresa familiar, reunidos este fin de semana en Ibiza por el Instituto de la Empresa Familiar (IEF), se han mostrado muy cr¨ªticos y preocupados por la obsesi¨®n recaudatoria del Gobierno, reflejada en la ¨²ltima subida de impuestos aprobada por el Consejo de Ministros del viernes. Los herederos le piden que tome el camino contrario: que aborde ya una bajada del impuesto de sociedades, como reclaman desde hace tiempo. Entre tanto, aseguran, no podr¨¢n invertir ni crear empleo por mucho que digan que la recesi¨®n est¨¢ a punto de acabar. La mayor¨ªa de los j¨®venes empresarios que han acudido al F¨®rum Familiar celebrado en la isla balear no es tan optimista y piensa, asimismo, que es urgente una reforma del Estado, sobre todo de las Administraciones P¨²blicas, y que se canalicen grandes pactos de Estado para profundizar en las reformas estructurales. La importancia del colectivo se refleja en que, en conjunto, poseen empresas que emplean a 1,6 millones de personas.
Las reclamaciones de los futuros empresarios, alguno de ellos ya asentados en la l¨ªnea ejecutiva de sus grupos, est¨¢n en consonancia con las que los mayores le dijeron en directo a Mariano Rajoy en el ¨²ltimo Congreso de la Empresa Familiar celebrado en Madrid en abril. Entonces el presidente del Gobierno les respondi¨® que seguir¨ªa con las reformas, pero que los socialistas no quer¨ªan asumir el coste. Posteriormente, ha habido acercamientos y mejorado la sinton¨ªa. Rajoy, cuyo Gobierno recibi¨® un suspenso sonado, tambi¨¦n se?al¨® entonces que sus objetivos fundamentales eran, adem¨¢s, la reducci¨®n del d¨¦ficit y la integraci¨®n europea.
En esas coordenadas tambi¨¦n se expresaron los herederos, que prefieren mantener en su mayor parte el anonimato en las declaraciones (algo que tambi¨¦n es heredado). ¡°La ¨²nica forma de dinamizar la econom¨ªa es hacer esas reformas y bajar impuestos; nos est¨¢n rascando los bolsillos a empresas y ciudadanos y eso no conduce a la recuperaci¨®n, lo ¨²nico que funciona es la balanza de pagos gracias a las empresas que se han internacionalizado y aumentado las exportaciones¡±, subraya uno de los consultados.
Los cachorros de las grandes firmas familiares no son tan optimistas sobre la recuperaci¨®n
Sobre esa recuperaci¨®n, otro manifiesta: ¡°A veces piensas que ya se ha tocado fondo; pero luego te encuentras que quedan cosas debajo de la manta que alejan el optimismo¡±. ¡°Tenemos capital, tenemos las ideas y tenemos ganas de invertir; pero estamos inseguros y no podemos hacerlo¡±, sentencia un representante del sector servicios con buenos fundamentos. Seg¨²n el presidente del Asociaci¨®n Balear de la Empresa Familiar, Rafael Salas, es prioritaria la necesidad de recibir el impulso fiscal del Gobierno. Salas, sin embargo, no se muestra tan optimista como los ministros del ¨¢rea econ¨®mica sobre la evoluci¨®n de la econom¨ªa.
Pese al pesimismo reinante, prefieren confiar en que las reformas permitan tomar el ciclo de crecimiento con m¨¢s fortaleza. ¡°Espa?a va a entrar en la etapa de crecimiento con un ¨ªmpetu espectacular; pero si antes no se han puesto las bases s¨®lidas, volver¨¢ a sufrir una crisis profunda en el siguiente ciclo depresivo¡±, sostuvo, por su parte, Antonio Palma, un espa?ol que emigr¨® a Suiza con cinco a?os y que hoy es consejero delegado del banco de negocios familiar Mirabaud.
A los j¨®venes empresarios les preocupa el futuro de sus empresas y tratar de consolidar la sucesi¨®n. Su objetivo es mejorar la entidad familiar y asegurar su continuidad. Son j¨®venes entre 25 y 40 a?os, que ya ven como algunos de ellos han llegado a lo m¨¢s alto del mando, caso de Esther Alcocer Koplowitz, presidenta de FCC, o de Abel Matutes Prats, vicepresidente ejecutivo del Grupo Matutes, que intervino como ponente y anfitri¨®n. ¡°Es importante no rendirse, ser perseverante, dialogante y saber escuchar¡±, manifest¨® en presencia de su padre, Abel Matutes Juan, que se acerc¨® desde su barco fondeado junto al hotel del grupo donde se celebra el foro. Matutes padre, de 71 a?os, no pudo evitar intervenir (¡°es mi car¨¢cter¡±, se justific¨®) y abund¨® en las palabras de su hijo sobre la importancia del relevo generacional.
Tenemos capital, ideas y ganas de invertir, pero estamos inseguros
Tambi¨¦n se habl¨® de la Ley de Emprendedores y, sobre ello, puso el dedo en la llaga Javier Mar¨ªn Escriv¨¢, del grupo familiar ibicenco propietario de Cerveza Isle?a: ¡°No existen facilidades¡±, afirm¨® en p¨²blico. Posteriormente declar¨® a este peri¨®dico que ¡°es necesario un marco jur¨ªdico que permita y facilite la creaci¨®n de empresas¡±. El consejero de Hacienda del Gobierno balear, Jos¨¦ Vicente Mar¨ª, que intervino en la inauguraci¨®n oficial, recogi¨® el guante y se comprometi¨® a no poner trabas a los proyectos empresariales en las islas, as¨ª como buscar un espacio fiscal incentivador e invertir en I+D+i. ¡°En pocos lugares se demuestra el ¨¦xito del binomio empresa-familia como aqu¨ª¡±, dijo, recordando el crecimiento de los grupos tur¨ªsticos familiares a partir de los a?os sesenta.
Antes se hab¨ªa dirigido al auditorio Alfonso Mur, socio de Deloitte experto en ciberseguridad y que les advirti¨® de que ¡°nunca se debe pagar ante ning¨²n chantaje¡±. Son mensajes directos a gente que maneja mucha responsabilidad y muchos fondos, que llega a puestos muy altos a edad joven por pertenecer a grupos familiares, cuyo principal radica en la dificultad que engendra la dispersi¨®n generacional entre hijos y, sobre todo, nietos.
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