NCG Banco obtiene 47 millones de beneficio en el primer semestre de 2013

Novagalicia Banco obtuvo en el primer semestre del a?o un beneficio de 47 millones de euros -67 millones antes de impuestos-, lo que multiplica por siete las previsiones del plan de negocio aprobado en diciembre de 2012 por las autoridades espa?olas y europeas, informa la entidad bancaria.

La cifra total de resultado antes de provisiones crece un 332 por ciento y registra los 714 millones de euros.

La entidad ha remitido esta ma?ana los resultados del primer trimestre a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y en los mismos se recogen las operaciones financieras previstas en el plan de recapitalizaci¨®n, que han generado una plusval¨ªa de 564 millones de euros.

El banco con sede en Galicia ha destinado el 97 por ciento de estas plusval¨ªas extraordinarias a provisiones extraordinarias (544 millones de euros), lo que ha permitido a la entidad alcanzar el tope normativo permitido para las provisiones gen¨¦ricas.

De esta manera, NCG Banco es el banco espa?ol que hasta junio m¨¢s ha reconocido y provisionado sus refinanciaciones de cr¨¦dito en el balance, el doble que la media se?ala la nota.

En los ¨²ltimos meses, NCG Banco ha acometido una r¨¢pida transformaci¨®n situando a Galicia como centro de su negocio y actividad, lo que ha permitido mejorar en un 27,8 por ciento la eficiencia entre diciembre de 2012 y junio de 2013.

La entidad ha concedido 2.876 millones de euros en financiaci¨®n nueva a pymes y familias, de los que 2.159 millones corresponden a Galicia, Asturias y Le¨®n, donde la cuota de mercado se increment¨® en 52 puntos b¨¢sicos en el primer trimestre.

Los dep¨®sitos de clientes minoristas han ca¨ªdo un 0,89 por ciento en el primer semestre aunque los datos de mayo y junio ya apuntan a un repunte de los mismos.

En estos meses, la entidad ha puesto en marcha un plan antidesahucios que ha evitado la p¨¦rdida de la vivienda a casi 7.000 familias gallegas; al tiempo que ha aprobado 213 daciones en pago y 31 alquileres sociales.

Asimismo, ha desarrollado con el Instituto Galego de Consumo un sistema masivo de arbitrajes que ha resuelto dos de cada tres reclamaciones de las antiguas cajas gallegas que vendieron participaciones preferentes y obligaciones subordinadas.

NCG Banco ha abonado el 100 por cien de la inversi¨®n a 37.688 clientes (65 por ciento del total de reclamaciones), a una media de 152 arbitrajes diarios en los ¨²ltimos doce meses.

El banco prosigue su estrategia de reequilibrio de balance, con una reducci¨®n de los dep¨®sitos mayoristas de 3.191 millones, y dispone de activos l¨ªquidos por importe de 9.700 millones de euros, cubriendo 1,2 veces la financiaci¨®n mayorista sin colateral.

NCG Banco ha realizado saneamientos extraordinarios en el semestre por importe de 544 millones, con el fin de cubrir posibles contingencias futuras.

La cifra de provisiones incluye el aumento de la provisi¨®n gen¨¦rica en 166 millones de euros situando la provisi¨®n gen¨¦rica a 30 de junio en 425 millones de euros, m¨¢xima cifra permitida por la normativa espa?ola.

La Unidad de Gesti¨®n de Activos Singulares (UGAS), especializada en el saneamiento y reestructuraci¨®n de activos, ha reducido su riesgo en gesti¨®n en un total de 725 millones de euros en el semestre recuperando en un semestre 125 millones de euros que estaban clasificados en operaciones fallidas, casi el doble del total previsto para todo el ejercicio 2013.

Por otro lado, la entidad ha concluido el proceso de recapitalizaci¨®n aprobado en diciembre de 2012 de manera que el nuevo accionariado de NCG Banco est¨¢ integrado por el FROB (63 por ciento), el FGD (26 por ciento), inversores mayoristas (8 por ciento), inversores minoristas (2 por ciento) y autocartera (1 por ciento).

El Fondo de Reestructuraci¨®n Ordenada Bancaria (FROB) ha encargado la elaboraci¨®n de un an¨¢lisis econ¨®mico para definir la privatizaci¨®n de NCG Banco que se espera est¨¦ concluido en septiembre.

Hasta ahora, NCG Banco se ha desprendido ya del Banco Gallego, adjudicado al Banco Sabadell; Banco Etcheverr¨ªa, comprado por el banco venezolano Banesco al que ha vendido 66 oficinas por importe de 75,4 millones de euros; y ha vendido su participaci¨®n en 15 empresas por 150 millones de euros.

La marca EVO Banco est¨¢ desarrollando un proceso de privatizaci¨®n paralelo y NCG contin¨²a estudiando las ofertas recibidas con el plazo de venta fijado presumiblemente para este verano.